à l 'heure actuelle, l' industrie internationale du textile et de l 'habillement est passée d' un gradient de la structure industrielle à un gradient de la cha?ne de valeur ajoutée.

L 'essor de notre industrie du textile et de l' habillement est également tributaire de l 'avantage des co?ts, mais il est aujourd' hui nécessaire que l 'industrie du textile et de l' habillement évolue avec la perte progressive de cet avantage.

L 'essentiel est de découvrir leurs avantages comparatifs et de trouver des ouvertures qui permettent d' accro?tre efficacement la valeur ajoutée, sans compter uniquement sur les co?ts de compression pour ralentir le changement industriel.

De...

Le début de l 'industrie, puis le pfert des capitaux, des industries à forte intensité de technologie;

Ii) passer des pays et régions relativement développés aux pays et régions sous - développés, puis aux pays et régions en développement;

Iii) l 'achèvement de la moitié du pfert international de l' industrie textile et de l 'habillement, à commencer par l' assemblage, l 'accumulation de capital, de technologie, d' expérience en matière de gestion, etc., aboutissant au passage à la production locale de pièces détachées et de matières premières et au pfert de l 'industrie;

Quatrièmement, il s' agit du niveau technologique du pfert international de l 'industrie textile et de l' habillement, généralement au stade de la normalisation.

à l 'heure actuelle, la stabilité relative de la technologie, la faiblesse des investissements technologiques et l' avantage comparatif des co?ts sont les principaux obstacles à la compétitivité.

Premièrement, l 'investissement dans le secteur tertiaire est devenu un nouveau point chaud dans les pferts internationaux.

Les investissements directs à l 'étranger dans le secteur de la recherche - développement et le secteur tertiaire ont augmenté rapidement, tout comme la part des investissements;

International

Le pfert est saut.

L 'internationalisation peut commencer par n' importe quelle partie du système des sociétés pnationales et tout élément de la cha?ne de valeur ajoutée peut être programmé là où il peut contribuer le plus à l 'amélioration de la performance globale de l' entreprise;

Troisièmement, la Sous - traitance de la production est devenue une nouvelle approche dominante du pfert international de l 'industrie textile et de l' habillement.

Parmi eux, la production OEM, également connue sous le nom de production ponctuelle, est devenue la principale forme de sous - traitance de la production;

Iv) La tendance générale à la délocalisation de l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie du textile et de l' habillement;

V est le pfert international de l 'industrie textile et de l' habillement, le passage graduel de la structure industrielle à la cha?ne de valeur ajoutée.

Les cha?nes mondiales de valeur sont divisées en trois parties: les cha?nes technologiques, les cha?nes de production, les cha?nes de commercialisation.

Les STN recherchent une répartition optimale des ressources à l 'échelle mondiale et, en fonction des caractéristiques de chaque pays, délèguent chaque maillon vers les pays qui sont les mieux placés pour renforcer leur avantage compétitif.

Textile and clothing industry

Et des facteurs à forte intensité technologique, principalement dans le matériel mécanique, le niveau de traitement et l 'expérience de gestion.

Le pfert d 'énergie dans l' industrie du textile et de l 'habillement s' oriente dans une large mesure vers la poursuite de co?ts plus faibles, tandis que les entreprises qui sont restées à leur base de production d' origine se concentrent davantage sur les cha?nes à forte valeur ajoutée - conception de la production de tissus de haute qualité, recherche et développement de nouveaux types de fibres, machines textiles, fourniture de services de gestion de cha?ne d 'approvisionnement, etc.

L 'industrie du textile et de l' habillement est une industrie à forte intensité de main - d '?uvre qui, lorsque les co?ts de production sont trop élevés, cherche un autre endroit à faible co?t pour réaliser des bénéfices.