3 - 4 mois est commuté de crête.

La mobilité du personnel est normale, l'entreprise souhaite également que cette mobilité peut apporter plus de vitalité de sang frais.

Mais pas les entreprises à cette mobilité, laisse - toi aller meilleurs employés.

Parce que ces employés pour le succès de l'entreprise, est crucial.

Chaque employé de la hiérarchie, que leurs efforts re?oivent une compensation équitable, mais tu dois tenir tes promesses.

Mais ne croyez pas que c'est un chèque et des dividendes.

Rémunération pour leur signifier quelque chose, autre chose sur leur degré de satisfaction.

S'ils veulent progresser, de trouver un moyen de leur donner une chance.

S'ils veulent un calendrier plus flexible, afin de maintenir l'équilibre entre travail et vie familiale, de trouver une solution à la réciprocité entre les deux parties.

Souvenez - vous, s' ils ne sentent pas la valeur de leur partage ou ne les incitent pas à fournir leurs efforts et leurs idées à votre entreprise, ils continueront à avancer.

Il y a de nombreuses fa?ons novatrices de les rémunérer, et cela vaut la peine de votre temps et de votre attention pour trouver le meilleur moyen.

Créer des opportunités pour vos meilleurs employés, poser des questions sur le statu quo, défier les idées traditionnelles, n 'ayez pas peur de blamer pour offrir de nouvelles idées folles.

Pour encourager et de tolérance, les employés ont la capacité naturelle peut trouver de meilleurs et plus créatif

Approche.

Votre objectif est d 'encourager une culture ? Pourquoi pas? ? et de les soutenir dans leur quête d' idées.

Quand ils commettent des erreurs de temps en temps, voire des échecs de temps en temps, n 'hésitez pas à assigner des taches importantes à votre personnel.

En général, cela signifie qu 'ils détestent la routine et qu' ils veulent quelque chose de nouveau et intéressant à faire.

Ils font face à de nouveaux défis.

Utilisez leur énergie infinie et utilisez - les pour votre force.

Pour vous les employés talentueux à fournir en continu une tache intéressante, ces taches de client pour vous et votre opération à produire des effets.

Pour les problèmes les plus complexes, le défi de leur trouver des solutions.

De fournir des orientations et des dates d'expiration, mais ne leur dis pas quoi faire ou comment le faire.

Les enfants ont besoin de temps pour jouer.

Il en est de même.

Cela peut être en désaccord avec la promotion de la productivité, mais le temps prévu est sain pour votre organisation.

Quand on leur donne l 'occasion de s' éloigner de la routine quotidienne, vos meilleurs employés peuvent proposer de nouvelles idées intelligentes.

Encouragez vos meilleurs employés à nouer des liens avec d 'autres talents de votre organisation, convaincus que les bonnes choses peuvent na?tre de jeux spontanés, de réparations et d' expériences.

Souvenez - vous, en tant que leader, les employés sont attentifs à vous.

Votre organisation s' intéressera aux défis quotidiens, aux questions stratégiques à plus long terme et à la fa?on dont vous traiterez chacun de ces problèmes.

Un excellent employé et un capable de fournir des conseils, une orientation professionnelle, des relations et

Les mentors du modèle travaillent ensemble, ce qui est bénéfique.

La création d'un bon, cohérent, par exemple, les syndicats excellent Rapporteur vous continuer au - delà de plus que vous.

Je ne sais pas comment vous traitez votre excellent personnel? Ils dans votre société sentir de valeur, le sentiment de satisfaction et de réalisation? Si tel n'est pas le cas, tu dois regarder leurs mouvements.

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