1er mai 2018: face aux exigences de l 'époque et aux préférences éthiques des consommateurs, l' industrie de la mode rapide, dont la consommation rapide et peu co?teuse est la pierre angulaire de son fonctionnement, s' emploie à améliorer la protection de l 'environnement et l' orientation durable.

Selon les données de l 'organe consultatif McKinsey & Co.

Trois cinquièmes d 'entre eux ont été mis en service en un an, ce qui a entra?né un gaspillage considérable, avec pour conséquence la pollution et le gaspillage d' énergie, les émissions de carbone provenant de l 'industrie de l' habillement représentant actuellement 10% des émissions mondiales annuelles de carbone.

Depuis le lancement en 2013 de la marque suédoise de Fashion fashion Express h & M, ses trois principaux concurrents mondiaux, Zara, GAP et Uniqlo, ainsi que leurs sociétés mères respectives, ont pris des engagements et pris des mesures concrètes en faveur du développement durable.

　　美國巨頭Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團此前承諾，2021年該集團將僅從有機農(nóng)場或其認為的可持續(xù)生產(chǎn)商購買棉花;H&M Hennes & Mauritz AB (HM-b.ST) 海恩斯莫里斯集團則表示2020年開始，公司能夠?qū)崿F(xiàn)全線有機棉使用，2030年前實現(xiàn)產(chǎn)品制造原材料全部來自回收，而目前的比例為35%;Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團旗下品牌在生產(chǎn)過程中更多使用良好棉花發(fā)展協(xié)會(Better Cotton Initiative，BCI)的棉花和TENCEL? lyocell在內(nèi)的可持續(xù)原材料，同時致力于到2018 年服務器和辦公場所消耗的能量將100%來自可再生能源，并承諾到2020年將削減 20%的能量消耗;日本巨頭Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷集團則致力于制造過程使用更少的水和化學物質(zhì)。

Zara a commencé à récupérer ses vieux vêtements dans 300 magasins du monde entier.

Toutefois, ces efforts dans le secteur de la mode rapide ont également été remis en question.

Edwin Keh, Directeur général de la Hong Kong Textile and Clothing Research Association

Le modèle commercial de ce secteur est fondamentalement non viable.

à la fin de 2016, lorsqu 'il a commenté la série join Life lancée par Zara, Emily bezzant \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\

Elle a également déclaré que la mode rapide et l 'industrie durable ne correspondaient pas naturellement et que le plus grand défi pour l' industrie de la mode rapide était d 'harmoniser les prix des séries durables avec la rapidité.

Pour s' adapter à la génération des besoins environnementaux du Millénaire.

Dans une interview donnée à l 'Agence pemberg par Anna Gedda \ \ 13 \ \ 10, la géante suédoise Haynes Morris, chargée du développement durable, a indiqué que le Groupe s' effor?ait de réduire les prix des produits durables en réduisant les prix à l' échelle et en réduisant les co?ts de manière à ce qu 'ils soient aussi abordables pour les consommateurs que pour toute une série de produits ordinaires.

Elle a déclaré que la durabilité était un investissement à long terme du Groupe, qui n 'entra?nerait pas de frais supplémentaires pour les consommateurs.

Germán García Ibá?ez \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

Il a déclaré que les matériaux actuels étaient fragiles et que les produits en cow - boy n 'utilisaient que 15% de coton recyclé, car ils devaient être combinés à de nouveaux produits.