Au cours des dernières années, l 'industrie traditionnelle de l' habillement n 'a pas été bien accueillie sur le marché, et l' industrie du vêtement sera confrontée à cette pition, mais la fa?on de surmonter les goulets d 'étranglement de la pition est devenue un sujet de préoccupation pour les entreprises.

"Ce n 'est pas la tradition. C' est ton entreprise qui ne va pas suivre le temps!

Si vous ne vous montrez pas dans le changement, n 'attendez pas que le marché partage votre gateau! ?

Chaque fois que le PIB sort, nous déplorons une nouvelle baisse de la croissance du PIB, et malgré la hausse générale du PIB, nous entendons toujours la tradition.

L 'industrie (au nom de l' industrie textile et de l 'habillement) pleurer les anciens banquiers ne gagnent pas d' argent!

Les principales opérations ont subi de graves pertes et les bénéfices nets ont fortement diminué.

Bien que la pition ait été très bruyante, le marché attendait toujours les résultats de la pition dans ce secteur.

Cependant, toutes les marques de vente au détail ne pleurent pas pour ne pas gagner de l 'argent, et nous pouvons encore voir les résultats annoncés pour 2015 de certaines entreprises dont la croissance est attendue, comme fuanna, Okan, pbordement, etc.

En 2015, le produit intérieur brut (PIB) pour l 'ensemble de l' année a augmenté de 6,9% par rapport à l 'année précédente.

Dans le cadre de l 'ajustement structurel et de la réforme des mécanismes institutionnels, la valeur ajoutée du secteur tertiaire a augmenté de 8,3% tout au long de l' année par rapport à l 'année précédente et s' est accrue de 2,3% par rapport au secteur secondaire. Même dans le contexte d' un ralentissement de la croissance, l 'effet de stimulation de la consommation sur la croissance s' est encore accru. La consommation finale a contribué à la croissance de 66,4% tout au long de l' année, soit 15,4% de plus que l 'année précédente.

D 'un autre c?té, le revenu de la population a augmenté plus rapidement que la croissance économique, avec un revenu disponible par habitant de 21 966 yuan pour l' ensemble de l 'année, soit 7,4% de plus que l' année précédente (déduction faite des prix), ce qui représente une augmentation de 0,5% du PIB.

La question se pose donc de savoir, à l 'heure où la capacité de consommation s' accro?t progressivement, où sont passés les bénéfices des entreprises traditionnelles qui continuent de se détériorer pour l' essentiel, où les bénéfices des principales entreprises n 'augmentent pas de fa?on significative, voire de manière nette?

Comment ?a?

我們來看與互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)領(lǐng)域關(guān)系最大的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.2萬億，增長(zhǎng)21.2%.網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物37.2%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)拉動(dòng)了電子商務(wù)整體的增長(zhǎng). 艾瑞咨詢認(rèn)為移動(dòng)端及線上線下結(jié)合的電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模在2018年將達(dá)到27.5億的規(guī)模. 艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，2015年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，相較中小企業(yè)B2B的電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占比較去年上升.且2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模3.8萬億元，在未來，仍有很大的增幅空間.預(yù)計(jì)在2018年可達(dá)到7.5萬億元.B2C市場(chǎng)交易規(guī)模為2.0萬億元，在中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模中的占比達(dá)到52.2%.其中隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量的需求提升，從增速上來看，期間B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)58.3%，遠(yuǎn)超C2C市場(chǎng)12.6%的增速.

En fait, la demande du marché a toujours été, l 'Internet est sous la ligne de partage de ce gateau d' intérêt.

En outre, l 'Internet ne crée pas de demande et les moyens qu' il offre sont adaptés aux habitudes des consommateurs tout en stimulant leur appétit pour la consommation.

Les besoins sont là, mais tu ne les vois pas.

Dans le passé, les clients qui ont reconnu votre marque ont peut - être été vos fans loyaux, mais dans l 'économie de l' Internet et la promotion de l 'offre par le c?té de l' offre et de la demande plut?t que par l 'offre, les exigences de qualité du produit lui - même, La réduction des capacités excédentaires et la modernisation de l' industrie manufacturière sont plus élevées.

Alors, pour rester fidèle à l 'ancien produit d' affaires, est - ce que la nouvelle génération de consommateurs sera favorisée, selon votre système de produits et la configuration de la situation.

Mais le simple fait d 'ouvrir le commerce électronique peut - il être considéré comme une réponse à la vague d' Internet?

Mawan a parlé au sommet des chefs d 'entreprise des technologies de l' information, en mars 2015, du fait que ? les entreprises traditionnelles ne survivent pas longtemps si elles ne s' intègrent pas à Internet! ?.

Ainsi, les entreprises traditionnelles ont commencé à mettre en place le commerce électronique, les ventes en ligne.

En fin de compte, ce sont les produits qui sont vendus, les consommateurs d 'aujourd' hui n 'achèteront pas vos produits à cause de votre filière de cable, les consommateurs ont leurs propres jugements sur la qualité des produits, les caractéristiques de différenciation personnalisée et la demande d' eux - mêmes, de sorte qu 'En fin de compte, ce sont vos ventes qui sont nécessaires pour la nouvelle génération de consommateurs?

Comme on peut le voir dans le bilan de 2015 des visiteurs de marque en plein air, alors que le commerce électronique représente 27% des bénéfices nets du principal extérieur, les bénéfices nets pour l 'année fiscale 2015 ont baissé à un taux équivalent de 10%.

Traditional Enterprise principal business performance Growth Low, what is the problem?!

Nous recommandons aux entreprises traditionnelles de se préparer:

Non, c 'est votre conscience!

Dans la vague de chocs sur Internet, longzie mène la mode dans l 'écosphère de la mode.

La "mode générale" ou "grande mode": C 'est la notion de pluralité de produits qui se distingue de l' industrie traditionnelle de la mode et est un domaine dérivé de l 'industrie traditionnelle de la mode.

Pan - mode s' est engagé à créer un mode de vie dans l 'industrie de la mode dans de nombreux domaines de la dimension de la mode de détail de l' écologie.

L 'idée est de répondre à la vague actuelle de la demande personnalisée des consommateurs de 8090, et de redevenir personnalisé et scénariste.

"La grande écosphère sportive" de créer plus d 'un grand Sport à l' extérieur de l 'industrie des services.

à mesure que l 'enthousiasme national pour le sport s' accro?t, l' industrie du sport pr?ne également la création d 'une ? Grande écosphère sportive ? afin de créer une écosphère de l' industrie de l 'extérieur, d' organiser des rencontres, d 'investir dans le sport, de fournir des services sportifs, etc.

Avec la popularité de la notion de sport léger, l 'extérieur a également dérivé de la notion de ? plein air ?, c' est - à - dire de 8 090 roues, patins, bicyclettes, équitation, etc.

L 'extérieur est aujourd' hui plus saturé de l 'extérieur du marché du sport de trouver d' autres voies.

C 'est pour répondre aux marchés de masse, de populariser l' industrie sportive et de populariser la mode.

Et le mouvement de planche en plein air est le plus visible aux Etats - Unis dans les années 90.

Pour la marque Palace, polar skate Co.

Ainsi que des marques de plein air simples et efficaces telles que les courses, les bicyclettes, telles que les marques de plein air à vocation professionnelle et influentes dans le monde entier comme RH +, Hind, SPIDER, etc.

"Sport léger + sport professionnel de mode concept largement favorisé par le marché".

L 'accent mis sur l' innovation technologique et professionnelle rend difficile l 'accès du public à l' un et l 'autre, les seuils d' entrée sont plus élevés et les trois marques ont un public plus limité.

This is also important trends in the Future fashion industry.

La notion de mouvement est également largement comprise et, à mesure que la pression de la vie professionnelle augmente, il devient de plus en plus nécessaire de trouver un mode de mouvement moins pressurisé et moins exigeant en temps et en technologie, la notion de mouvement léger s' étend progressivement à l 'échelle mondiale.

La catégorie des sports légers comprend notamment la gymnastique, le yoga et la danse.

Répondre à la demande du marché est un bon mouvement pour faire un bon geste!

China Internet Consumption Trends Report

La principale armée se compose principalement de 70, 800, 9000.

Sur ce total, 800, 90, bien que ne représentant que 31% de la population totale du pays, ont contribué à 55% des internautes chinois et 73% des acheteurs chinois.

C 'est pourquoi il serait judicieux de s' inspirer de la tendance actuelle en adoptant de nouvelles méthodes de réflexion et en tenant compte des besoins de la nouvelle génération de consommateurs sur la voie de l' Internet et de la mode traditionnelle.

Grace aux données de Taobao, on peut voir les caractéristiques de consommation 708090: après 70, les sports de plein air sont les plus passionnés; après 8000, on préfère les achats en ligne, après 9000, les sports légers, les vêtements de mode.

Le concept de consommation, qui est actuellement dominé par les consommateurs, repose à la fois sur la notion de famille après 70 ans, sur le caractère fonctionnel et sur une demande personnalisée.

Le marché n 'a donc pas créé de nouveaux besoins, mais nous devons nous appuyer sur le marché pour mieux comprendre l' avenir des principaux consommateurs.

Après 9000 groupes de personnes sur les marques et les marques de haut niveau de la tendance, les personnes de haut niveau de la personnalité reflètent l 'enseignement de leur propre personnalité, je me parle du désir.

C 'est pourquoi l' indépendance et la tendance des marques de haut niveau, nous pensons qu 'il s' agit vraiment d' un avenir prometteur de croissance du marché.

Attention et investir dans l 'avenir potentiel de croissance du marché est une victoire!

　　從我們調(diào)研的北京、上海、深圳、石家莊、鄭州、成都等具有代表性的10家商場(chǎng)中（數(shù)據(jù)來源：北京大悅城、三里屯太古里、上海恒隆、深圳君尚百貨、安陽(yáng)萬達(dá)廣場(chǎng)、鄭州國(guó)貿(mào)360、成都王府井百貨等）排除國(guó)際一線奢侈品品牌如Chanel、LV等，將所有品牌分類成日韓潮牌、輕運(yùn)動(dòng)戶外品牌、時(shí)裝、休閑裝和其他（如內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)品牌）五個(gè)大類，統(tǒng)計(jì)如下：休閑裝品牌所占商場(chǎng)品牌比例最大38%，其次以潮牌及潮牌集合店為主，占比23%，時(shí)裝品牌所占商場(chǎng)品牌比例21%，輕運(yùn)動(dòng)戶外品牌逐漸瓜分傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)戶外品牌，具有較大市場(chǎng)潛力。

D 'après les données, les marques traditionnelles de mode de loisirs sont progressivement divisées par les marques japonaises et coréennes, avec près de 70% de la part des marques.

Les cartes de marée répondent mieux à la demande 8090.

Avec 8090 Forces nouvelles, les magasins de marque ou de marque tels que les grands singes à bec, I.T, MLB, etc.

Lors d 'une interview, le responsable du grand magasin Happy Day a déclaré que ? l' introduction de marques marémotrices ne visait pas seulement à satisfaire les groupes de consommateurs des Forces nouvelles, mais aussi à faire une percée sur le marché des marques de mode homogènes ?.

Le rapport de l 'enquête post9000 indique également que la consommation après 9000 n' est pas aveugle et que leur vision de la consommation est ? la consommation, l 'achat pour le plaisir ?.

Pour satisfaire les préférences après 9000, les grands magasins ont également commencé à introduire la marée noire, la poursuite de l 'originalité, et le modèle de ces magasins non luxueux est également basé sur la maturité relative de l' Europe et des états - Unis et la popularité de l 'ensemble de magasins, et il vaut la peine d' essayer sur le marché.

En particulier, les marques marémotrices qui n 'ont pas encore été développées en Chine et qui ont une influence mondiale, telles que la vision Street wear, parrain des états - Unis, ainsi que l' Osiris, qui regroupe les mouvements légers et les marques marémotrices américaines, et les playmonsters coréens.

L 'industrie du sport en plein air est grande et a un fort potentiel de croissance du marché.

Nous constatons que le développement de l 'industrie du sport en plein air est mitigé par rapport à 2016, une nouvelle génération de besoins clairement définis, la consommation progressivement rationnelle et la demande de qualité personnalisée, l' image de marque se déplace peu à peu vers le mouvement, la vie légère et ainsi de suite.

Des concepts tels que l 'extérieur du foyer, l' extérieur généralisé, etc., vont se développer.

Ii) l 'investissement dans le marché du sport de plein air, sous l' impulsion de l 'infrastructure de l' Internet, la marque de plein air s' est progressivement tournée vers de nouveaux modes de vie tels que le "grand air", "Outdoor +", "Outdoor +", "Outdoor +", "sports de plein air", "sports de surface", "Outdoor" et d 'autres modes de vie.

Avec le concept d 'exercice

Le concept traditionnel de l 'extérieur a été rompu, les commer?ants et les marques ont plus que jamais besoin d' une nouvelle fa?on de penser pour s' approprier ce gateau croissant et de trouver de nouvelles possibilités dans l 'innovation en mutation constante.

L 'expansion de la demande a créé de nouvelles opportunités commerciales.

Selon l 'UTA, d' après les grandes sociétés de valeurs mobilières et les études de marché, 2016 sera l 'année des fusions - acquisitions dans le secteur du textile et de l' habillement.

Les fusions - acquisitions et les fusions - acquisitions se développent ou vont s' accélérer.

La croissance des biens de consommation dans la nouvelle économie normale est également progressivement passée de la demande à la ventilation, la spécialité, l 'innovation.

Les fusions - acquisitions à l 'extrémité B se traduiront par une amélioration de l' efficacité globale et par une augmentation des effets d 'échelle.

D 'une autre dimension, l' innovation d 'optimisation et la Division du travail affinée permettront d' accro?tre les possibilités d 'intégration industrielle et de reconstituer le système de valeur de la cha?ne industrielle et d' accro?tre la part de marché.

Les fusions - acquisitions et les regroupements de marques seront donc un sujet de préoccupation pour les fournisseurs de détail, selon la première méthode et le choix de la direction.

Le marché a toujours été là, la demande est là, la capacité de saisir et de satisfaire la demande et de saisir de nouvelles possibilités d 'investissement est également un défi pour la conscience et le courage.

Lettre à l 'industrie traditionnelle du commerce de détail:

Nous déplorons le froid de l 'économie et la baisse du PIB, mais nous ne pouvons pas nous permettre d' avoir un énorme potentiel de consommation sur le marché; nous déplorons les difficultés de pformation des entreprises traditionnelles à la suite de la vague d 'Internet, mais nous continuons de suivre les anciennes méthodes; nous sommes gourmands par le financement de nouvelles marques de mode en général, mais nous ne pouvons pas nous permettre d' échouer dans une entreprise déjà gravement déficitaire; nous observons une forte tendance à investir dans le domaine et nous craignons d 'être les premiers à manger des crabes.

Maintenant que le marché n 'est pas disponible, vous faites le premier, la viande est si délicieuse, maintenant que le marché existe, vous devez faire une différence unique, d' autres voies.

Le choix est donc plus important que l 'effort!