En janvier de cette année, Mark fairwhale d'électricité dans un personnel: elle n'est pas seulement le premier employé Mark fairwhale d'électricité de l'équipe de recruter plus de femmes, en qualité de partenaires commerciaux à Mark fairwhale.

Et à l'intérieur de la société, les partenaires opérationnels comme elle, appelé "Monsieur".

En ce qui concerne l 'impact de l' opération AMiBA, l 'augmentation du nombre de femmes travaillant dans le secteur de l' habillement, qui est passé de 800 000 à 3 millions en une demi - période, a permis de franchir un nouveau record de 8 millions.

Tout ?a vient de...

Mode de gestion amibienne au cours de ces dernières années de mise en ?uvre.

AMiBA est un modèle d 'entreprise unique en son genre, exploité par le Japon, Sheng Dao Sheng et Fu, qui est essentiellement un modèle quantitatif de gestion de l' habilitation.

Diviser l 'Organisation en petits groupes, par l' intermédiaire d 'un système de comptabilité indépendant directement lié au marché, afin de développer une direction responsable et de faire participer tous les employés à la gestion.

De l 'ensemble du Groupe à la succursale à tous les secteurs, Marc waffi a lancé l' AMiBA.

Au niveau des groupes, chaque secteur est comptable de fa?on indépendante, autonome et réparti de fa?on autonome.

Par exemple, en compagnie d'électricité, PDG de niveau "Ba Long", chaque division responsable de deuxième niveau est "Monsieur".

Chaque second "Ba" est responsable de l'ensemble des unités de service de l'équipe, le recrutement du personnel, de la comptabilisation des co?ts du projet, de la promotion, de la répartition des bénéfices.

Dans le cadre de ce mécanisme, l 'établissement de la société,

Et l'évaluation de la performance sont de grands changements.

Dans les institutions, Mark fairwhale fournisseurs de flux de processus au niveau de la Division pour l'équipe, mais selon

, des vêtements, des chaussures de différentes catégories de réplication de modules de gestion, respectivement, et la création de la Division, chaque division comme centre de profit indépendant.

De sorte que chaque entreprise en exploitation, le Ministère a produits, sous - secteur sur le même marché, etc., les institutions semblent répétées de la construction est sensiblement suivant le principe que la bonne personne pour ce faire ", car bien des hommes ne signifie pas familier avec des chaussures.

Et la personne responsable de chaque équipe avec différents secteurs de l'expérience, ou bien de la plate - forme, ou bien des vêtements.

Le responsable de l 'entreprise à l' avant - garde de la vente contr?le comment obtenir des ressources, comment marketing, comment diriger l 'équipe.

En fin de compte, chaque entreprise possède une usine, un design, une cha?ne d 'approvisionnement, chaque entreprise et le design forment une relation d' achat et de coopération, et le responsable peut choisir dans le cadre de l 'actuel cercle de conception de Mark waffee ce qu' il pense être de mieux.

En ce qui concerne le mécanisme d 'incitation, l' évaluation de performance \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Le mécanisme d 'incitation est fondé sur le système de partenariat mis en place par Mark waffee Electric Company, qui définit l' activité de l 'entreprise comme la reprise de l' activité et, pour l 'entreprise, le partage des avantages avec les salariés.

Sur chaque partie d'une entreprise de l'autonomisation ne signifie pas que Mark fairwhale complètement le grand Satan.

En électricité dans le processus de mise en ?uvre de fonctionnement Mark fairwhale commande, fixé à l'avance de remise de prix, de gestion, d'entendre le rapport mensuel du personnel en principe raisonnable pour le contr?le de chaque division.