Le 28 ao?t, le Congrès du quarantième anniversaire de l 'Association chinoise de la qualité a eu lieu au Centre international de conférences de Beijing.Lu Tai Textile Party Secretary, President, general manager Liu Zibin Rongfeng Chinese Distinguished Quality person

En 2013, rutai textile a remporté le treizième prix national de la qualité, devenant ainsi la première entreprise de l 'industrie textile du coton à remporter le prix national de la qualité; en 2015, Liu Shizhe, Secrétaire du Comité du parti textile de rutai, a re?u le prix national de la qualité (l' éminent qualité chinoise).Cette fois - ci Liu Zibin rongqin, la qualité de la Chine, Lu Tai Textile a remporté le prix national de la qualité.En outre, rutai textile a remporté le troisième grand prix de l 'industrie chinoise en 2014 et le premier prix national du progrès scientifique et technologique en 2015.

Au cours des dernières années, la société rutai a continué de promouvoir régulièrement dans le développement de la "qualité de l 'efficacité" et de la stratégie globale d' internationalisation, de travailler dur, d 'approfondir le potentiel, en mettant l' accent sur la qualité et l 'efficacité du développement.Grace à la mise en ?uvre de stratégies de développement fondées sur l 'innovation, de stratégies d' entreprenariat de qualité et de stratégies d 'entreprise de marque, un modèle de gestion de la qualité axé sur la qualité, l' innovation, la marque a franchi la voie d 'un développement de qualité.

Afin d 'améliorer durablement le niveau de la gestion de la qualité de la marque et de promouvoir l' intégration de la gestion de l 'entreprise dans le monde, rutai a été en 1995 à la tête de l' industrie textile à travers le système de gestion de la qualité ISO9000, puis a adopté le système de gestion de l 'environnement ISO14000, le système de gestion de la sécurité du travail OHSAS18000, le système de gestion de la responsabilité sociale SA8000 système de gestion de l' internationalisation, de normalisation et de normalisation.Grace à l 'apprentissage continu de l' introduction d 'un système de gestion standardisée à l' avant - garde de la communauté internationale, le concept de la construction d 'un système de ? grande qualité ? a été progressivement mis en place et, grace à l' intégration systématique et à une mise en ?uvre efficace, Le niveau de la gestion intégrée des entreprises a continué d 'augmenter.

En 2007, rutai a commencé à introduire le modèle de gestion des performances, la planification du système, la participation de tous, la structuration, l 'optimisation et l' amélioration des systèmes de production et d 'exploitation, tout en introduisant un grand nombre d' outils et de méthodes de pointe, ce qui a permis d 'améliorer sensiblement le niveau de gestion des entreprises.Avec le développement de l 'excellence de la gestion des performances, le système culturel de l' entreprise rutai, l 'amélioration continue de la capacité de R & D de produits, l' amélioration de la qualité des produits, la stabilité et le dynamisme de la main - d '?uvre, la compétitivité de base de rutai continue d' augmenter, l 'avantage compétitif international est remarquable, tout en récoltant d' importants avantages économiques, mais aussi de bons avantages sociaux.

Dans le cadre de la poursuite de l 'excellence, rutai s' est efforcé de construire ltps (mode de production de ruthéi) en analysant les logos et en intégrant les pratiques de l' entreprise.Dans le processus de construction et de promotion, ruthé? l 'intègre effectivement comme une philosophie d' entreprise dans la gestion quotidienne de la production et de l 'exploitation de l' entreprise, l 'application et l' amélioration continues, afin de jeter les bases d 'un développement stable et sain de l' entreprise.