L 'effondrement des marchés affecte les groupes qui dépendent des marchés de capitaux pour leur subsistance et, à l' heure actuelle, les marchés continuent d 'être marqués par des turbulences, les ? riches et les pauvres ?, qui ne sont pas bien per?us.

"Une chute brutale affecte non seulement le Groupe d 'investisseurs qui se livrent à l' extraction d 'or sur les marchés financiers, mais aussi les groupes qui dépendent des marchés de capitaux pour leur subsistance.

"Chaque anneau est inévitablement affecté, le sujet principal étant le Groupe racine des marchés de capitaux, dont l 'histoire se déroule à nos c?tés.

Après cette vague de folie, chu sheng a dit à la presse que son compte commun avait été réduit.

? à l 'heure actuelle, le marché est toujours en mouvement de choc, et nous n' avons pas l 'intention de le faire après le mois d' ao?t de cette année.

2012, quelques Zhejiang de Hangzhou, Ningbo et Jiaxing

Un compte commun d 'actions a été créé, et chu sheng en fait partie.

Né en 1988, chu sheng, dipl?mé d 'une université britannique en 2011, a repris la société de ses parents à son retour.

".

"Ce que l 'on pensait à l' époque, c 'était que la société, d' une part, faisait de l 'économie réelle et, d' autre part, qu 'Elle investissait sur le marché secondaire avec des bénéfices", a déclaré chu sheng à la presse, étant donné qu' elle avait investi dans des fonds de l 'entreprise, a été très prudente dans un premier temps et que le retrait du contr?le était d' environ 20%.

Ce n 'est qu' après avoir rencontré des amis qui partagent les mêmes aspirations que l 'on a commencé à chercher des causes prioritaires. ?

Les amis de chu sheng, dont plusieurs identités sont semblables à celles de Zhejiang, le Groupe de la deuxième génération, a créé en 2012 un compte commun composé de plusieurs comptes indépendants d 'environ 300 millions de yuan.

Selon Chusheng, dès le début de la création du compte commun, ils ont engagé une main de ma?tre d '?uvre d' un grand courtier du Jiangsu et se sont engagés à lui donner 20% de résultats.

Sur le plan opérationnel, chu sheng explique que ? Lorsque l 'un d' entre eux présente une offre d 'achat ou de vente d' actions, il doit y avoir un débat général, qui doit être suivi d 'une analyse de base effectuée par la main - d' ?uvre du disque, qui ne peut être effectuée qu 'avec le consentement de plus de la moitié de la population ?.

C 'est peut - être grace à la stricte application de ce modèle de prise de décisions commune que le compte commun a pu faire preuve de retenue dans le fonctionnement de ce cycle de la ville de b?uf.

Cette retenue se manifeste par la tentation de faire face au risque de financement.

Chusheng a déclaré qu 'à l' époque, on avait proposé des opérations de financement, mais la plupart n 'étaient pas d' accord, car en 2012, nous avions utilisé le levier du 1 / 3, alors que le marché était relativement faible, et nous avons finalement renoncé à cette option en constatant que le levier n 'avait pas permis d' obtenir davantage de gains excédentaires et que le risque était plus élevé par rapport au risque.

C 'est précisément parce qu' il n 'y a pas eu d' unification que ce groupe de la deuxième génération n 'a pas été en mesure de financer sa croissance explosive au cours de la phase la plus intense de la hausse du marché du bétail.

Chu sheng a dit aux journalistes qu 'au premier semestre de l' année, ils avaient bénéficié au maximum de 110 à 120%.

? nos actions sont dispersées et, bien qu 'un petit nombre d' actions sur plaques offrent au moins deux fois plus de bénéfices, nous sommes restés dans cet entrep?t en dessous de 20% par crainte des risques inhérents à la plaque d 'entreprise, ce qui ne nous a pas permis de doubler le rendement global le plus élevé. ?

Cette prudence s' applique non seulement au strict contr?le de l 'entrep?t, mais aussi à l' ensemble de l 'entrep?t du compte commun susmentionné.

Selon l 'exposé de chu sheng, ? au premier semestre de l' année, le niveau d 'entreposage le plus élevé se situait entre 50 et 60%, car 30% d' entre eux seraient affectés à d 'autres taches, les 20% restants étant réservés aux interventions d' urgence ?.

Cependant, malgré la prudence, il y a toujours un moment où le désir du marché l 'emporte sur la raison.

Au début de la crise, chu sheng et ses amis ont choisi d 'en faire un autre, ce qui a entra?né la perte des fruits de la victoire précédente.

Chu sheng a déclaré à la presse que ? la crise de la bourse venait juste de se terminer par une réunion de la Chambre de commerce et de commerce du Zhejiang, au cours de laquelle l 'ébullition de sang décidait de prendre une décision et de dépenser les fonds disponibles, pour atteindre 60% de l' entrep?t le plus élevé, ce qui a entra?né une détérioration du marché à venir, nous voulions nous adapter mais nous n 'avons pas été en mesure de déblayer les entrep?ts à temps, et enfin, sur le marché secondaire, les bénéfices étaient presque épuisés ?.

Selon Chusheng, cependant, 40% de l 'entreposage ont été configurés, y compris les actions à terme et les espèces d' or et d 'argent, afin d' obtenir des gains appropriés.

Après cette vague de folie, chu sheng a dit à la presse que son compte commun avait été réduit.

? à l 'heure actuelle, les marchés continuent de se détériorer, et nous n' avons pas l 'impression qu' ils vont faire une nouvelle vague après le mois d 'ao?t de cette année, qui se poursuivra jusqu' à la fin de l 'année, et qui sera suivie d' une liquidation complète, suivie d 'une spécialisation dans les marchés primaires et semi - commerciaux. ?