Dans un rapport écrit adressé à ses clients, Saunders écrit: ? Nous avons toujours dit que Walmart avait un grand avantage pour Amazonie et que si elle trouvait un moyen d 'intégrer pleinement le cybermagasin à son système, elle pourrait exécuter les commandes à un moindre co?t et plus rapidement ?.

Le commerce électrique n 'a jamais été l' adversaire de l 'Amazone.

Si l 'on compare les revenus des deux entreprises, on comprend facilement que les revenus des volma s' élèvent à 13,7 milliards de dollars en 2015 et ceux de l' Amazonie à 107 milliards de dollars.

Mais si Walmart a vraiment acheté jet.Com, le cauchemar de l 'Amazonie pourrait arriver.

Pour trois raisons:

Volma a un grand groupe de clients.

Pour ce qui est des ventes en ligne, Walmart est très en retard.

Dans l 'ensemble, cependant, la situation est tout à fait différente.

Les recettes de Walmart en 2015 ont été de 482 milliards de dollars, soit quatre fois plus que celles de l 'Amazonie la même année.

Le niveau élevé de la récolte de Walmart signifie qu 'elle n' est pas exploitée.

Potentiel - les clients qui font des achats dans des entreprises de volma peuvent se pformer en consommateurs d 'électricité.

Wal - Mart a un vaste réseau de magasins, peut exécuter des commandes en ligne.

Walmart possède 4 500 magasins et 102 centres de distribution aux états - Unis.

En revanche, l 'Amazonie possède environ 180 centres d' exécution des commandes aux états - Unis.

Les fondateurs de newstore et demandware, Stephan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ 13 \\\\\\\

Il ne croyait pas que Walmart l 'emporterait sur l' Amazonie pour les ventes d 'électricité.

"Je ne pense toujours pas que Walmart puisse vaincre l 'Amazone, mais il est intéressant de voir Walmart essayer de vaincre l' Amazone."

Neil Saunders, Directeur général de la société de conseil en vente au détail conlumino, était plus optimiste quant au potentiel de wolma.

Dans un rapport écrit adressé à ses clients, Saunders écrit: ? Nous avons toujours dit que Walmart avait un grand avantage pour Amazonie et que si elle trouvait un moyen d 'intégrer pleinement le cybermagasin à son système, elle pourrait exécuter les commandes à un moindre co?t et plus rapidement ?.

Jet.Com peut fournir la logistique électrique manquante à Walmart.

Jet.Com a connu une croissance rapide et a volé une partie de ses clients amazoniens à bas prix.

Selon les données publiées par Euromonitor, cette société, qui n 'a été créée qu' une année, a produit plus de 100 millions de dollars de recettes et plus de 4 millions de clients.

D 'après les données d' une autre société de données industrielles, slice \ \ 13 \ \ 10, les ventes de jet en juillet 2016 ont augmenté de 168% par rapport à ao?t 2015.

Pendant la même période, les ventes en ligne de volma n 'ont augmenté que de 30%.

Jet.Com a rapidement eu accès à la recette de livraison rapide et gratuite.

Les honoraires des membres du shippingpass de Walmart sont de 49 dollars par an, alors que ceux des membres de prime amazonienne sont beaucoup plus élevés (99 dollars par an).

Toutefois, le Service de deux jours à jet.Com est gratuit et ne nécessite que 35 dollars de bons de commande.

Les clients Walmart qui n 'ont pas acheté les services de shippingpass ont la possibilité d' expédier des rations ? accélérées ? pour un co?t de 14 dollars par jour, ou des services ? accélérés ?, ? standard ? et ? préférentiels ?, pour un co?t de 5 à 8 dollars par jour.

Wal - Mart offre également gratuitement ses services à la boutique.

Walmart vient de commencer à offrir deux jours de services gratuits aux membres du projet shippingpass, et Jet a déjà commencé à offrir gratuitement un jour de service à la moitié des familles américaines.

"Wolma tirera un grand profit de la logistique et de la distribution de jet", a déclaré Michelle 13, analyste de détail d 'Euromonitor.

? grace à la rationalisation de ses centres de distribution et à la simplification de la cha?ne logistique, jet a porté de 25 à 50% le taux de couverture journalière et près de 99% des ménages américains ont pu bénéficier de services de livraison dans les deux jours.

Dans des zones densément peuplées comme New York, jet pourrait atteindre un jour sans augmenter les co?ts. ?