Il n 'y a guère de chance de s' affronter face à face avec Nike et Adidas, mais la séparation des marchés est une bonne occasion.

Les critères d 'acquisition de la marque à l' avenir, d 'abord et d' Anchor doit être différencié, ensuite se concentrer sur la segmentation du marché, troisièmement, des produits spécialisés.

Dans le même jour de la publication du Journal, anzuo et disante, Ito Zhong a mis en place une coentreprise dans la région continentale de distribution exclusive des produits de la marque disante.

Cette marque, le principal produit de ski, le positionnement de haut de gamme.

Tin Shizhong connaissait bien les portes de l 'entreprise, s' attachait aux détails, suivait de près les pas de l' adversaire et ne laissait pas l 'adversaire rattraper ses erreurs.

Cependant, les affaires peuvent grandir en peu de temps, mais la formation de la marque n 'est pas si facile.

Une réalité embarrassante, c 'est que même en 2012, les performances en matière de tranquillité ont dépassé celles de Li Ning et qu' il y a encore un écart important entre l 'image de tranquillité et celle de Li Ning aux yeux des consommateurs ordinaires.

L 'une des raisons pour lesquelles Tin Shizhong a confiance dans l' acquisition de la marque est peut - être le succès de sa marque italienne filia.

En ao?t 2009, Bailey a perdu 50 millions de dollars des états - Unis au cours des deux années précédentes, alors qu 'elle était en train d' acheter à Bailey international des opérations de Fila.

Après la vente, Bailey admet que c 'est à cause de son absence.

Expérience professionnelle.

Mais, selon les données du bilan de 2015, le nombre de magasins de Fila s' élève à 591, bien qu 'aucune donnée précise n' ait été divulguée sur les récoltes, mais Zheng jieji, le Directeur général d 'Anchor, a déclaré: ? la marque Fila et les entreprises d' électricité connaissent une croissance très rapide ?.

Ma Gang a révélé que, au moment de l'acquisition de Fila, quand tout le monde a peur de fonctionnement n'est pas bonne, mais après broyage et d'analyse suffisante, suite à l'autorité pour le fonctionnement des opérations Fila totalement indépendant, bien.

Afin de permettre la construction de plusieurs marques de matrice, 丁世忠 ont commencé à adapter la structure à l'intérieur de l'Organisation, il a révélé que l'avenir sera de créer trois groupes d'entreprises, y compris l'usine à cause de groupe, de marque de groupes d'entreprises et les entreprises de vente au détail de groupe Terminal.

Dans le même temps, la construction de deux plates - formes, des achats et de la logistique de la plate - forme de plate - forme, plate - forme d'achat sera également de réduire les co?ts, et de la logistique pour faciliter la plate - forme de distributeur et permettra de renforcer le Groupe pour l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement de contr?le.

丁世忠 clairement cette réalité: "la visibilité de la marque est, mais il faut améliorer la loyauté".

Afin de renforcer encore la relation entre la sécurité et le sport, Anquan est devenu partenaire du Comité olympique chinois en 2009, pour la première fois dans l 'histoire du Comité, le concept de partenariat.

Autrefois, ses droits de parrainage étaient relativement éparpillés, les intérêts de l 'ensemble de quatre ans, liés au championnat, Médaille d' or, drapeau national, cinq anneaux, l 'élévation de la taille de la marque.

Cette coopération s' est poursuivie jusqu 'à présent.

En outre, anbao dispose de ressources de base telles que l 'équipe chinoise de gymnastique, de judo, de haltérophilie, et en octobre 2014, Anquan a pris le statut de partenaire officiel du marché.

Après la première marque Anta chaussures de course à l'intérieur du pays, grace à la coopération de la NBA, et 丁世忠 espère que, dans le domaine de basket percée.

Octobre 2015, a annoncé la ? Stratégie de football Anta - jouer ", officiellement le marché du football, Zheng Zhi de devenir Ambassadeur de football Anta, augmente et Xu Yang a ajouté Anta entra?neur de football de l'équipe.

Différents et de parrainage de noyau d'événements, de la jeunesse, le football Anta de focalisation, est en fait à sa propre marque de la formation des futurs

.

Et des chaussures de football Anta de chaque paire de tarification 200 yuans, laisse le plus élevé d'acceptation.

Les ventes à l'achat groupé de Zheng Jie, dit "chaussure de football Anta enfants, depuis l'année dernière, en septembre, le total des ventes a atteint 10 bis".

Depuis lors, Anta dans la course, de basket, de disposition de trois grands domaines de football complète.

Tandis que la valeur de sa marque également en promotion, Zhang Jie a déclaré, dans le contexte de la valeur de mesure, un concept appelé "le premier taux de mentionner", c'est - à - dire les consommateurs pensent de première marque.

"L'enquête a fini, c'est qu'on occupe le troisième rang, représentaient 13% de l'ensemble de l'échantillon.

Nike Adidas premier, second, ils représentaient environ 20% à 30%.

Qu'en 2008, nous avons promu trois à quatre positions ".

Pendant de nombreuses années, même si, si, c'est 丁世忠 maximale est toujours la marque trop difficile.

Un objectif de la main de l'argent à des dizaines de milliards, assez de flux après, d "excitation" est de rattraper Nike, les dix prochaines années, pour atteindre l'échelle Anta milliards.

Les modes de réalisation est l'acquisition de marques, sur les résultats de la Conférence de presse en février, Zhang Jie dit "Anta insiste de focalisation unique, la concurrence face à la stratégie de marque.

Plans pour l'avenir à continuer, par l'intermédiaire de l'acquisition, de la mise en ?uvre de quatre ou cinq de marque de matrice, et l'acquisition de principe est le segment de marché.

Afin de réaliser une couverture sur différents segments de la population.

"De la plate - forme de logistique ont commencé à construire, mais pas divulguer des données concrètes, Dante dit" énorme ", devrait être achevé à la fin de capable de 2017.

- il semble que, en raison de l'intérieur de la cha?ne de l'industrie n'est pas complète, "le monde des entreprises déjà en fait, en fait, on est au maquillage.

Toutefois, au niveau national, que

Ce qui est encore plus encourageant, c 'est la vision nationale de l' industrie du sport, qui atteindra 5 000 milliards de dollars d 'ici à 2025.

Au moment même où de nombreuses marques sportives commencent à s' intéresser aux services sportifs, Tin Shizhong se réfère à "l 'esprit d' artisanat", indiquant qu 'il faut faire chaque paire de chaussures, chaque vêtement.

Cette idée ne laisse pas nécessairement penser qu 'elle est ? trop conservatrice ?.

à cet égard, Zheng Jie, la réponse est, toutes les entreprises dans le choix de leur bon de le faire, pas de juger le reste.

Bloom Feng Tao fondateur, le sport que seul l'homme vraiment dans le cercle de sport, c'est exactement ce qu'elle veut.

Dans son avis, du point de vue du marché des articles de sport, de l'avenir de la demande sera énorme, la focalisation sur le marché, il n'y a rien de mal.

Toutefois, la variable n 'est pas nulle.

L 'une d' entre elles est pour l 'exploitation de plusieurs marques, zhengjie reconna?t que c' est un défi.

Tu vois ce que je veux dire?