Masao YanaiDésapprobationVestiaireC 'est une société de mode rapide qui vend la mode, il pense qu' ils vendent style, en particulier son mode de vie.? Nous fabriquons des vêtements pour permettre aux gens d 'exprimer leur attitude à l' égard du mode de vie ?.

Lorsqu 'une entreprise obtient des résultats remarquables, nous ne sommes souvent pas en mesure de réfléchir à l' ampleur de ses échecs pour le succès d 'aujourd' hui, ni à la manière dont elle envisage la dynamique de l 'industrie et ce qu' elle fera ensuite.

Liu Jing, fondateur et Président, dit que sa vie est une victoire et une défaite, et qu 'il n' y a qu 'une chance de gagner.Par exemple, comment une banque de vêtements peut faire avancer son processus d 'internationalisation, et comment créer sa propre culture de marque, on peut dire qu' elle a perdu beaucoup de temps dans ce domaine.

Au Japon, le positionnement de la Yuku est orienté vers tous parce que les prix les plus bas sur le marché auraient été ajoutés à des étiquettes telles que "vente de produits de base bon marché", "vêtements non onéreux", et bien s?r a également été couronné de succès et a permis d 'accumuler de nombreuses acquisitions En termes de qualité des produits, de cha?ne d' approvisionnement et de financement.Après avoir pénétré le marché chinois aux alentours de 2002, son positionnement n 'a pas changé à l' époque, il est toujours ouvert à tous, ce qui s' est soldé par un échec.Pourquoi? Parce que la politique chinoise est que les achats de matières premières à l 'étranger font l' objet d 'une taxe à la valeur ajoutée et de droits de douane plus élevés, ce qui crée une certaine pression sur les co?ts.

Bien s?r, et pire encore, ce déclin.TissuLa stratégie de qualité et de prix bas permet aux consommateurs chinois de considérer les vestiaires comme un suivi.Banny Road,JenvisDans le même paragraphe, et cette situation qui se met en concurrence avec d 'autres marques ne favorise pas le développement, au lieu de nuire à son image de marque.

Il en est de même pour l 'ouverture de magasins à Hong Kong en 2005, et la boutique d' habillement s' est rapidement mise en concurrence avec des marques locales telles que zodanu.Toutefois, il a rapidement ajusté le positionnement de la marque, un peu plus haut de gamme que les marques locales de Hong Kong, de mettre à niveau la personnalité et de cibler la clientèle sur la classe moyenne.Un détail montre qu 'il publie en japonais toutes les affiches des magasins de vêtements de Hong Kong.Ne sous - estimez pas cette petite stratégie, qui repose sur une bonne connaissance de la psychologie et des habitudes de consommation des clients locaux de Hong Kong, car les principaux consommateurs de vêtements sont ceux qui, depuis leur plus jeune age, regardent les animations japonaises et jouent avec des jouets japonais.

En Chine continentale, le changement d 'attitude est comparable, les magasins de vêtements ne se battent plus contre les prix des concurrents, mais privilégient la valeur des produits, permet aux consommateurs de bénéficier de services de qualité dans des magasins de style simple et élégant, de la qualité des produits et de la performance de bas prix.Tout cela peut susciter l 'intérêt des consommateurs pour la boutique et en faire un point lumineux.Par conséquent, la Chine, qui est devenue un grand groupe de consommateurs pour les personnes à revenu intermédiaire ou supérieur, est également plus élevée de 10 à 15% par rapport au Japon en ce qui concerne la tarification des vêtements.Cette stratégie de tarification se poursuit.Quoi qu 'il en soit, au moins sur le marché chinois, la boutique d' habillement est comptée comme une société de loisirs brillante.

Le changement le plus important est l 'accent de plus en plus mis sur la culture et le mode de vie de la marque derrière le vêtement, dont les slogans publicitaires vont de made for all à Life 131.

La philosophie de la Banque de vêtements est "une chemise, une veste ou un pull, une seule personne exprime ses attributs personnels, c 'est pourquoi nous cherchons à vendre des vêtements de base mais de grande qualité".En outre, il ne s' agit pas seulement de vendre des vêtements, ni même de simplement des valeurs, mais plut?t d 'exprimer et de transmettre aux consommateurs et d' échanger leurs points de vue sur le mode de vie.Liu Jing n 'est pas d' accord avec le fait que Yuku est une société de mode rapide qui vend la mode, il pense qu 'ils vendent style, en particulier le mode de vie.? Nous fabriquons des vêtements pour permettre aux gens d 'exprimer leur attitude à l' égard du mode de vie ?.

Mais si l 'on considère les vestiaires sous l' angle de la transmission du mode de vie, ils ne sont peut - être pas vraiment parfaits, par exemple par rapport à la marque suédoise IKEA home, parce qu 'Ikea, sur la base de la qualité de ses produits, de la créativité et de bas prix, a créé un mode de vie visible pour les consommateurs, et a créé de nombreuses expériences personnelles, et même profiter de la douceur de la vie familiale, ce qui nous fait rêver, peut être direct.Apple, par exemple, est non seulement une société scientifique et technologique, mais aussi une société de conception qui a con?u des produits numériques simples et presque parfaits, mais aussi une société de mode de vie qui représente un nouveau mode de vie numérisé.Et la boutique n 'a pas réussi à montrer sa marque, ses produits, sa culture et son mode de vie comme Apple.

Cependant, il faut réfléchir à la fa?on de se réintégrer dans la nature du vêtement.Bien qu 'il s' agisse d' une société qui accorde beaucoup d 'importance à la technologie, celle - ci vise aussi à rendre les consommateurs plus confortables lorsqu' ils portent des vêtements ou à leur offrir de meilleurs services; bien qu 'elle invite également d' éminents designers du monde entier à concevoir des vêtements de Mode communs, l 'un de ces objectifs est de rendre les vêtements de haute qualité plus attrayants sur le plan des prix; comme l' a déclaré M. Yanai, ? Nous sommes fondamentalement une maison d 'habillement pour les gens ?.