L 'innovation à grande échelle en 2018 est faible et l' industrie est très dispersée.

Depuis la levée de l 'embargo sur les produits de base en 1978, l' industrie a connu son propre développement pendant près de 40 ans, peut être divisé en cinq phases.第一階段為1978-2000年的野蠻生長階段，此時(shí)的行業(yè)以大型自營式百貨商場為主要形式，且由于消費(fèi)放開，競爭態(tài)勢呈現(xiàn)迅速擴(kuò)張模式；第二階段為2001-2007年的外資入侵階段，外國巨頭給中國百貨業(yè)帶來強(qiáng)烈沖擊的同時(shí)也涌現(xiàn)出了大量轉(zhuǎn)型升級成功的中國本土零售巨頭，外商入侵倒逼國內(nèi)百貨行業(yè)擺脫了之前盲目擴(kuò)張、無序競爭的環(huán)境，此時(shí)大量的百貨企業(yè)由自營模式轉(zhuǎn)向更高效的聯(lián)營模式；第三階段為2008-2010年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)階段；第四階段為2011-2016年的電商沖擊階段，這一階段電商沖擊+抑制三公消費(fèi)，百貨行業(yè)處于持續(xù)低迷階段；截至目前，國內(nèi)百貨行業(yè)處于第五個(gè)階段，為行業(yè)復(fù)蘇階段。Avec le réchauffement de la consommation alimenté par la croissance économique, l 'effet multiplicateur de l' immobilier, la perte progressive des dividendes de l 'électricité et l' importance accordée par les consommateurs à l 'expérience du shopping en ligne, les grandes entreprises nationales ont commencé à enregistrer une meilleure croissance des coentreprises en 2016.

Selon le rapport sur le développement du commerce de détail en Chine pour la période 2018 - 2019, publié par l 'Association chinoise des grands magasins, la croissance de l' industrie du commerce de détail dans le pays s' est poursuivie à un rythme soutenu, avec une croissance de 6,8%, de 3,2%, de 6,2% et de 1,8% respectivement dans les supermarchés, les grands magasins, les magasins professionnels et les magasins au - dessus des limites de 2018.En outre, selon l 'enquête de l' Association chinoise des grands magasins, les ventes de 90 grandes entreprises chinoises se sont élevées à 745,6 milliards de yuan en 2018, soit une augmentation de 4,2% seulement par rapport à 2017, ce qui représente un nouveau recul depuis 2014.

Après les années 90, le commerce de détail chinois a créé un marché acheteur, la concurrence des produits est devenue de plus en plus intense, les grands magasins ont commencé à fonctionner en association, les grandes marques directement dans les grands magasins ont créé un modèle d 'activité régional, provincial et à plusieurs niveaux autorisés, ce qui a donné une configuration régionale.Aujourd 'hui, avec l' augmentation spectaculaire des ventes de commerce électronique, les grands magasins sont de plus en plus conscients des inconvénients de se limiter à un endroit donné et sont de plus en plus désireux de se diriger vers le pays.

La concentration du marché dans l 'ensemble de l' industrie est restée faible en raison du peu de temps qui s' est écoulé avant que l 'industrie nationale du commerce de gros et de détail ne se transforme en un modèle d' activité moderne et qu 'il n' y ait pas encore de monopole dans l 'ensemble du pays ayant une position de marché supérieure.Les statistiques de l 'Association chinoise des grands magasins montrent que la concentration est légèrement plus élevée dans le secteur du grand magasin que dans le secteur des supermarchés, mais que le cr10 est resté stable dans l' ensemble, avec une légère tendance à la baisse pour le cr5, qui est passé de 14,3% et 8,3% respectivement en 2018 à 2,5% pour les métropoles.

Afin d 'accro?tre la concentration de l' industrie, les géants ont fait des acquisitions et des acquisitions pour intégrer leurs propres affaires.En particulier, depuis 2015, l 'industrie du grand magasin de l' acquisition et de la fréquence des fusions - acquisitions, les opérateurs électriques et d 'autres géants sous la ligne de transfert, a rompu le processus d' intégration plus lente de l 'industrie au cours des dernières années.Dans le même temps, la Sous - évaluation globale de l 'industrie offre aux entreprises, telles que les entreprises d' électricité, des possibilités d 'acquisition de petites et moyennes entreprises ou de grandes entreprises régionales d' évaluation et d 'intégration.

à l 'heure actuelle, le modèle d' exploitation à base de coentreprises, l 'auto - prise en compte de la croissance à moyen et à long terme de l' espoir

Le développement rapide et rapide de notre pays en tant que modèle d 'affaires en ligne, avec moins de 10% d' autonomie.La rapidité et la rapidité du modèle de joint - venture ont permis à notre grand magasin de réaliser un développement rapide au cours des 20 dernières années, mais aussi pour la situation difficile de l 'industrie d' aujourd 'hui.Le modèle de coentreprise, d 'une part, expose les grands magasins à un plafond de taux d' intérêt bruts qui se maintient aux alentours de 20%, avec des écarts plus marqués au cours des jours, et, d 'autre part, les empêche toujours d' acquérir une certaine sensibilité aux marchés de consommation et de contr?ler la cha?ne d 'approvisionnement.Comment utiliser le pouvoir numérique pour redonner aux grands magasins les préférences de leurs clients la capacité de capture, et mettre à niveau les magasins indépendants qui répondent mieux aux préférences des consommateurs sont progressivement devenus des priorités de développement des grands magasins.

Multi - industrial industry, Experimental Consumption Focus on Transition

Avec l 'amélioration de la structure de la consommation, la hausse des co?ts et l' essor des entreprises électriques, les grands magasins pour améliorer la compétitivité, sur la base de l 'original, de créer un modèle multisectoriel pour répondre à la demande des consommateurs à différents niveaux.Selon l 'enquête de l' Association chinoise des grands magasins, plus de 7% des grandes entreprises sont impliquées dans le commerce de détail en dehors du grand magasin, y compris les supermarchés, les magasins, etc.

En outre, afin de suivre les tendances du développement des entreprises d 'électricité et de promouvoir son propre développement par l' ensemble de ses propres canaux, une partie du grand magasin traditionnel tels que Wang fujing, Mao Ye, Chongqing Grand magasin, Yintai grand magasin, et d 'autres plates - formes de fabrication d' électricité.Dans le nouveau monde, comme le lancement expérimental de la "nouvelle Flash shopping" en ligne de la ville de commerce, l 'Organisation de l' explosion et des produits de base en ligne, en ligne, la livraison en ligne, l 'Union européenne, l' Asie et d 'autres services à domicile.D 'autre part, par l' intermédiaire du géant de l 'électricité sur la ligne d' énergie, en coopération avec la plate - forme de service à la maison de Jingdong, a faim, et d 'autres services de la vie, de promouvoir la numérisation des magasins, les consommateurs au c?ur de l' expansion active de l 'ensemble des canaux de vente.Par exemple, Ali Yintai a mis en place une coopération stratégique; Tianhong s' est joint à tengxin pour former un modèle à l 'échelle de l' ensemble des canaux du "foulard arc - en - ciel app + micro - messager arc - en - ciel + col arc - en - ciel PC extrémité", pour mettre au point un petit programme de facturation rapide et un petit programme de stationnement intelligent; tengxin, Jingdong a pris des mesures à un rythme élevé pour développer le commerce de détail intelligent et le commerce de détail sans frontières.

à l 'heure actuelle, 95, 00 à la poursuite d' une gamme complète d 'expériences commerciales et de mode de vie, de nombreux grands magasins s' engagent à créer des situations de consommation empiriques centrées sur le consommateur, en introduisant des éléments tels que les parents, les IP, l' art, la culture, les loisirs, la restauration, la science et la technologie, afin de créer une nouvelle expérience et de stimuler le désir de consommation.

Au cours des dernières années, face à la tendance à l 'homogénéisation des marques déposées, ainsi que les inconvénients du modèle de consortium, d' accro?tre les caractéristiques de la marque d 'auto - acquisition, de créer des acheteurs, le développement de la marque indépendante est devenu l' objet de la transformation du grand magasin.En outre, à l 'ère de la consommation, où les consommateurs demandent de plus en plus de biens et de services et s' intéressent davantage au rapport co?t - efficacité des biens, les grands magasins traditionnels s' emploient activement à développer leurs propres marques, créant ainsi une identité de marque différenciée.

Selon les données du rapport sur le développement du commerce de détail en Chine 2018 - 2019, publié par l 'Association chinoise des grands magasins, 78,7% des visiteurs en 2018 ont adopté le modèle de l' auto - exploitation.Parmi les entreprises autonomes, 30,7% ont développé leur propre marque.

Digital transition promote Shop gain + Effect

Le dividende de pénétration de l 'utilisateur en ligne est passé, le géant d' Internet se dirige vers la ligne de configuration.à partir de 2015, les co?ts supplémentaires pour les utilisateurs des plates - formes Ali et Tokyo commencent à augmenter sensiblement et à dépasser leurs contributions marginales marginales respectives.Après quatre années de choc en ligne, les grandes entreprises en ligne ont commencé à définir les orientations du développement de l 'intégration en ligne.