Il est parfois difficile de comprendre ce qui a pu être fait au cours de l 'heure passée et qui n' a pas pu se terminer aujourd 'hui; la situation s' est ouverte immédiatement après la mise en place du marché et les soldats ne bougent plus, mais demandent d' abord; les subordonnés, qui n 'étaient pas pressés auparavant de rendre compte de leur travail, sont maintenant à l' arrière de leurs fesses; les primes n 'ont pas diminué, les primes ont été payées et les différends sont plus nombreux.

Pourquoi? Blamer, changer, changer de poste, ?a ne sert à rien. Où est le problème?

En fait, la véritable cause de ces problèmes n 'est pas le personnel, mais le leadership, c' est votre système d 'incitation qui a créé ce résultat.

Chaque entreprise a sa propre entreprise.

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Par exemple, il y a un salarié dont l 'espérance est de 3000 yuan par mois, vous lui ajoutez 1000 yuan, quand les attentes de l' employé ne s' élèvent pas, vous montez à 500 yuan, au cas où des circonstances exceptionnelles vous ramèneraient à 3000 Yuan, le paradoxe appara?tra, il a besoin de perdre son travail et de partir, de sorte que vos incitations perdent toute signification scientifique.

Alors, si vous connaissez les sentiments, les bandes, la formation, les récompenses, les sanctions, la concurrence, l 'équité, l' habilitation seize mots de vérité et les combiner, vos hommes courront.

Les sentiments, c 'est la reconnaissance et la confiance.

Certains dirigeants et employés.

Bien, tout le monde est un frère, le résultat de son autorité de plus en plus mal, pourquoi, parce que les employés ont le sentiment que le patron aussi, tout le monde est frère, personne ne peut quitter; sentiment est de pmettre votre travail, leur capacité et la confiance en l 'homme, parfois voir Les employés fatigupar le passé taptaptaptaper son épaépa, ne pas dire un mot, l' effet de l 'employé est plus important que d' inviter le personnel à se frotter une seule fois, leaderne pas être avare de votre confiance et de loua, en particulier dans le public, l 'esprit d' inspirainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstainstale Ministère de la nernernernernernernernernernernernernernernernerveux.Il faut absolument se séparer de la vie privée, les détails de la vie privée se soucient de voir la vérité, l 'équipe de fête d' anniversaire, etc.

Au c?ur de la bande, on enseigne plus que la parole.

La force de l 'exemple et de l' exemple est infinie, mais beaucoup de gestionnaires sont perplexes, j 'ai apporté de l' aide partout dans le monde, pourquoi l 'efficacité de votre département est de moins en moins, parce que votre exemple est devenu un impératif, et vous êtes dans le cadre de votre propre processus de fonctionnement, depuis longtemps, tout ce qui est fait, bien entendu, il est facile d' attendre que vous avez fait, l 'aide n' a pas toujours à faire, les critères de la qualité et de l 'innovation, lorsque de nouveaux emplois ou de la répartition du temps, il est nécessaire d' être à la direction.La conduite et le style affectent directement votre personnel, un leader tra?né ne peut pas former un personnel violent, je ne suis pas en mesure de le faire.

La formation occupe une place importante dans l 'incitation, la formation est plus attrayante, surtout pour les jeunes d' age qui grandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandigrandil 'accès à la formation est la meilleure récorécorécompenses est scientifiquement logique, mais pour ceux qui ont déjà assez d' expérience en matière de formation mentale n 'est plus important, alors le charmpersonnel de direction et les perspectives de l' entreprise sont guidés par le potentiel d 'orientation de la formation sous - ministsi l' encadrement ne peut pas voir l 'espoir de développement, le charmpersonnel de direction ne peut pas jouer un r?le de formation potentiel de formation, plus de leaderdans l' entreprise, l 'entreprise, plus son r?le plus élevé, plus son r?le d' effet de la motivation de l 'activité subordonnsubordonnsubordonnvotre formation personnelle représente l' espoir de développement de l 'entreprise, donc la formation signifie aussi que vous devez d' abord vous entra?ner.

La récompense, c 'est d' avoir de l 'argent sur la lame.

Dans le passé, les récompenses étaient fondées sur des éléments de preuve, notamment des incitations matérielles et des promotions, qui ne pouvaient pas être prises à la légère.

Le prix doit être décerné sous une forme ou sous une autre, certains dirigeants versent des primes au personnel, mais aussi en cachette, de peur que d 'autres ne le sachent, le feu enveloppé dans le papier, le prix doit être honorable, le prix doit être récompensé pour servir d' exemple.

Le monde des chaussures et des chapeaux