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"La bo?te verte est entourée d 'informations négatives, y compris d' informations faisant état d 'une demande de faillite.

Le 30 décembre 2016, le Directeur général de la société Wu Fangfang a reconnu cette affaire dans les médias, a créé de nombreuses bo?tes vertes de brillants résultats, dans des circonstances tragiques en 2016.

Jusqu 'à ce que le texte soit prêt.

La faillite se poursuit et les journalistes tentent de contacter greenbox par téléphone, par courrier électronique et par l 'entreprise QQ, ce qui a entra?né la suspension de ces contacts.

Selon les informations disponibles, la perte soudaine d 'une semaine du responsable de la cha?ne d' approvisionnement de la bo?te verte a provoqué une panique collective parmi les fournisseurs, qui s' est traduite par le gel du compte des paiements de la bo?te verte le lendemain après le 11 février.

Par la suite, les événements se sont produits à un rythme plus rapide que prévu: les sociétés ont été mises dans une situation de rupture de la cha?ne financière, incapables de rembourser leurs fournisseurs et incapables de demander la faillite au Gouvernement.

Il convient de noter qu 'en plus de la crise de l' insolvabilité, la bo?te verte est actuellement encerclée par des informations négatives.

Le 28 décembre 2016, un fournisseur, connu sous le nom de société, a publiquement contesté le pfert de propriété de Wu Fang sur microblog, s' est livré à une fraude malveillante à l 'encontre de ses fournisseurs et a accumulé des arriérés de prêt.

En réponse à cela, Wu Fang a répondu sur son compte personnel de micro - blog, niant le pfert de biens, tout en faisant observer que la société avait récemment rencontré de grandes difficultés.

Selon l 'analyste, Li Chengdong, ces rumeurs négatives auxquelles se heurte actuellement la bo?te verte peuvent en fait être considérées comme des problèmes communs à l' industrie de l 'habillement: "ces problèmes sont plus fréquents, plus nombreux et moins exclusifs, il arrive que des vendeurs de vêtements sur des plates - formes de commerce s' effondrent, et le marché s' intéresse davantage aux bo?tes vertes parce qu' elles ont déjà bénéficié d 'un financement".

Selon ruzhenwang, un expert en électricité, la bo?te verte est en effet actuellement plongée dans une grave crise financière: ? en 2015, la bo?te verte avait déjà des arriérés, et la cha?ne financière avait connu des problèmes, d 'une part, lorsque la société avait échoué dans son financement et, d' autre part, qu 'Elle investissait dans des magasins, ce qui avait eu pour effet d' accro?tre ses pressions financières ?.

En ce qui concerne la fa?on dont l 'ancienne "première marque de vêtements pour enfants en ligne" a atteint la faillite d' aujourd 'hui, lu zhenwang estime que "la stratégie d' exploitation de l 'entreprise est chaotique et l' orientation de son développement est en train de changer, ce qui est la clef de son évolution jusqu 'à aujourd' hui", et que "le développement de la bo?te verte a eu lieu à plusieurs reprises au cours de ces dernières années, avec des conséquences importantes et non fortes, c 'est - à - dire que l' entreprise a un certain nombre d 'activités, mais qu' une entreprise n 'est pas rentable plus dangereuse, la marque.

Dans les derniers jours de 2016, la bo?te verte a connu une autre crise de plus de 10 ans de son histoire du développement, et il semble qu 'il n' y ait que deux voies à suivre: la liquidation ou le redressement en cas d 'insolvabilité.

Le Directeur général de la société, Wu Fang, a déclaré que "la liquidation est le moyen le plus simple, mais je veux faire faillite, et j 'ai essayé de sauver la bo?te verte parce que j' avais peur de perdre les fournisseurs et que je ne voulais pas que la marque créée de mes propres mains s' éteigne".

La bo?te verte présente actuellement de nombreuses valeurs potentielles, comme la valeur de la marque, la conception de produits, l 'exploitation en ligne, etc.

Rou zhenwang n 'est pas d' accord avec ce point de vue: ? la situation d 'ensemble de la bo?te verte n' est pas idéale, ses ventes de sa propre marque ne sont pas très élevées, elle est encore assurée par la vente de vêtements pour enfants à Disneyland, ce qui signifie qu 'elle n' est pas une entreprise rentable, qu 'elle n' a guère de valeur et qu 'il sera difficile de trouver des partenaires dans le cadre d' une restructuration ?.

? l 'optimisme le plus optimiste est que la bo?te verte a remboursé les sommes dues par les fournisseurs, mais que très peu de fournisseurs sont disposés à coopérer avec eux en raison des dommages causés à leur réputation, ce qui rend plus difficile la reconversion de leur propre marque, à moins qu' elle ne soit remplacée par de grandes marques, mais le marché actuel n 'est pas optimiste.

On peut donc dire que la bo?te verte est déjà dans une situation désespérée, que ce soit dans ce cas ou dans l 'éventualité d' une liquidation. "

13, ?a fait 10 ans.

Li Chengdong pensait lui aussi que la liquidation était plus probable et que le redressement risquait de se heurter à de plus grandes difficultés.

En outre, du point de vue du fournisseur qui a joué un r?le important dans la crise de la faillite actuelle de la marque greenbox, ruzhenwang a déclaré qu 'il était ? très probable qu' il n 'y ait pas de retour du sang ? pour qu' il puisse enfin recouvrer le montant d?.

D 'un autre point de vue, même si la bo?te verte a finalement déposé une demande d' insolvabilité, la procédure est longue et la situation générale n 'est pas optimiste. ?

La faillite de la bo?te verte a sonné l 'alarme de la marque de TAO en ligne en même temps, et a permis aux industriels de commencer à se demander si la brillante marque de Tao a été le point de départ de son développement futur.

à l 'heure actuelle, il semble que le développement de la marque se heurte à des indices plafonnés: d' une part, la disparition des dividendes en ligne et l 'augmentation des co?ts d' acquisition et, d 'autre part, les réseaux de contacts des marques traditionnelles ont été gravement touchés.

Dans le souci de l 'extérieur, de nombreuses marques ont commencé la mise en place de l' o2o.

Rou zhenwang a répondu que l 'année 2015 serait l' année o2o, où les entreprises pourraient facilement attirer l 'attention des investisseurs, mais qu' il serait difficile pour l 'heure de mettre en place une structure d' entreprise de grande envergure en fonction de celle - ci.

Ruzhenwang dit: "la disposition en bas de la ligne de rotation en ligne peut se faire à grande échelle et peut être très bien en même temps, en grande partie non.

Ce n 'est pas la même chose que dans de nombreux magasins d' entités qui se pforment en électriciens, car c 'est un complément.

Mais la difficulté est plus grande en dessous de la ligne tournante, et il faut faire face à de nombreux facteurs, on peut dire que la plupart des marques ne sont pas adaptées à la ligne et que la bo?te verte n 'a pas cette capacité. ?

Li Chengdong, partageant un point de vue similaire, a déclaré à la presse que ? la ligne n 'est pas la même que le mode d' exploitation en ligne, on peut dire que la ligne est plus fragile, si l 'offre et le financement sont insuffisants, il est souvent difficile de résister aux chocs, alors que la ligne est relativement stable.

C 'est précisément en raison de la différence entre les deux que les opérations en ligne se sont heurtées à des goulets d' étranglement qui ont rendu tout aussi difficile le passage au front. ?

Selon Li Chengdong

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On peut dire que le développement de l 'industrie à la phase de retour à la raison, sans prendre soin des relations publiques, de la promotion, etc.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.