La société mère d 'euclic publie des états financiers, dans lesquels elle a été la principale marque du Groupe au cours de l' année écoulée et a même enregistré un ralentissement de la croissance, voire un recul.

Ainsi, le Directeur général du Groupe, qui a récemment été interviewé par les médias extérieurs, a finalement reconnu l 'échec de la stratégie de tarification du Groupe.

Par l 'entrée

Le taux de croissance élevé enregistré au fil des ans a entra?né des distorsions dans la stratégie interne du Groupe.

Mais cette stratégie a échoué.

Pour sa part, le Groupe continue d 'insister sur le fait que les effets de l' hiver ont entra?né une forte réduction des bénéfices avant imp?t du Groupe.

En outre, en tant que principale source de recettes de la marque sur les marchés d 'outre - mer, il n' y a pas non plus de surprises.

C 'est pourquoi, selon certains milieux d' affaires, la Banque de vêtements pourrait devenir le prochain gap.

Pour sa part, le Groupe a souffert de la rigidité des équipes, l 'intention étant de relancer la croissance grace à des stratégies de réduction des prix.

D 'après les états financiers de sa société mère,

La rentabilité s' est lentement ralentie à partir de 2015, tandis que les défauts du marché local ont entra?né une croissance, voire un recul, des ventes en magasin.

Toutefois, il est très difficile de satisfaire la demande de stimulation de la croissance en réduisant les prix.

C 'est parce qu' il veut plaire à tout le monde.

Et pour la marque, il n 'y a pas d' attraction centrale, donc, à mesure que

Plus tard, la boutique deviendra plus vite celle qui s' en va.