Selon les dernières nouvelles de Milan, le détaillant conceptuel 10 Corso como pourrait être confronté à une crise financière.

Selon les médias, le magasin créé par Carla sozzani devait 4 670 000 euros (5 270 000 dollars) à equitalia, Bureau italien des imp?ts.

D 'après les médias américains WWD, bien que l' avocat de sozzani ait estimé que le détaillant 10 Corso - como avait demandé un remboursement échelonné, equitalia a estimé que le commer?ant n 'était peut - être pas en mesure de le faire et a demandé au Tribunal de Milan de le condamner à la faillite.

D 'après le magazine électronique l' Espresso, la première série d 'audiences devrait commencer mercredi, ajoutant que 10 Corso como avait également demandé à la Commission italienne des imp?ts de prolonger le délai de remboursement.

La Commission n 'a pas encore pris de décision sur cette question.

10 Corso - como.

La haute direction n 'a pas commenté la question.

Corso como, fondateur de galerie et éditeur Carla sozzani, a été créé en 1990 à Milan (Italie) en tant que premier magasin mondial de concepts de mode.

Englobant l 'art, la mode, la musique, la conception et les éléments de la gastronomie, est con?u comme une multitude de régions.

Les sozzani ont deux filles, franca sozzani (à gauche) et Carla sozzani (à gauche).

Deux aozzani, deux italiennes, mais elles représentent une Italie différente du charme italien bien connu.

La soeur franca, rédactrice en chef de vogue italienne, est concise et élégante, dirige l 'édition la plus intelligente de vogue, mais elle n' a jamais été la vedette des relations publiques.

Sa s?ur Carla est très gentille, très proche, elle se sent plut?t comme une collection d 'art, et ses cheveux sont devenus un classique d' icon.

Carla sozzani a été désignée ? visionnaire ? et ? fondatrice de la galerie la plus innovante d 'Europe ?.

Née à Mantova, dans le nord de l 'Italie, elle a été rédactrice en chef d' un magazine italien spécial vogue, après avoir obtenu son dipl?me à l 'université boconi de Milan.

Elle a été éditée en 1987.

Pendant cette période, elle a collaboré avec de nombreux photographes et artistes de renom, dont Bruce Weber, Paolo roversi et Sarah Moon.

Corso - como a collaboré avec de nombreuses marques de renommée mondiale à la création de produits de marque communs, considérés comme des miniatures de conception et de mode.

Ses marques coopératives comprennent le Programme des garons, moncler, Swarovski, Paul Smith, Maison Martin Margiela et Charles Philip, qui ne sont qu 'une petite partie de ces marques.

10 Corso como, de Milan, a été fondée en 1990 et a continué d 'ouvrir des marchés asiatiques au cours de la dernière décennie, après avoir rejoint Chuan kubo Ling et Samsung dans le marché japonais et coréen.

On ne sait pas encore si la crise financière a eu des répercussions sur les deux boutiques du pays.

Le modèle actuel de rentabilité des acheteurs mondiaux est un sujet de vive préoccupation pour l 'industrie, qui se sert de la rareté de ses produits pour établir des prix plus élevés afin de générer des écarts de prix, alors que la rentabilité est très variable.

La faillite de plusieurs acheteurs indépendants ou la vente à la vente de nombreux acheteurs indépendants dans le monde entier ont été largement déclarées être confrontés à de graves difficultés.

Les acheteurs de Milan, de Paris et d 'autres localités, comme le lycée Carver, le 10 Corso como, Maria Luisa, se sont rapidement implantés en Chine et se sont développés en 2013.

Combien de temps encore l 'épicerie tiendra - t - elle?

En mai dernier, Browns a été racheté par farfetch, une plate - forme britannique.

Au cours des cinq dernières années, les magasins d 'art en Europe et aux états - Unis.

Au cas par cas, Browns s' est échappé de l 'administration familiale.

Une analyse de l 'industrie a conclu que:

Le développement à grande vitesse est en train de remettre en cause le modèle de développement du commerce de détail.

Le futur modèle de vente au détail sera sans précédent et le nouveau modèle de vente au détail permettra de combiner l 'expérience d' achat de l 'entité avec des technologies de pointe puissantes.

Le modèle traditionnel de l 'acheteur est à la tra?ne.