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Maman A Quitté Shanghai Originale: Redevenir Enfant Unique

2008/3/5 0:00:00 13

Pourquoi Marvin a - t - il quitté Shanghai?

Qu 'est - ce qu' il pense de l 'environnement de l' entreprise à Shanghai?

Avec l 'attention que les secrétaires de Shanghai et de Canton accordent à ma Yun, ces deux questions sont devenues des questions dans beaucoup de gens.

session de janvier à tenue le 27 Shanghai CPPCC onzième séance, le Secrétaire de la Shanghai Yu Zhengsheng demande "Shanghai Pourquoi ne reste pas" Maman ", et que" des entreprises de Shanghai de perdre un peu de développement par une entreprise était géant

Ensuite, le 20 février, il a inspecté la société Alibaba Wangyang Secrétaire de la province de Guangdong Province de Guangdong, le taux de la mission du Représentant en Chine de l'apprentissage dans les activités d'inspection "spécialement à maman de l'esprit d'entreprise, le modèle d'entreprise de l'esprit d'entreprise pour maman et Alibaba affirmé et approbation.

Les gens qui connaissaient Mayuan savaient qu 'il n' était pas un homme discret depuis son enfance, mais ils ont été dé?us par le fait qu 'il ait refusé d' interviewer les deux secrétaires de Shangha? et de Canton en raison de leurs louanges et de leurs choix initiaux.

L 'Internet est le plus imaginatif de la société humaine.

C'est maman a dit.

Le 29 février, les journalistes par "Internet" plus imaginatifs a trouvé un an avant un discours, c'est le discours a expliqué en détail pourquoi il a quitté Shanghai.

"avant, je le siège à Shanghai Huaihai Road, à louer un grand bureau, magnifique, les résultats dans un délai d'un an en fatigué, ou

Ils ont dit que la société Alibaba est où?

Presque personne ne nous parle.

Enfin, nous avons décidé de nous retirer de Shanghai, d 'abord en choisissant Beijing et finalement en pensant qu' il serait préférable de rentrer à Hangzhou. ?

Maman a dit "à l'époque, je me consoler, je crois que si à Pékin et Shanghai, nous sommes un, 500 enfants à Hangzhou, on est le seul enfant de Hangzhou, au moins, on peut plus attention."

parce que la société peut aussi petite, maman a dit, je me sens quand on a si peur de Shanghai "l'entreprise", "parce que Shanghai préfère pnationales Shanghai Co., Ltd, comme le monde est monde 500 500 si fort, il y a la croissance, mais si les entreprises privées vient de commencer, de préférence

ma sentir plus profonde, à Shanghai que "Nous sommes tous

"comme un rapport de Metropolis, ne devrait pas où est élevé, où la largeur d'un oeil, mais plut?t une ville d'esprit, devrait examiner comment l'inclusion des étrangers

Je pense qu 'aujourd' hui à Shanghai, c 'est parce qu' il y a beaucoup de gens qui ne parlent pas Shanghai qui s' intègrent dans cette ville pour l 'aider à grandir.

C 'est pourquoi je pense que la passion de la troisième ville est très importante pour qu' une ville investisse en premier lieu dans l 'homme, en deuxième lieu pour qu' elle crée un climat favorable à l 'investissement. ?

selon une enquête privée beaucoup sont affichées, une fois l'entreprise prometteurs de Shanghai, les co?ts commerciaux sont de plus en plus fin, en 2007, plus de 7 000 il y a 6 mois, la maison, les entreprises privées de retrait de Shanghai, et son siège ou de secteurs importants à Hangzhou,

Tandis que le nombre de petites et moyennes entreprises, bien qu'est le premier, mais pas l'éclosion d'entreprises de commerce électronique de l'innovation comme alibaba.

les experts estiment que c'est le statu quo par deux secrétaires d'entreprise

L'esprit d'entreprise, la recherche de la Tsinghua University adjoint au centre commercial de la Ville, Directeur de Lei Jia - su que des entreprises privées dans la culture et l'esprit d'entreprise en croissance est le co?t

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Selon reggauguan, une entreprise entrepreneuriale doit d 'abord avoir des flux de trésorerie, puis faire des bénéfices progressifs, mais les entreprises qui commencent à démarrer sont en grande partie déficitaires, c' est - à - dire que l 'entreprise aribaba, fondée par mayun, a également commencé à perdre trois ans avant d' être rentable.

Liu Fan, Vice - Président de l 'Institut de recherche de kab \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

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