産業(yè)「真冬」に直面して、中國紡織服裝企業(yè)はもう座らない。

先日、原油価格のイノベーションが人民元の再度の切り上げを促しました。

その後、EUはPFOS（全フッ素オクタンスルホンアミド化合物）の使用制限を正式に開始しました。

次々とやってくる圧力に直面して、今年の中國紡織服裝企業(yè)の生活は更に苦しくなりました。

記者が最近いくつかの紡織服裝企業(yè)と職業(yè)マネージャーを訪問したところ、多くの會(huì)社がこれまでにない挑戦に直面していることが分かりました。伝統(tǒng)的な「関、停、引越し」の対応だけを取っていません。あるいは座って海外市場の変化、國家政策「救済」ではなく、「調(diào)整市」の新たな生態(tài)法則に従って、逆境の中で生存と発展を求めています。

「二頭とも外にいる」企業(yè)の日が一番難しいです。

蔡力強(qiáng)は中國で有名なブランドを持つ湖南省の「忘れられない」服飾有限公司の副社長を務(wù)め、業(yè)界で25年間の経営管理経験を持っています。

彼はここ1年余りの間に、人民元の急速な切り上げの過程で、輸出を主とする業(yè)務(wù)の同行者が多く、利潤の空間が徐々に蠶食され、生産停止や倒産に拍車をかけているという。

この大きな「シャッフル」の中で、多くの「両端を外に」輸出紡績服裝企業(yè)は、総規(guī)模で約1000億ドルの輸出外貨獲得業(yè)務(wù)がますます不利になりました。

しかし、このようなモデルチェンジにふさわしくないのは、長期にわたって、「2つの企業(yè)が外にいる」企業(yè)はずっと海外企業(yè)洋ブランドのために「スタンプ」をしています。

急に國內(nèi)販売になって、自分のブランドさえなくて、國內(nèi)市場の競爭に參與するのは難しいです。

殘念ながら、一部の輸出紡織服裝企業(yè)は、一時(shí)的にブランドを出して、低級(jí)な服裝市場で競爭に參加します。

もっと多い企業(yè)は國內(nèi)の有名なブランド企業(yè)のために「カードを貼る」ことを希望します。

記者の知るところによると、一部の企業(yè)があって、年前に沿海にある工場の建物はすでに人がいて、工場の大部分の機(jī)械と従業(yè)員はすでに湖南、湖北などの省に移転しました。

さらに生産企業(yè)をベトナムに移す考えもあります。

関連企業(yè)家は、ベトナムは今金融危機(jī)が発生していますが、ベトナムに入るチャンスかもしれません。

多くの沿海企業(yè)から見れば、コストを下げることができれば、生産ラインは中國中西部またはベトナムに転戦することも生存の選択です。

自主ブランドのある企業(yè)は相対的に主導(dǎo)的です。

蔡力強(qiáng)さんによると、自主ブランドの國內(nèi)紡織服裝企業(yè)があります。

でも、どうやって「自分でやる」かを考えるのも大変です。

多くのアパレル企業(yè)は國內(nèi)のアパレル市場で、海外ブランドは約30年間苦心して経営してきました。

中國は自主的に有名なブランド企業(yè)で、主に中高級(jí)、中端の二つの市場領(lǐng)域で激しい競爭を展開しています。

過去の企業(yè)に注文したほうが楽ですが、自主ブランドの企業(yè)が発見しました。沿海紡織服裝業(yè)、所在地の価格が適當(dāng)な労働力が深刻に不足しています。一人當(dāng)たり數(shù)百元の「紹介費(fèi)」の価格で內(nèi)の企業(yè)に労働者募集を手伝ってもらう必要があります。

加えて、業(yè)界は、將來の期間は、國內(nèi)のいくつかの場所では、"電気不足"が発生する可能性がありますが、原材料や燃料価格の一般的な価格の高騰に加え、この時(shí)點(diǎn)では、"スタンプ"を探して、納期は保証されていませんが、関連企業(yè)は、利益のために品質(zhì)を犠牲にする可能性があります。

最近の一年間、自主的に有名なブランドの中國紡織服裝企業(yè)があります。海外のいくつかのブランドから數(shù)千萬ドル規(guī)模の注文を受けたことがあります。

しかし、多くの企業(yè)がこのような注文を受ければ、企業(yè)の生産能力はフル回転で數(shù)ヶ月を超えます。

その間、長年の自主ブランドを育てるために苦心したり、「スタンプ」を作ってもらうとか、長い間市場から消えてしまいます。

利害を勘案して再三、多くの企業(yè)はこれらの「天から落ちたパイ」を婉曲に拒み、歯を食いしばって、真剣に「自分を作る」ことを?qū)Wび始めました。

「熊市」は反企業(yè)の生まれ変わることを促す

蔡力強(qiáng)は、以前に経験した市場調(diào)整と比べて、今の中國紡績業(yè)はこの低潮期に直面しています。

しかし、長い「熊の道」には明るい色が欠けていません。

まず、現(xiàn)在約8萬の規(guī)?；髽I(yè)を擁している中國の服裝生産分野で、簡単に低レベルの生産を繰り返す企業(yè)が少なくなりました。

統(tǒng)計(jì)データから見ると、企業(yè)総數(shù)は減少しており、生産量の増加は減少しているが、これに伴う生産額は上昇しており、製品付加価値が向上していることを示している。

その中で、最も典型的な例は湖南華昇株洲雪松有限公司で、160公の純粋なラミー織物で日本が保持している世界記録を破った後で、最近また300公の純粋なラミー織物を開発することに成功しました。

中國麻業(yè)協(xié)會(huì)のラミー専門委員會(huì)の秘書は成長して雄壯に言います?！讣徔儤I(yè)が最も困難な時(shí)期に、私達(dá)の企業(yè)はラミーの太い繊維を“セミの羽のように薄くて、滑らかで糸のようです”のように編み上げました。

記者の知るところによると、湖南華昇株洲雪松有限公司が開発したこのような現(xiàn)在の世界で一番高い支數(shù)の純ラミー織物は、歐米市場への輸出価格が200元/メートルに達(dá)し、以前の普通の純ラ麻布の価格の20倍です。

第二に、本船の中國紡織服裝業(yè)の変局において、一部のブランドは響き、基礎(chǔ)が厚く、現(xiàn)金が十分に流れている企業(yè)で、積極的に土地を買い、工場を建設(shè)し、技術(shù)裝備を改造しています。

管理の面では、技術(shù)人材を集め、情報(bào)化管理方策システムを?qū)毪?、大學(xué)と協(xié)力して新技術(shù)、新製品研究開発センターを設(shè)立する。

市場環(huán)境は厳しいですが、中國の多くのブランドの紡織服裝企業(yè)は半年前に下半期の製品を開発し始めました。