Le 9 décembre, Adidas a annoncé l 'ouverture en Allemagne du speedfactory \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Et il y a peu, à la réunion des investisseurs,

Il a été décidé de réduire progressivement la production en Chine et de pférer les usines manufacturières vers l 'Asie du Sud - Est - Viet Nam, le Cambodge, le Myanmar, etc.

Ce n 'est pas la première fois que des STN annoncent la fermeture d' usines en Chine ou la réduction de la productivité.

Aux alentours du mois d 'ao?t de cette année, le gigantesque milliard de Zi (ex - kaff) a annoncé la fermeture de l' usine de Shanghai pour optimiser la cha?ne d 'approvisionnement.

Il s' agit d 'un milliard de zizi en Chine \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Au plus fort de 2014, la production annuelle pourrait atteindre 30 000 tonnes.

En ao?t dernier, les quatre lignes de production de l 'usine d' origine ne laissaient qu 'un seul \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Nestlé est également situé dans l 'usine de café de Dongguan.

Des centaines de tonnes de café, d 'une valeur de plusieurs dizaines de millions de dollars, ont été envoyées à la centrale d' incinération des ordures pour être détruites à partir du mois de janvier 13 \ \ 10.

On sait qu 'une partie du café détruit a encore une période de conservation de près de six mois.

Nestlé a répondu officiellement par la destruction des stocks afin de maintenir la fra?cheur des produits.

Mais à partir de 2013, le temps de démarrage de l 'usine a été réduit en fonction des fluctuations.

Pourquoi la fermeture d 'usines et la réduction de la productivité sont - elles de plus en plus fréquentes en Chine alors que les fêtes d' achat sont de plus en plus nombreuses et que la consommation d 'achat n' a pas diminué?

Hausse des co?ts de fabrication en Chine

Parmi les co?ts, c 'est le co?t de la main - d' ?uvre qui augmente le plus.

Selon les données du Bureau national de statistique, la hausse de la rémunération des travailleurs dans les industries de plus grande envergure (c 'est - à - dire dans les entreprises industrielles ou d' état dont le revenu principal annuel est supérieur à 2000.13.10.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000) s' est maintenue à un taux de croissance à deux chiffres de 11,4% en 2008 - 2013, soit plus du double de 5% de la productivité du travail (augmentation de la valeur par habitant) au cours de la même période.

Ce chiffre a été confirmé par des organismes étrangers: selon l 'Economist britannique, le salaire horaire moyen des travailleurs de l' industrie manufacturière chinoise a augmenté de 12% par an depuis 2001.

Pourquoi cette augmentation est - elle si rapide?

La rémunération des travailleurs est faible et les prestations sociales médiocres.

Les salaires augmentent considérablement à mesure que les travailleurs prennent conscience de leurs droits et intérêts et que l 'état renforce la protection des travailleurs.

En avril \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Cette onde de vent a mis fin aux cotisations de sécurité sociale et de prévoyance versées par les fabriques de chaussures et à l 'augmentation des prestations versées aux travailleurs.

En outre, du fait du vieillissement de la population, le développement du secteur tertiaire offre de plus en plus de débouchés professionnels et le nombre et la proportion de jeunes désireux de travailler dans les usines manufacturières ont diminué.

Beaucoup d 'usines de fabrication se plaignent: en Chine, il est plus difficile de recruter des ouvriers que dans le Sud - est de l' Asie.

Outre le co?t de la main - d '?uvre, les prix des matières premières, des terrains, etc., ont augmenté.

En outre, la baisse des politiques préférentielles à l 'égard des investissements étrangers ces dernières années et le resserrement progressif des politiques nationales de protection de l' environnement ont entra?né une augmentation des co?ts qui a réduit l 'attrait de la Chine en tant qu' usine mondiale.

Retourner dans les pays développés, se débarrasser de la bannière "fabriquée en Chine"

Pour des marques sportives telles que Adidas et Nike, les usines chinoises produisent des produits non seulement pour leur propre pays, mais aussi pour une grande partie des ventes dans le monde entier.

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A la différence de Nestlé, de riz et d 'autres compagnies alimentaires, ces deux derniers temps, les performances sur le marché chinois, en particulier Nike.

Les ventes de Nike en Chine ont augmenté de 30% en 2015, tandis que celles d 'Adidas en Chine ont augmenté de 10% en 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Chaussures d 'Adidas fabriquées à l' aide de techniques d 'impression 3D

Outre son retour dans son propre camp allemand, Adidas a déclaré qu 'elle construirait une nouvelle usine à Detroit (états - Unis) en 2017.

C 'est exactement ce que Nike a fait.

Lorsque Barack Obama a visité l 'usine Nike en mai 2000 \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \\\ \

Nike ne cesse en effet d 'évincer ses activités non essentielles, en 2012 - 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\

En outre, l 'écart entre les co?ts de fabrication des pays développés et ceux de la Chine ne cesse de diminuer.

Selon un rapport de Boston Consulting, en juillet \ \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ 7 \ \ 7 \ \ \ 7 \ \ 10 \ \ 7 \ \ 7 \\ \ 10 \\\\

Dans ces conditions, le retour à la production locale peut également sortir de l 'Insigne ? fabriqué en Chine ? et de l' usine de Khan sanguin, parfois accusée.

Réduction de la quantité de travail, augmentation de la production automatisée

De même que le speedfactory \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Cela réduit le volume de travail et n 'entra?ne pas de co?ts de main - d' ?uvre élevés.

En outre, plus près de leurs centres de technologie et de développement, le retour dans les pays développés pourrait être plus favorable à l 'introduction de la production quantitative de robots et d' automatiques.

à son retour en Allemagne pour ouvrir speedfactory, Adidas a annoncé qu 'il coopérerait avec la société Johnson Self - control, Manz Engineering, ksl keilmann \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\

En ce qui concerne les nouveaux modes de production, 10 personnes seulement sont nécessaires pour participer à la phase d 'essai initiale, après quoi la production est entièrement automatisée.

Ils ont l 'intention de faire recoudre toutes les chaussures et de fabriquer des semelles élastiques dans le nouveau speedfactory \ \ 13 \ \ 10.

Non seulement Adidas mais Nike met à niveau la technologie depuis 2012 et prévoit d 'accro?tre la production de machines et de réduire la participation des travailleurs.

En 2012, ils ont introduit une technologie appelée flyknit treize filets, qui réduit considérablement la participation de la main - d '?uvre à la production de chaussures de sport: il ne leur faut que des chaussures et des sandales artificielles.

Toutefois, cette technologie de coupe et de couture mécanique n 'est pas encore pleinement répandue.

Le consultant I - generator (un cabinet de consultants d 'Adidas et de Nike) a déclaré: ? l' industrie de la chaussure était autrefois à forte intensité de main - d '?uvre et chaque chaussure avait plusieurs parties à coudre manuellement.

La réduction future de la participation des travailleurs est l 'objectif ultime de l' industrie de la chaussure. ?

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Pas seulement.

Dans l 'industrie du vêtement, GAP et j. Crew, l' agent - joint Clothing company (TAL - Group) développent également des robots et la production automatisée.

Changement des modes de production, les entreprises s' adaptent à la tendance de personnalisation et de personnalisation

Dans les marques sportives, la personnalisation et l 'adaptation sont devenues une tendance future.

Les marques Nike, Adidas, New Balance treize - 10sui proposent des services personnalisés, les consommateurs peuvent choisir eux - mêmes des modèles de chaussures, des couleurs et même des matériaux, et leurs vêtements de sport sous leur drapeau ouvrent de plus en plus de variétés qui permettent aux consommateurs de "concevoir" des produits uniques.

A part la personnalisation, Adidas et Nike sont en train de concevoir des chaussures de sport personnalisées en fonction des pieds des différents consommateurs.

Autrefois, seuls les stars et les célébrités bénéficiaient de privilèges personnalisés.

Si l 'on veut promouvoir des services personnalisés, il s' agit manifestement d' un autre mode de production différent de celui des réseaux de distribution.

La demande personnalisée réduit la production par unité de stockage (SKU).

Adidas vend actuellement plus de 74% de nouveaux produits depuis 1 13 ans.

Les usines traditionnelles à forte intensité de main - d '?uvre ne sont plus adaptées à l' évolution rapide des besoins du marché.

Passage à des pays et régions où les co?ts de main - d '?uvre sont moins élevés

En plus de ce qui précède, il existe des pferts qui visent uniquement à réduire les co?ts de main - d '?uvre.

C 'est comme dans les années 70, lorsque les usines de chaussures de Nike ont quitté le Japon pour la Corée du Sud et Ta?wan, puis ont été progressivement pférées en Chine à partir des années 1980 et 1980.

L 'industrie de la chaussure et de l' habillement, qui est sensible aux co?ts, se déplace toujours vers des régions où les co?ts de main - d '?uvre sont faibles.

à l 'heure actuelle, après l' augmentation des co?ts de production en Chine, certains de ces fabricants se sont déplacés vers l 'Asie du Sud - Est et d' autres vers des pays africains comme l 'éthiopie.

Hua Jian est le fabricant de chaussures par intérim de Nine West et guess.

Cette société a ouvert une usine de 3 500 ~ 13 ~ 10 personnes en éthiopie vers janvier 2012.

Le salaire mensuel des ouvriers est d 'environ 40 dollars, soit moins d' un dixième du salaire moyen des ouvriers chinois.

La société mixte de confection de Hong Kong mentionnée plus haut a décidé d 'étendre ses activités dans des pays d' Asie du Sud - est tels que le Viet Nam et la Malaisie.

Ils pfèrent les commandes de vêtements de Chine en Malaisie, mais maintiennent la production de chemises plus complexes dans les usines chinoises.

En fait, le pfert du secteur manufacturier moyen et Bas a déjà commencé.

Vers 2012, l 'Indonésie a dépassé la Chine pour devenir le plus grand producteur mondial d' Adidas.

Selon le magazine The Economist, le co?t moyen de la main - d '?uvre dans le secteur manufacturier en Chine en 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Il convient toutefois de noter que l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre ne signifie pas que la fermeture des usines est la bonne solution.

Tous ces facteurs influeront sur la prise de décisions des entreprises, mais nous aimerions, en tout état de cause, voir la modernisation technologique de la fabrication chinoise, l 'amélioration des inscriptions et l' amélioration du droit de parole.