Longitudinal costume Development History

Il y a des entreprises mortes.

La question de savoir comment traiter efficacement les stocks de marchandises a toujours été un sujet de préoccupation pour l 'industrie.

Et la méthode universelle de nettoyage des stocks n 'est pas seulement la réduction de la promotion, le découpage des marques, etc.

La cha?ne d 'approvisionnement souple a été considérée comme un moyen efficace de résoudre les problèmes posés par les stocks à mesure que la mode s' est accélérée ces dernières années.

Ils ont rompu le modèle traditionnel de commandes et adopté une production en petites quantités, en attendant que le marché réagisse avant de procéder à un réapprovisionnement rapide.

De ce fait, il n 'y aura pas d' accumulation importante de stocks en souffrance.

Selon les médias, le géant de la mode rapide Zara peut faire plus de 20 nouveaux articles par semaine, il ne faut plus que 10 jours entre la conception et l 'entrée finale.

Mais dans notre propre pays, aucune entreprise de vêtements ne peut faire un tel système de cha?ne d 'approvisionnement.

Après tout, les vêtements vont de la collecte d 'éléments de mode à l' achat d 'accessoires de surface, puis à la pformation finale en vêtements, le pport jusqu' à l 'étagère est généralement plus long.

Et la certitude de la mode qui y est contenue ne peut pas être mesurée avec le temps.

Dans ce contexte, Goliath, une entreprise de commerce de détail de femmes du Guangdong, fondée en 1995, a mis au point une autre méthode de contr?le des stocks, à savoir l 'utilisation de la technologie pour ouvrir la cha?ne d' approvisionnement et les stocks et rendre les données pparentes.

"Avec l 'évolution des consommateurs et la mise au point de technologies novatrices, Goliath réfléchit à la manière de mieux comprendre les besoins des consommateurs, d' innover dans les cha?nes d 'approvisionnement et les mécanismes d' entreposage, de changer la fa?on dont les commandes et les ventes étaient passées par le passé, et d 'Intégrer les circuits en ligne et en aval pour améliorer l' expérience des consommateurs", a déclaré Mme Yan Ting, Directrice générale de Goliath.

à l 'heure actuelle, Goliath est en mesure de partager les stocks et de les contr?ler avec souplesse.

Grace à la technologie IBM, ils ont en outre mis au point des modèles d 'entreposage et de vente en ligne, ce qui permet d' automatiser l 'information sur les produits de base et d' intégrer la surveillance des prix.

Client

N 'importe quel magasin, pourvu que les terminaux électroniques soient attribués, peut sélectionner les styles nécessaires à partir de toutes les nouvelles variétés pendant la saison, tandis que les vêtements sélectionnés sont commandés pour être testés ou distribués chez le consommateur.

De ce fait, les ventes au magasin ne se limitent plus à la distribution régionale et n 'entra?nent pas de pertes de ventes dues à l' absence de codes de couleur.

Pour plus de 600 magasins dans tout le pays, un inventaire national a été mis en place, ce qui a modifié les inconvénients d 'un seul magasin de ne vendre qu' un seul stock, de sorte que chaque modèle et chaque modèle puissent être affichés dans chaque magasin et améliorer les chances de vente des produits.

En fait, à partir de 2014, Goliath collabore avec IBM au développement d 'une pition à l' échelle du canal axée sur les consommateurs.

Selon IBM, le Directeur général adjoint du Département des affaires commerciales, Huang Jian JO, la mise en ?uvre de l 'ensemble des filières peut aider à améliorer l' expérience des clients, mais surtout permettre aux entreprises d 'obtenir des données de grande envergure par l' intermédiaire de contacts à travers tous les canaux, ce qui permet aux entreprises d 'avoir accès à des perceptions qui n' existaient pas auparavant, telles que celles des consommateurs, de la configuration des produits de base et de la cha?ne d 'approvisionnement, ce qui permet d' améliorer et d 'optimiser l' améliorer l 'une manière critique l' efficacité des entreprises et des industries.

Et dans la réalité,

Les capacités et l 'expérience du commerce électronique IBM ont également été utilisées pour que les commandes de magasins puissent être expédiées avec l' entrep?t principal.

Les consommateurs par l 'un ou l' autre des canaux de commandes, peuvent bénéficier de la récente livraison de magasins de services.

L 'échange d' informations telles que les stocks, les commandes, etc., a permis de lever les restrictions temporelles et spatiales et de satisfaire davantage les besoins des consommateurs en tout temps, en tout lieu et de quelque manière que ce soit.

Pour plus d 'informations, veuillez suivre le monde des chaussures et des chapeaux.