今回の梁保華來(lái)蘇企業(yè)の調(diào)査調(diào)査は紡績(jī)業(yè)に大きな関心を示しました。

ハードスケジュールの中で、彼はわざわざ一部の紡織服裝企業(yè)の主要責(zé)任者との座談會(huì)を開(kāi)催するように手配しました。

厳しい狀況の下で、私達(dá)の伝統(tǒng)産業(yè)は一體どうやって行けばいいですか？

苦境に新たなチャンスがあるというべきだ。

現(xiàn)在、蘇州大市の範(fàn)囲は紡績(jī)企業(yè)が2740社あり、従業(yè)員は62萬(wàn)人に達(dá)し、蘇州紡織産業(yè)の総量は江蘇省の3分の1を占めています。

しかし、業(yè)界全體の損失面は3分の1に達(dá)しました。

原材料、人工の上昇、マクロ経済の引き締めなどの外因を除いて、実は業(yè)界自身も一定の內(nèi)因が存在しています。

確かに、調(diào)整と向上だけがあって、紡績(jī)企業(yè)は苦境に打ち勝つことができます。

張家港華芳グループは2億元近くの先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪贰⒆詣?dòng)化の程度を高め、雇用を減少させました。東渡紡績(jī)は省エネ?排出削減を重視し、6000萬(wàn)元以上を投じて國(guó)內(nèi)の一流の汚水処理システムを新たに建設(shè)しました。

リーダー企業(yè)の牽引と多くの企業(yè)の積極的な対応によって、今年上半期には蘇州紡織、アパレル企業(yè)の輸出は依然として23.89%の伸びを維持しました。