黨合：「人気があり、専門家」であってこそ、仕事がよくできます。昌栄伝播機(jī)構(gòu)の社長(zhǎng)として、勤勉できめ細(xì)かい黨合は毎日朝から晩まで忙しくしています。

大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)問(wèn)題について、彼は久しぶりに言葉を使いました。

何が赤くて専門的ですか？

黨はこのように解釈しています。紅とは、誠(chéng)実、向上、善良、責(zé)任感などの基本的な品格を備えている人のことです。

1989年に大學(xué)を卒業(yè)した當(dāng)時(shí)、大卒の進(jìn)路の中では「外資系企業(yè)に入る」と「起業(yè)する」が主流ではなく、國(guó)家機(jī)関に就職し、役所にいると6年間だった。

この間彼は文化部人事司、海南省文體庁などの機(jī)関と部下の企業(yè)で働いていました。

この経歴は黨が人として処世し、慎重さと會(huì)社の運(yùn)営など多方面のことを教えてくれました。

彼は、大きな機(jī)関に就職すれば、視野が広くなり、問(wèn)題を見ても大局観があります。また、各部門の指導(dǎo)者は自分のいい先生です。彼らから多くの経験を?qū)Wぶことができます。

これらは彼の今後の発展のために深い蓄積を持ってきました。この蓄積は経験を含めて、人脈関係も含まれています。

彼は、大學(xué)卒業(yè)生の身の知識(shí)、本の痕跡は重すぎて、本當(dāng)に創(chuàng)業(yè)する前に、大學(xué)生はまず普通の社會(huì)人として著実に自分の內(nèi)功の修練を重視するべきで、身の知識(shí)を?qū)g際の能力に転化して、大社會(huì)に適応することをマスターして、社會(huì)人をします。

1995年末に、黨は正式に“海に入る”広告會(huì)社を創(chuàng)立しました。

彼は自分がとても幸運(yùn)だと言っています。最初に企畫したお客さんと一緒に成長(zhǎng)して、たくさんの経験を積んでから、業(yè)務(wù)をよりよく拡張することができました。

その數(shù)年、保健品市場(chǎng)の発展は非常に迅速で、黨連合はこのようなきっかけを捉えて、昌栄を醫(yī)薬業(yè)界の広告企畫を特色とする総合伝播會(huì)社に発展させました。

さらに他の業(yè)界にも広がり、かなりの規(guī)模と影響力を持つ総合的な伝播機(jī)関になった。

最初の取引先からいくつかの取引先まで、そして今までの數(shù)十人の取引先にまたがっています。

彼は自分が執(zhí)著者だと告白しました。十年來(lái)、ブランドのタバコしか吸いませんでした。八年以上も広告業(yè)界の道に行けば行くほど上手になります。

彼は、現(xiàn)在の大學(xué)卒業(yè)生が受けることができる情報(bào)は非常に多いですが、情報(bào)が多すぎると、一種の浮ついた心理が発生し、心理的に脆弱で失敗に耐えられなくなりがちで、さまざまな分野で飛び回って、結(jié)局何もできなくなりますと言っています。

彼は創(chuàng)業(yè)したい大學(xué)卒業(yè)生に、創(chuàng)業(yè)の道には必ず困難があり、失敗に耐えられるよう忠告しました。

_劉艶武：靜水こそ深く流れることができる。北京三士龍騰電子技術(shù)有限責(zé)任公司の取締役社長(zhǎng)劉艶武さんは大きい人です。

理工系の出身のせいか、彼の話は筋が通っている。

これは1991年に清華大學(xué)門を出た修士生です。もう11年余り創(chuàng)業(yè)しました。まったくの裸一貫から今日まで歩いてきたので、創(chuàng)業(yè)の話をしています。彼は深い感銘を受けました。

創(chuàng)業(yè)分野を選択することは創(chuàng)業(yè)が成功するかどうかの鍵です。このステップは正しくないです。失敗は遅かれ早かれ遅かれ早かれのことです。

1992年の末に、劉艶武さんはいくつかのクラスメートと一緒に自分で創(chuàng)業(yè)するつもりです。

登録會(huì)社の數(shù)萬(wàn)元の資金は何人かの學(xué)生が集まって、資金、人員、市場(chǎng)などの困難が山のように目の前に並べられています。彼らが持っているのは若者の仕事に対する情熱と専門技術(shù)の背景だけです。

その時(shí)彼らは自分の専門を結(jié)び付けて、市場(chǎng)に対して理性的な分析を行って、その時(shí)國(guó)內(nèi)でちょうどスタートするインバータ技術(shù)がとても良い市場(chǎng)の見通しがあると認(rèn)定して、すぐに仕事に沒頭し始めました。

あの時(shí)、彼らは借りた小さな庭で技術(shù)開発をしました。

寒い冬の師走の中で、みんなはいつも庭で設(shè)備を調(diào)整して、寒くて震え上がっています。仕事の中で、劉艶武さんの左手は電気のこぎりで三本の指を削られそうになりました。

彼らが雇った労働者は一円の給料を少なく取ったことがありませんでしたが、彼ら何人かの人は一銭の給料ももらったことがありません。

彼らはこのような厳しい條件の下でインバータ溶接技術(shù)を開発し、300萬(wàn)元近くの効果を作り出しました。

誠(chéng)実と信用に革新を加え、専門的に一つの分野において、劉艶武は創(chuàng)業(yè)したい大學(xué)生に警告しています。

彼は、自分の企業(yè)規(guī)模は大きくないとはっきり言いました。このような企業(yè)は激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で生存できます。

彼は記者に対して、今年彼らが重點(diǎn)的に開発したプラズマ洗浄設(shè)備は以前から輸入に頼っていました。市場(chǎng)に推し進(jìn)めた後、きっといい社會(huì)と経済効果が発生します。

彼の最も有望な企業(yè)発展モデルはヨーロッパの高技術(shù)企業(yè)のモデルで、それは規(guī)模が大きいことを求めず、専門性を追求することです。

逸品の企業(yè)を形作るのも彼本人のずっとからの追求です。

劉艶武さんは、自分の當(dāng)時(shí)の同級(jí)生の中で、専門的に一つの分野で著実にやっていけば、今は一定の成績(jī)があると言いましたが、いろんなところや各分野で跳び回ってきて、今まで収入が少なくないですが、事業(yè)の角度から見れば、何もできません。

機(jī)會(huì)があれば準(zhǔn)備をしてくれる人に好意を持ってもらうという準(zhǔn)備は、日々の自分の分野に対する研鑽の中で成り立っています。