La réception de l'étiquette est applicable aux professionnels maintenant, souvent aller voir des clients les plus importants.

1, la visite préalable et interrogé avant d'être l'objet de l'accord, afin de ne pas perturber le flux ou le plan de ma?tre.

Rendez - vous à l 'heure.

La durée de la visite doit être fonction de l 'objet de la visite et de la volonté du ma?tre.

D 'une manière générale, il est souhaitable de ne pas prolonger le délai.

Si

Pour une raison de ne pas recevoir immédiatement, attendez calmement, quelqu'un a l'habitude de fumer, pour observer le lieu d'avertissement de l'interdiction de fumer.

Si le temps d'attente trop longue, pour le personnel concerné, et l'autre pour déterminer le temps, et ne montre pas d'impatience.

Une divergence d'opinions et de réception, à ne pas discuter.

L'aide fournie pour la réception doit étendre mes remerciements, mais pas trop.

Pour observer la réception d'expression, les manières de modération, lorsque la performance de réception avec impatience ou est difficile, il faut changer de sujet ou de tonalité, lorsque la réception a la fin de la réunion, doit partir immédiatement.

2, lors de l'arrivée des personnes interrogées où doit frapper légèrement à la main, d'entrer dans la maison devrait être ma?tre de pointage des arrangements post - Assieds - toi.

Quand les invités arrivent, le client d'abord à attendre debout, introduction.

3, lors de la visite devrait

Et attention aux détails de la communication en général.

à partir de ma?tre et les autres invités avec Adieu, dit "au revoir", "Merci", ma?tre de joie, il convient de dire "s'il vous pla?t" et "arrêt" et "au revoir".

Article 6 concerne principalement les suivantes:

1. Un autre engagement

Lors de visites de l'étranger, pas sans l'accord n'a pas demandé de venir.

Dans la mesure du possible, éviter de se rendre dans leur résidence privée.

En règle générale, les jours fériés, les jours fériés, les heures de repas, les heures prématurées ou tardives et tout autre temps qui ne convient pas à l 'autre partie doivent être évités à l' heure convenue.

Respect des délais

Il ne s' agit pas seulement d 'accro?tre la crédibilité personnelle et l' efficacité de l 'action, mais aussi d' exprimer le respect de l 'amitié envers les interlocuteurs.

Au cas où l 'arrivée à l' heure ne serait pas possible pour une raison quelconque, il est essentiel que l 'autre partie en soit informée en temps voulu et, si nécessaire, que la visite soit reportée à une date ultérieure.

Dans ce cas, il ne faut pas oublier de présenter des excuses solennelles à l 'autre partie.

Communication d 'informations

Si, à l 'arrivée du lieu convenu, la personne à visiter n' est pas directement en contact avec elle ou si l 'autre partie n' a pas envoyé de personnel pour l 'accueillir, il est nécessaire de l' informer avant d 'entrer dans le Bureau de l' autre partie ou à l 'entrée principale de sa résidence privée.

Courtoisie d 'accès

Pas de gaffes informel, de perte de l'instrument.

Quand le ma?tre de la prise, assurez - vous de l'initiative de l'un à l'autre pour dire bonjour, mutuellement de la ligne de réunion de l'étiquette.

Si le propriétaire d'une de plus d'une personne, il salue l'un sur l'autre et

, doit être conforme à l'ordre sur la pratique de l'étiquette.

La procédure standard est double: premièrement, de retour après la première inférieure.

Deuxièmement, c'est de près de loin.

Ensuite, dans le cadre de l'h?te de guidage, pénètre dans la Chambre, pas d'intrus, assise, doit aussi prendre un siège avec le ma?tre.

Si votre arrivée, ma?tre d'autres invités c'est qu'il y a ici, il doit d'abord demander ma?tre, l'autre va venir son influence.

Afin de ne pas perdre de l'étiquette, à rendre visite à des amis avant de porter un certain nombre d'éléments de rechange.

Il s' agit principalement de serviettes en papier, des essuie - chaussures, des chaussettes et de l 'eau de bouche, et ainsi de suite.

Après l 'entrée, on entend par ? quatre enlevements ? les chapeaux, les lunettes de soleil, les gants et les vestes.

Bonne conduite

Il faut être attentif à l 'amour - propre lors des visites à des amis étrangers et être toujours poli avec les autres.

Il faut faire preuve de prudence dans les entretiens avec le ma?tre ou sa famille.

Ne dis pas la vérité.

Quand on parle avec un hétérosexuel, il faut être prudent.

Soyez respectueux et amical avec les autres invités que vous rencontrerez chez vous.

Ne te laisse pas abattre par inadvertance.

Si vous rencontrez plus d 'autres clients, il faut traiter avec courtoisie, sans discrimination.

Il ne faut pas faire preuve d 'indifférence apparente à l' égard du ma?tre, qui, à l 'inverse, est laissé de c?té en fin de compte.

Chez son ma?tre, ne te déshabille pas, ne te déshabille pas, ne te déshabille pas, ne te déshabille pas, ne te laisse pas aller, ne te laisse pas aller.

Ne Fouillez pas, ne bougez pas, ne prenez pas les objets de la maison du ma?tre sans l 'autorisation de celui - ci.

Adaptation

Lors de la visite à d'autres, nous devons veiller à longueur de temps dans l'autre bureau ou une résidence privée de rester.

De manière générale, il présente une bonne notion du temps.

Pas à cause de son séjour de longue durée, ce qui permet d'interrompre le programme établi d'autres.

En général, la visite de courtoisie, en particulier, est la première visite, doit être contr?lée dans un quart d'heure à une demi - heure.

Le plus long de la visite, ne sont généralement pas plus de deux heures.

Certaines visites importantes nécessitent souvent un accord préalable entre les h?tes quant à la durée et à la durée de ces visites.

Dans ces conditions, il est essentiel de respecter strictement l 'accord et de ne pas prolonger unilatéralement les visites.

Au moment de sa démission, le ma?tre, bien qu 'il soit resté, doit toujours s' en aller, mais remercie l' autre et lui demande de rester.

Au cours de la visite, s' il y a d 'autres visiteurs importants ou si l' un des h?tes fait preuve d 'une certaine réticence à l' égard des visiteurs, il convient de s' arrêter et de se retirer en connaissance de cause.

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