"LV sera là.

Le Directeur de l 'art de luxe kimjone est devenu le partenaire le plus récent de Nike, a annoncé dans les médias sociaux Instagram qu' il coopérerait avec nikelab pour lancer des produits, y compris des chaussures et des vêtements, qui seront officiellement distribués en juillet prochain.

Les professionnels disent aux journalistes que ce ne devrait être qu 'un "événement" basé sur le produit.

"Ce n 'est pas vendre les produits de LV dans un magasin, c' est vendre.

".

Il y a à la fois les besoins et les risques.

"Pour le LV, la baisse des ventes, la disparition des anciens clients et la lenteur de l 'entrée des groupes après les 9000 ont permis d' attirer de nouveaux groupes de jeunes en collaborant avec Nike.

Nike, en tant que biens de consommation de masse, doit également utiliser de grandes cartes pour améliorer la beauté et l 'extension de la ligne de produits. "

Zhou Ting, Directeur de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a déclaré lors d' une interview à la presse que cette coopération pfrontière était ? nécessaire pour chacun ?.

Mais cette coopération comporte aussi des risques, en particulier pour le lv. ?

Selon Zhou Ting, travailler avec des marques de consommateurs comme Nike a un impact plus important sur les principaux consommateurs de LV: "Parce qu 'ils pensent lentement que Lv n' est plus une marque de haut niveau, mais un produit de la mode, voire une marque de masse".

Changements démographiques entra?nant une modification de la demande

Dans une interview avec Nandu, Chen Ke, associé mondial et Vice - Président de la région de la Grande Chine, a déclaré qu 'avant d' attirer les consommateurs, la marque sportive reposait sur la ? marque ? et qu 'elle s' orientait désormais vers la ? capacité de production ?.

Il a indiqué que la force du produit se manifestait principalement dans trois domaines: qualité médiocre, faible rapport co?t - efficacité et nouveau style.

"Les prix estimatifs des produits de l 'architecte de LV vendus à Nike ne devraient pas être trop élevés, probablement entre 1 500 et 1 800 yuan, ce qui est acceptable pour le consommateur."

Selon Chen Ke, la principale raison de ce changement est l 'évolution de la structure démographique de la consommation.

Avant, la consommation était dominée par 70 à 85, et ces personnes connaissaient mieux la marque.

L 'accent a été mis sur l' individualisation après 85 à 90.

Nike et les grandes marques de coopération sont donc également utiles pour mettre en évidence la personnalisation de leurs produits.