當代の商城は北京海淀區(qū)中関村の入り口に位置しています。地理的な位置が優(yōu)越しています。カバーされている消費者グループは高知識層が多いので、當代の商店街は自分自身を「高級品百貨店」に位置付けています。

この目標のために、商店街は長年の努力を経て、絶えずにデパートの環(huán)境、ブランドの等級とサービスの質を高めて、消費者に消費の過程を享受することができます。

もうすぐオリンピックに対して、當代の商店街も3年前から配置を始めました。24時間のホットライン、中國語と英語の対照的な価格札、ワンストップの商品交換は今の商店街がすでに実施した措置です。

北京で初めて「外賓接待センター」を設置したデパートとして、現代には完備したオリンピックサービス接待システムがあり、英、仏、ロシア、日、イタリアなどの多言語サービスを提供できるボランティアチームが全體の商店街に分布しています。

ショッピングモールのVIP取引先に対して、ショッピングセンターは取引先の代表と一対一でサービスを提供します。細部とサービスに力を入れて、ショッピングセンターの総合競爭力を高めました。

中高級子供服は現代のショッピングセンターの重要な服裝の種類の一つです。

現代商城商品運営部業(yè)務三部の王松濤主管は記者に、現代商城の子供服の販売は毎年上昇していると言いました。

ショッピングモールの目標消費グループの多くは中関村地區(qū)の各大學院の先生と近くのハイテク會社のホワイトカラー層です。彼らの文化レベルと生活品質は直接に子供の形成に影響します。

そのため、理性的な消費以外に、子供のために服を選ぶ時スタイルの統(tǒng)一を維持するのもこのような両親の共通性です。

このように中高級子供服のブランドを決定しました。つまり品質と個性が同じように際立っているブランドです。

理解によると、現代でよく売れている子供服のブランドはアディダスとナイキのほかに、ELLAND KIDS、ELLE KIDSなどの一連の大人服の延展ブランドがあります。

ELLEは現代商城から2007年に導入され、育成期間を経ずに月間十數萬元の売上高を達成しました。これは現代商城がブランド選択において目標顧客群體のニーズに合致していることを十分に証明しました。

子供服の同質化競爭について、王松濤氏は、子供服市場は敷居が低いため、自主的な研究開発能力がない場合、他のブランドのデザインをコピーしても生産できます。子供服の利潤が成人服より低いため、子供服の発展速度も成人服ほど速くなく、発展の初期段階にあり、ブランド文化とブランド特色の成熟度は成人服と比べられません。

しかし、今はますます多くの子供服ブランドがブランドの文化建設に関心を持ち始め、公益活動などを通じてブランド展開を行っています。

現代の商店街は成長の潛在力があり、著実に企業(yè)文化を構築し、商品の品質を向上させる子供服ブランドに注目しています。