à mi - parcours de 2015, Chen Kai, Directeur de vente d 'une marque italienne du Nord, a utilisé le mot "mauvais" pour décrire la situation commerciale de cette marque cette année.Chen Kai a déclaré à la presse qu 'il y a trois ans, la marque avait un taux de croissance Composite d' environ 40 à 50% par an, et qu 'elle pourrait maintenant atteindre 10%.

La lutte contre la corruption, les écarts de prix à la maison et à l 'étranger, les achats à l' étranger, les chocs électriques...Ces vieilles raisons rendent difficile la vie de nombreuses marques de luxe, les actions continuent de baisser et les rapports de performance de plus en plus difficiles.En fait, ce ne sont là que des sympt?mes de la dépendance excessive de nombreuses marques de luxe vis - à - vis d 'un marché unique et de la faible mondialisation et de la vulnérabilité aux risques qui se manifestent aujourd' hui face au ralentissement de la croissance économique.

Il y a deux ans, le luxe était à la mode, la performance financière était assez brillante, tuant par seconde un certain nombre de grandes marques de luxe, mais le problème était que les marques manquaient d 'ame, suivaient la mode au lieu de la diriger, que les consommateurs n' étaient pas très fidèles à la mode et qu 'ils étaient rapidement abandonnés.

Récemment,HongkongUne marque américaine de cuir.Coach.En raison de la médiocrité des ventes, il a été décidé d 'évacuer le magasin situé dans le milieu avant l' expiration du bail.Et c 'est devenu la première marque sur le marché de Hong Kong à se retirer du noyau de la vente au détail.

Il a été signalé que la société Coach, dont le prix de location était de 2,6 millions de dollars de Hong - Kong, avait commencé à être louée en 2008 et que le loyer s' élevait à 5,6 millions de dollars de Hong - Kong au moment de sa reconduction en 2012.Plus le loyer de la publicité.PrixPresque trois fois plus qu 'en 2008.Toutefois, au cours de l 'année écoulée, pour diverses raisons, le secteur de la vente au détail de produits de luxe de Hong Kong a connu une situation caractérisée par une ? pénurie de chevaux de luxe devant les portes ?, qui n' a pas connu d 'amélioration depuis longtemps.

En fait, les articles de luxe n 'étaient pas les seuls à être retirés à Hong Kong, et il a été signalé que le groupe LVMH avait l' intention de fermer son magasin situé dans la rue Russell, Tonggong Bay, à Hong Kong.Selon des spécialistes, Hong Kong perd son statut de Centre asiatique de luxe et plusieurs marques, notamment LV et Gucci, prévoient de fermer des boutiques à Hong Kong ou de déclencher des réactions en cha?ne.

Pour beaucoup de jeunes consommateurs, coach a toujours été le représentant de ses "produits de luxe d 'entrée", le premier portefeuille, le portefeuille étant presque toujours Coach, les amis voisins à l' étranger, c 'est la marque qui achète le plus.Par la suite, des marques telles que Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\