L 'argent, les ressources entrent dans la cha?ne d' approvisionnement, les cha?nes de gros et les vêtements

En particulier, l 'évolution de son propre modèle d' activité et la demande d 'amélioration de l' efficacité ont également entra?né une dynamique interne de commercialisation.

La perforation de l 'efficacité provient principalement de quatre maillons.

En résumé, la tradition.

La structure du commerce intérieur s' est toujours manifestée sous forme d 'arbres, avec de nombreuses cha?nes de distribution aux niveaux provincial et des districts, tandis que la longueur de la cha?ne d' approvisionnement a entra?né des hausses de prix au niveau de la hiérarchie et, en fin de compte, des hausses de prix pour les produits de vente au détail, si bien qu 'à l' heure actuelle, les prix intérieurs des produits commencent à être supérieurs à ceux de l 'étranger que les consommateurs ont du mal à ? acheter ?.

Le maintien d 'une longueur raisonnable de la cha?ne d' approvisionnement, c 'est - à - dire l' élimination d 'une partie des cha?nes de distribution, est une tendance majeure dans le contexte du ralentissement de l' économie chinoise.

L 'amélioration de l' efficacité des fournisseurs d 'électricité dans ce domaine présente un avantage concurrentiel, par exemple en permettant aux détaillants d' acheter directement en ligne, en les distribuant par les partenaires urbains des entités opérationnelles aux détaillants, en réduisant les cha?nes de distribution et en les réduisant.

".

Par compression de la cha?ne de distribution, les co?ts de distribution de gros de vêtements sont également considérablement réduits.

Traditionnellement, par exemple, les marchandises sont pportées des fabricants au marché professionnel des vêtements, puis au marché de distribution à tous les niveaux, puis au magasin de détail.

L 'intervention de l' électricien se traduira par le pport direct des marchandises des entrep?ts des fabricants aux détaillants ou des entrep?ts des marchés professionnels aux détaillants.

Les cha?nes de distribution sont réduites et les co?ts de distribution réduits.

Le marché traditionnel de gros de vêtements se caractérise par une opération décentralisée qui ne peut pas générer de flux de données.

Et les importateurs, les plates - formes en ligne, chaque paction laisse des traces et crée des données claires sur les pactions.

Synthétiser et analyser les données.

De grandes données peuvent aider à améliorer la vente de gros de vêtements, ce qui réduit les co?ts de marketing.

Selon Wu Wenhong, le marché de l 'habillement professionnel si tout est Internet.

Certains commer?ants de la partie C, comme celui de Taobao.

"Autrefois, il n 'y avait pas d' affaires sur le marché professionnel, les marchands de Taobao pouvaient choisir un autre c?té, en utilisant l 'asymétrie de l' information pour faire un grand marché.

Et quand le marché professionnel est en ligne, les prix sont pparents, les commer?ants de la partie C ont du mal à le faire.

Les commer?ants qui n 'ont pas la capacité de se regrouper et qui sont moins compétitifs sont éliminés et les produits de contrefa?on quittent le marché. ?

Les entreprises de vente au détail en ligne sont également progressivement passées de l 'ensemble du Service B2C à l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement B2B dans le cadre de la commercialisation de l' eau.

Intégration dans ce domaine et mise en valeur des ressources.

La raison de ce changement est simple: les opérations B2C sont synonymes de ? gaspillage d 'argent ? et ne rapportent pas d' argent.

Les services du commerce intérieur B2B ont une marge de profit, par exemple en intégrant les ressources dans des boutiques de rabais en ligne.

Et même en cas d 'échec final, pour les entreprises de vente au détail en dessous de la ligne, la force du marché de gros peut apporter aux entreprises de vente au détail en dessous de la ligne un système complet de cha?ne d' approvisionnement.

Il s' agit notamment de la grande runfa réseau de bovins volants, Yintai Business, zhongbai Group, Yonghui Supermarket, les géants de la ligne de vente au détail à pied au cours des six premiers mois de la promotion de l 'acheteur, des partenaires urbains, et ainsi de suite, le Code de répartition des ressources dans ce domaine.