2016 est sur le point de passer, petit inventaire de la Chine

Il est bien connu qu 'au cours de l' année écoulée, les marchés ont continué de souffrir d 'une forte dépression et que la forme reste peu optimiste.

La croissance de l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement s' est ralentie, ce qui montre que la tendance à la baisse rapide de l' industrie de l 'habillement depuis 2012 - 2015 a été enrayée, que l' industrie de l 'habilla su s' adapter à la croissance à long terme, qu' elle s' est adaptée à la peur de la croissance à long terme, qu 'elle ne s' adapte pas à la croissance de l' Internet, qu 'elle ne s' adapte pas à l' inadaptation à l 'acquisition de compétences.Le processus allant des idées aux actes a été franchi.

Les stocks ne sont plus le thème des entreprises en 2016, mais les nouveaux modèles de croissance demeurent le principal problème, et face à la pition macroéconomique et à la hausse de la consommation, nos entreprises explorent activement des ports novateurs.

Suivez le monde des costumes, des chaussures et des chapeaux.

Les neuf points douloureux recommandent ce qui suit:

Comment cibler les futurs consommateurs pour définir les objectifs de développement durable de la marque, qui sont liés à la stratégie et à l 'investissement futurs de l' entreprise, seul un positionnement précis pour un développement efficace;

2, comment changer la conception du produit d 'origine, de la reproduction complète à la formation de son propre style, après tout, l' avenir est une époque de consommation personnalisée, le produit est le contenu, le rapport co?t - efficacité est la viscosité;

Comment sortir du passé modèle de promotion de la marque, apprendre à la marque IP, la communication sociale, la consommation communautaire, l 'économie rouge du réseau est incontournable, l' ère de l 'Internet est entrée dans une nouvelle ère de marketing de marque;

Comment gérer avec souplesse et efficacité la diversité des canaux, l 'interaction et la communication en ligne et en dessous, en plus d' une aplatissement des canaux, mais aussi de réaliser une aplanissement sans soudure des produits, de la promotion, de la consommation directe, aller au milieu est inévitable, sans optimisation complète des canaux, Il n 'y a pas de marge bénéficiaire, de la station t à la consommation devient inévitable; {page u break}

Comment construire un nouveau type de cha?ne d 'approvisionnement SCM?

Comment s' adapter à de grandes données et à de grandes applications, il faut d 'abord pformer la pensée manufacturière en une réflexion sur les services, le secteur de l' habillement futur n 'est pas le secteur manufacturier, l' actif le plus important de l 'entreprise n' est pas l 'équipement et l' usine mais de grandes données.

7, les stocks restent le point de suffrage des entreprises traditionnelles, à l 'ère de l' Internet, c 'est - à - dire acheter, vendre à l' avance, c 'est - à - dire les stocks ? Zero ?, c' est - à - dire un système basé sur de grandes données, la conception, la cha?ne d 'approvisionnement SCM, le commerce de détail et le consommateur, qui ne permet pas de réaliser des bénéfices.

　　8、用“金融思維”替代傳統(tǒng)借貸或者質(zhì)押模式，服裝行業(yè)的三角債、五角債盛行，下游欠上游層層欠債，讓本來(lái)供應(yīng)鏈漫長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢的服裝產(chǎn)業(yè)效率低下，金融思維、共享思維的特點(diǎn)就是可以通過(guò)：眾籌、股權(quán)、借貸等方式整合上下游產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)范的資金管理體系，用金融手段改變合作關(guān)系、改變資產(chǎn)價(jià)值、提高資金使用能力，規(guī)范的前提建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、股權(quán)機(jī)制，重構(gòu)合作關(guān)系才是出路;什么退換貨、壓貨銷售、托管等都是市場(chǎng)需求旺盛擴(kuò)大占有率的有效手段，但今天是產(chǎn)能過(guò)剩、資金短缺、信貸成本高的時(shí)代，想要持續(xù)下去必須改變過(guò)去方式才有出路;

L 'amélioration de la gestion et de l' équipe est la clef de la compétitivité, mais en tant que soft power of the Enterprise, il s' agit d 'un processus d' amélioration continue des problèmes, il n 'y a pas de meilleur modèle de gestion que le résultat d' efforts continus,

Il ne s' agit pas de compétences du personnel, ni de la perception du patron; les chefs d 'entreprise qui apprennent tous les jours en dehors de l' école ont besoin non pas de solutions, mais de ? réconfort ? impuissant, seuls les malades et les malades ont besoin de réconfort, le travail en difficulté n 'est pas un problème.

Après tout, le niveau de consommation de vêtements par habitant en Chine en 2015 est tout juste proche de la moyenne mondiale, la mer de la demande réelle n 'a pas été libérée et la production excédentaire est maintenant ? quantitative ? et non ? qualitative ?.

Les nouveaux besoins à venir seront concentrés sur les groupes de consommateurs de la Banque vieillissants dans les années 60 - 70 et sur les nouvelles générations de la génération 90 - 00 au - delà du Millénaire, mais il s' agit d 'un nouveau besoin personnalisé et sexuel, et l' ère de la violence dans l 'industrie de l' habillement marquera la fin des cinq prochaines années.

Plus de reportages, s' il vous pla?t.

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