Cette année, Jinzhong City, de pformation et de mise à jour, la qualité et l'efficacité de la clé au cours de la période, le Gouvernement municipal de Jinzhong active comme, difficultés et aller de l'avant, d'établir des mécanismes plus, une plaque de rupture, de problèmes, de prêter une attention particulière à la puissance douce.

Pour créer avec un rendement élevé et à faible co?t de fonctionnement et de l'efficacité des services publics de processus administratifs pparente et ouverte, et d'améliorer considérablement la capacité de gouvernance du Gouvernement et de niveau de service, Jinzhong City, le Gouvernement sur le document de paction de "accélérer la révolution".

Selon le document de paction de processus dans un certain nombre de flotter, hippoglossus, tra?née, paresseux et d'autres questions, le Gouvernement municipal de bureau Jinzhong ont émis un avis sur le renforcement de la gestion et de normaliser le document de présentation sur le document de paction de processus de notification "," document de la série "Avis concernant la mise en ?uvre de la chute de la Conférence sur les questions de l'esprit le gouvernement permanent, solide, de l'élément de direction et de pfert de documents pour la procédure d'enregistrement, de lecture, de lots de niveau, le temps de traitement, et la Division des normes de qualité, etc., est Profondément, d'analyse et d'optimisation de système de base, formée à partir d'un programme spécifique à niveau opérationnel, les règles du système de réseau supérieure à circuler à partir de la BCC, de pièces classiques à courrier spécial, la fête des fichiers de documents à partir de documents à partir du Gouvernement,

, à partir de documents officiels à tous une lettre de dragon, systématique, de faire un nouveau système de "reconstruction", de veiller à ce que les fichiers du Gouvernement légitime, conformément aux règles de l'autorité, rigoureux et efficace des normes.

Tout d 'abord, il faut préciser davantage la répartition des responsabilités.

La répartition des responsabilités et le positionnement des responsabilités entre les départements d 'origine et les bureaux, les heures de travail et les heures autres que les heures de travail, les documents confidentiels et les pièces classiques ont été précisés, ce qui a permis d' éviter les retards, les retards et l 'absence de services dus à l' imprécision des responsabilités.

Deuxièmement, il faut préciser davantage les responsabilités hiérarchiques.

La clarification des responsabilités de chaque service en matière de communications, de coordination des services de secrétariat du Cabinet, d 'état - major du Secrétaire général adjoint et de prise de décisions relevant de la compétence du maire adjoint a permis d' établir de nouvelles normes pour les services de secrétariat et d 'état - major à tous les niveaux.

La troisième est la

Afin d'optimiser la reconfiguration.

La définition de la communication et de la communication au niveau inférieur de communications, de pièces classiques, tels que des pièces de différents types d'éléments de pfert physique de la direction et de la séquence de démarrage, et des pièces de canal vert, ouvert une station par l'intermédiaire de mode, un premier temps de leadership et facile à faire.

Quatre, c'est la qualité de vieillissement en outre strictement réglementé.

Démarrage

Système de suivi des processus et système de supervision, de réception des documents à exécution, de contr?le à l 'échelle du système, d' avertissement automatique de dépassement de délai, le maire est régulièrement informé de l 'état de l' opération et d 'éliminer les retards dans la conception du système.

Cinq est d'établir et d'améliorer la qualité de la présentation des documents officiels du système de tra?abilité.

Nouveau normale de documents en source responsable de contr?le strictement l'erreur doit être vérifié à l'encontre de la responsabilité institutionnelle, sont, dans le journal le processus de purge efficace de documents irresponsable, un comportement, tout le système de gouvernement d'améliorer le document de paction de niveau.

Six est une tentative de démarrage du système de gestion de Code bidimensionnel de la correspondance.

Le système de gestion de la correspondance bidimensionnelle a été mis à l 'essai en liaison avec les administrations provinciales, ce qui a permis d' importer directement les informations essentielles de la correspondance, de partager les ressources et de les utiliser de fa?on permanente, ce qui a permis d 'améliorer l' efficacité globale de la bureautique.

VII est de rechercher l 'innovation et la mise à niveau des services.

不滿足于被動接件、慣性思維和常規(guī)運轉(zhuǎn)，在如何處理好辦件效率和管理規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)和嚴謹有序、常規(guī)服務(wù)和創(chuàng)新提升的“三個關(guān)系”上，辦公廳動足腦筋，針對國務(wù)院一般不再印發(fā)紙質(zhì)文件現(xiàn)狀，開辟制作了?？?針對市政府文件社會關(guān)注度高、公開時效性強的特點，將公開時間由月公開、周公開縮減為當(dāng)天文件次日公布，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍;針對辦文中遇到的部門意見分歧，細化了公文會簽制度;針對文件下發(fā)過多、過濫的問題，強化了文件申報前置審核，有效精簡了不必要發(fā)文等等，從操作層面對公文各個運作環(huán)節(jié)進行了精細化的再處理、再立章，保證每個文件都能得到最優(yōu)化、最高效的處理。