六大不利な要素が中小貿(mào)易企業(yè)を圧迫して「生死の選択」に入る。

「去年の下半期から、海外からの注文には応じられなくなりました。長(zhǎng)期的な注文を短期注文に変え、大口注文を小口注文に変えました?！?/p>

常さんは數(shù)年前から輸出貿(mào)易に従事していますが、現(xiàn)在彼の対外貿(mào)易會(huì)社はほとんどすべての業(yè)務(wù)を停止しています。

彼の話では、輸出環(huán)境が悪く、原材料が値上がりし、人件費(fèi)が高騰している時(shí)期は、「その場(chǎng)で寢転んでいる」という保存力の一番いい方法です。

「かつてオオカミが強(qiáng)い外資ブランドの侵入をたとえたが、実際には多くの困難に直面しており、本當(dāng)の狼時(shí)代である」

常さんの會(huì)社は服裝、靴、皮具を輸出することを主としています。

産業(yè)チェーンの上流に位置するサプライヤーは常さんよりも優(yōu)れています。

インタビューでは、記者の話によると、珠江デルタ靴貿(mào)易會(huì)社の中で、輸出価格は30%から45%上昇してこそ、コストを維持できるということです。

伏せる？

死を待つ？

自殺ですか？

これは困難な命題である。

『誰(shuí)かがチーズを動(dòng)かした』というベストセラーは世界中の書籍で、生活の中の真理を解釈しています。

様々な危機(jī)の下で、珠江デルタの中小生産企業(yè)はどのようにこの一生の命題に直面するべきですか？

外國(guó)からの注文は全部受けられませんでした。

珠江デルタ経済の外向性は非常に高く、広東省ひいては全國(guó)の重要な輸出商品生産基地である。

ここには中小外資企業(yè)と民営企業(yè)が多く、主に加工貿(mào)易と代行業(yè)者に従事しています。製品は輸出を主としています。伝統(tǒng)的な労働集約型の業(yè)界を主としています。

數(shù)年前、これらの企業(yè)は規(guī)模効果とコスト優(yōu)勢(shì)によって、わずかな加工費(fèi)を獲得しても生存を維持できましたが、最近、多くの企業(yè)は為替リスクを防止するために、海外からの注文を受け入れられない狀況が現(xiàn)れ始めました。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、今年の第1四半期と第103回広州交易會(huì)期間中、深セン、東莞、中山などの企業(yè)は受注數(shù)をさらに減らし、生産規(guī)模を下げた。

紡績(jī)服裝、製靴、バッグ、家具、プラスチック製品、機(jī)械電子などの伝統(tǒng)的な大量の製品の輸出が大幅に反落したり下がったりします。

深センだけを例にとって、バッグと靴の帽子の輸出は3.9%伸び、前年より16.2%下落し、家具と部品の輸出は16.3%伸び、同23.7%下落し、衣料品の輸出は14.5%下落した。

広東靴業(yè)メーカー會(huì)副秘書長(zhǎng)の楊葉林氏によると、靴類の輸出を例にして、人民元の切り上げで輸出利益が減少した。國(guó)內(nèi)のCPIが上昇し、原料コストが上昇した。

海外からの注文があっても、受け入れられない企業(yè)もあります。

二重の影響で、靴業(yè)界のシャッフルが激化しています。

工事をしないと倒産します。

広東靴業(yè)メーカー會(huì)の楊葉林副秘書長(zhǎng)は、靴業(yè)を例にとって、通常の発展には5つの要因の制約があると指摘しています。為替レートの変動(dòng)、人手不足、原料価格の上昇、國(guó)內(nèi)関連政策の変動(dòng)、海外の反ダンピングなどの政策があります。

今はもう一つ多くなりました。石油の価格が上がりました。

彼は、これは各業(yè)種に影響があり、靴業(yè)に対する影響は主に化學(xué)工業(yè)原料、物流コストなどの面に集中していると述べました。

操業(yè)しないと倒産します。操業(yè)もお金も足りません。

これは鮮やかに現(xiàn)在の珠江三角靴業(yè)の普遍的な存在の主要な問題を體現(xiàn)しています。

「今は鉄鉱石の値上がりが早いので、もう二つの問題がありました。

一つは原材料メーカーが商品を買いだめして、金屬の価格をもっと高くします。二つは私達(dá)の鋼材の価格はアメリカと比べてもう優(yōu)勢(shì)がなくなりました。

佛山楽従の小型五金加工企業(yè)の社長(zhǎng)は、新労働法の実施によって人件費(fèi)が上昇し、更に五金業(yè)界に霜をかけると嘆く。

対外貿(mào)易會(huì)社にとって、今最大の問題は注文を引くのがますます難しいです。

広州のある対外貿(mào)易會(huì)社の社員は記者に「金屬でも服裝でも、逸品のおもちゃでも、外國(guó)人は価格に敏感です。

価格が低くて工場(chǎng)が見つからないので、価格が高くて外國(guó)人が買わないです。

現(xiàn)在の自主ブランドの輸出は80%以上が米ドルで決済されています。なんとかして対処しないと、10%以上の為替レートの損失は10%未満の輸出利益を圧迫します。

今日に至るまで、人民元がドルに対して換金して革新的に高い時(shí)、輸出に熱中して、もともと利益がわずかであり、ドルで決済する外向型企業(yè)にとって、為替レートによる利潤(rùn)損失は慢性的で巨大な衝撃です。

ある照明會(huì)社の社長(zhǎng)は、「輸出品は値上げされたが、すぐに人民元の切り上げに食べられてしまう。このような小走りの切り上げ方は企業(yè)にとって、慢性的な衝撃だ」と話しています。

また、信用基盤が悪いため、融資困難が増大しました。

多くの企業(yè)が銀行のリスクコントロールの基準(zhǔn)を達(dá)成できず、引き締め経済を前提に中小企業(yè)の融資が困難になっている。

技術(shù)のアップグレードと値上げのお願(yuàn)い

明らかに労働力のコストが増加し、人民元の為替レートが上昇し、銀行の利率が上昇し、輸出政策が調(diào)整された背景において、低価格で天下を打ちます。この道はもう通用しなくなりました。中小企業(yè)は生存のOEMを頼りに交差點(diǎn)に來ました。

多くの中小企業(yè)の社長(zhǎng)が依然として活路を求めている。

最近、日本化業(yè)界と靴業(yè)の値上がり？script src=>