バスの車を新しいタイプのバーに改造して、お客様のニーズに応じてバーの場所を変えて、風(fēng)景區(qū)に行って美しい景色を鑑賞することができます。飲みながら専門の運(yùn)転手に運(yùn)転させることもできます。また、このバーは多様なサービスを提供しています。例えば、必要なお客さんを家に送って、飲酒運(yùn)転の危険を減らすことができます。

このバーの名前は何ですか？

待ってください。まだ決めていません。

これは最近浙江財経學(xué)院の東方學(xué)院の創(chuàng)業(yè)計畫試合に現(xiàn)れた「モバイルバー」の概念で、2005級の英語専門學(xué)生の洪建宗さんが擔(dān)當(dāng)するチームが提出しました。

移動バー以外に、もう一つの「寶物計畫」があります。

親の仕事が忙しくて子供の面倒を見ることができません。學(xué)校の管理が退屈で、伝統(tǒng)的な家政婦式の委託管理員の素質(zhì)が高くないです。

計畫者は、現(xiàn)在の社會では大學(xué)生のアルバイトが不足しています。この起業(yè)計畫は保育と家庭教師を有機(jī)的に結(jié)合させ、大學(xué)生を募集しています。この仕事を家庭に提供しています。

家政、バーのほかに、電子結(jié)婚祝い、家政婦のサイトもあります。

これまでの起業(yè)計畫と比べて、今年は學(xué)生がITをやめて、「生活路線」を改めました。これらの創(chuàng)業(yè)、革新の考えは生活に密著して実現(xiàn)できるようになりました。

_東方學(xué)院の二年生の王洋さんはすでに杭州文一で20平方メートルのミルクティー店を開業(yè)しました。

「大學(xué)に入ってから、起業(yè)のことに関心を持っています。経済學(xué)の授業(yè)を受けたり、投資の本を読んだりした後、顧客資源、コスト需要、リスク係數(shù)などの多方面の分析を行いました。このミルクティーのお店をオープンしました。今は経営がとてもいいです?！?/p>

_大二のマーケティング専門の池潛龍が開いているのは「品尚ステーキ館」です。

開店したばかりの數(shù)日間は準(zhǔn)備が不十分で，內(nèi)外がてんてこ舞いだった。

一ヶ月間の試運(yùn)転を経て、宣伝、調(diào)整、運(yùn)営パターンを通じて、ステーキハウスの商売はますます良くなり、最高の日の利益は500元以上に達(dá)しました。

今、この學(xué)校の大學(xué)生は小ボスであり、投資家としての役割も非常に一般的だという。

學(xué)生たちはもう創(chuàng)業(yè)計畫が大きくて空っぽの「花拳刺腳」ではないことを意識しました。もっと重要なのは実現(xiàn)可能性を備えていることです。

もちろん、これらの計畫は技術(shù)的な含有量が少ないように見えますが、もっと現(xiàn)実的になりました。

池潛龍さんは「大學(xué)の段階で起業(yè)するのは社會実験をするだけで、自分の専攻はマーケティングです。創(chuàng)業(yè)を通じて専門と実際を結(jié)びつけることができます。

経営の経験があれば、これから社會に出て起業(yè)すれば、多くの回り道ができるようになります。