Depuis juillet, les relations entre les deux pays continuent de se resserrer en raison des contr?les à l 'exportation imposés par le Japon à la Corée du Sud.Les entreprises et la société civile ont également souffert du boycottage de la marchandise japonaise, de nombreuses entreprises japonaises se trouvant sur le terrain avec des ? pistolets couchés ?, des annonces télévisées de la marque japonaise de bière en Corée du Sud ont été interrompues et des vols partiels vers le Japon ont été suspendus par la Compagnie coréenne Air Lines.Il faut compter les vestes.Selon la presse japonaise, le 24 juillet, heure locale, des groupes de travailleurs, tels que des coursiers, ont tenu une conférence de presse devant l 'ambassade du Japon pour protester contre la pratique japonaise en refusant de distribuer des produits de l' eucalyptus.

Le 22 juillet, la société mère de yueku a de nouveau présenté ses excuses pour le manque de sincérité des excuses précédemment publiées.

Toutes les vagues ont commencé le 11 juillet, lorsque le Groupe de CFO Okazaki, qui répondait ouvertement aux questions sur le boycott japonais par la Corée du Sud, a déclaré qu 'elles avaient eu un certain impact sur les ventes des entreprises, mais pas sur les tendances à long terme.Le message a ensuite été interprété sur le réseau coréen comme une "dérision du consommateur coréen" et a été rapidement diffusé.Le 16 juillet, une première déclaration d 'excuses a été publiée à la vente rapide, dans laquelle il était dit que l' expression de la haute direction avait provoqué un malaise, ce qui était profondément regrettable.Mais les excuses ont été per?ues comme manquant de bonne foi.

Nous continuerons de faire tout notre possible pour fournir à tous des produits et des services de qualité, nous ne pensons pas que cela ait un impact à long terme et à court terme.Le Groupe de la commercialisation s' excuse vivement du mécontentement suscité chez les consommateurs coréens par l 'affirmation selon laquelle la société n' avait pas l 'intention de le faire et que la haute direction aurait d? dire clairement ? Nous espérons ? et non ? Nous pensons ? qu' il en résulte sur le réseau coréen une interprétation erronée de ? Nous ne pensons pas que le boycott durera longtemps ?.