Dans la société comme subordonnés, le travail d'erreurs qui sont supérieurs de critiques, c'est souvent le cas.

Mais un bon médicament a un go?t amer, mais la plupart des gens est très difficile à l'attitude positive à l'égard des critiques.

Les états - Unis ont Dale Carnegie par la recherche de l'observation, de nombreuses années indiquent que toute la le?on, responsable, que les gens se sentent mal d'amour - propre et dans un état d'auto - défense, et souvent a suscité une grande offensive, qui a essayé de me défendre.

On peut dire, devriez fait moins.

La joie de louanges, mal critique, est un phénomène répandu.

Un sage subordonnés, comment traiter critiques supérieurs?

Dans le système organisationnel, les dirigeants ont des pouvoirs statutaires en matière de supervision, de contr?le, d 'orientation, etc.

Il ne fait pas de doute qu 'il incombe aux dirigeants de critiquer les subordonnés lorsqu' ils agissent en contradiction avec le fonctionnement unifié de l 'Organisation ou lorsqu' ils agissent de manière incohérente ou erronée.

Si tel est le cas, c 'est l' échec de la direction.

Il serait ainsi critiqué et puni par des dirigeants supérieurs.

C 'est pourquoi les dirigeants s' acquittent de leurs responsabilités et ont tort.

En tant que devrait avoir l'idée de cette organisation subordonnés au minimum, a été critiquée pour ne devrait pas avoir de leadership délibérément de trouver un ballast, des idées avec toi.

Cette idée à la correction d'erreurs non seulement inutile, mais également la formation de résistance normale de l'influence et de niveau supérieur

Et le camarade de sentiments.

Lorsque le supérieur de critiquer son propre, si difficile à accepter, quand un changement de position, de se mettre à la place de l'angle de direction de prendre en considération: si je suis le chef, comment traiter commis cette erreur subordonnés? Capable de perte de principe, de dérive, d'apaisement? Cela souvent calme, peut faire face à leurs inconvénients erreur.

Est limitée à auto - du point de vue du problème, souvent sentimental, dans une étroite, de la parano?a et unilatérale Quagmire difficile de se sortir de là.

En fait, pour penser à de nombreux problèmes, en temps opportun de penser à angle, entre les, inspirent du Royaume.

Maladie de Parkinson érudit anglais dit: "même en privé, critique de l'atmosphère de l'étroite collaboration harmonieuses et de ne pas détruire est difficile à faire.

La critique est vraiment pas facile à ma?triser les choses, il est nécessaire de reconna?tre l'un de l'autre à la nocivité des erreurs, et de ne pas faire de mal à sa dignité, accepter, mais aussi afin de promouvoir la confiance entre les parties, il est souvent difficile de faire les deux en même temps, c'est tout.

En raison du niveau des procédés de culture, de travail de chaque del, l'émotion de caractéristiques différentes, de manière critique sur un même problème se présentent différentes de la différence.

Bien accepter la critique de type léger, mais avant de critiquer est insupportable.

Toutefois, comme subordonnés, attitudes et pratiques ne peut aller d'environ supérieur.

Il faut reconna?tre que, tant que les points de départ sont bons, c'est pour le travail, pour l'intérêt général, afin d'éviter les effets indésirables ou pour éviter des pertes de plus, pour vous aider à vous, pour vous sauver, même si c'est une attitude rigide des mots radical, défectueuse, comme le niveau approprié d'accorder à comprendre et pardonner.

Pas cool de réflexion, de revoir son erreur, mais aveuglément à critiquer la fa?on dont la direction est sur la bonne voie, même face à face de contredire, d'intensifier le conflit, plus de nuire à votre image.

Il y a des erreurs qui causent des pertes d 'emploi et qui ne s' expliquent pas par soi - même.

Quoi qu 'il en soit, vous êtes partie.

Il y a peut - être trop de critiques à votre égard et il y a trop de responsabilités à assumer, mais à mesure que l 'enquête s' approfondit, la situation s' éclaircira.

La hate de se défendre et de se libérer dès le départ serait contre - productive et donnerait l 'impression de se soustraire à ses responsabilités.

Il convient d 'accepter les critiques et de s' attaquer activement aux conséquences négatives.

Par la suite, lorsque la hiérarchie a enquêté plus avant sur les raisons de cette situation, elle a coopéré avec diligence pour établir progressivement la vérité.

Ainsi, il y aura une conclusion juste sur ce que vous devez assumer, ce que les autres doivent assumer, ce qui est objectivement inévitable.

Il faut savoir que tout problème doit être traité par un processus qui apprend à attendre patiemment, faute de quoi il est souvent trop t?t.

Tirer les le?ons des erreurs et des échecs

Va bient?t avoir la direction de compréhension et de respect, et mes collègues de leur approbation.

Selon les psychologues de l'observation, quand les gens voient les personnes qui ont commis des erreurs d'attitude regrette amèrement, et s'efforcer de corriger, mets donc de compassion, de réduire leur condamnation et de dégo?t sur ses erreurs, mais aussi chaleureusement l'attention et sincèrement aider.

De cette fa?on, peut devenir une occasion de ta vie.

Beaucoup de gens est enfermé dans un saut périlleux arrière est tombé, obtenue de leadership, de confiance à mes collègues et amis de l'aider, à partir de l'autonomie 自新之路.

Il convient de noter, passive et active, le changement de facteurs négatifs pour les facteurs favorables, les choses vont vers le bon sens de la pformation.

L'erreur n'est pas toujours agréable, donc refléter la majorité de la population est de remords.

La santé mentale de la personne peut être rapidement par la sensibilisation, le c?ur de l'esprit, de l'auto - réglage actif, à commencer à travailler dur pour le lavage de la négligence.

Mais certains introverti, fierté trop fort, parano?a, sensible à la frustration de tolérance faible, prends ?a trop grave, de peur que quelqu'un sur soi - même, direction vont utiliser "lunettes" en vue de son avenir, sans espoir, jamais récupéré.

Si vous êtes un type de personne après, essayer de réglage à partir de plusieurs fa?ons de faire ?a

- Oui.

Rétroaction.

Il est vrai que ce n 'est pas intentionnel, comme l' ont clairement indiqué les supérieurs et les collègues, ce qui est souvent un soulagement psychologique.

Dans la comparaison avec les autres, il faut se pardonner.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

Ne te prends pas trop au sérieux pour penser que les autres te regardent.

En fait, tout le monde a un domaine de vie centré sur lui - même et ne peut pas s' inquiéter trop de ce qui ne le concerne pas.

Tu n 'es pas comme ?a?

Considérer cette faute comme une occasion de tirer des le?ons et de faire preuve de volonté.

Brave face à lui, réfléchis profondément à lui, redresse - toi et cherche à être le plus fort de la vie.

Rechercher la compréhension et l 'aide des dirigeants et des collègues.

Les critiques sont per?ues comme des soins et des rappels pour eux - mêmes; les échanges d 'idées et les consultations avec les dirigeants et les collègues les amèneront à changer d' avis sur vous et à redéfinir leur image dans les meilleurs délais.

Comme l 'a dit l' érudit britannique Lister: ? le comportement le plus noble de l 'homme que je puisse imaginer, c' est de renoncer ouvertement à l 'erreur, sauf à répandre la vérité ?.

Oui, l 'erreur n' est pas terrible, la critique ne peut pas non plus.

Tirer les le?ons de l 'erreur, tirer les le?ons de la critique, de sorte que vous progressez vers la maturité et le succès.

Il y aura enfin une conclusion juste sur ce qui est responsable et ce qui est objectivement inévitable.

Il faut savoir que tout problème doit être traité par un processus qui apprend à attendre patiemment, faute de quoi il est souvent trop t?t.

Le monde des chaussures et des chapeaux