2008年8月1日から一部の織物、服裝の輸出稅還付率は11%から13%に引き上げられました。

これは2006年に企業(yè)の輸出稅還付率を引き下げた外國貿(mào)易政策を打ち出して以來の初めての転調(diào)です。

紡績業(yè)界はずっとわが市の伝統(tǒng)輸出産業(yè)であり、記者は昨日のインタビューで、揚(yáng)州紡織企業(yè)は今回の調(diào)整に対して普遍的に歓迎の意を表しています。彼らはこれによって現(xiàn)在の経営の苦境を緩和することができることを期待しています。

稅金還付率を高めて、紡績企業(yè)に負(fù)擔(dān)を軽減させる。

第一時間で紡績品の輸出還付率の調(diào)整についての情報を知りました。揚(yáng)州のある紡績企業(yè)の社長許さんは心の中がすっきりしました。その企業(yè)が生産した服裝は主に歐米などの國や地域に売られています。

「以前は、繊維製品の輸出還付率が2ポイント上昇し、衣料品の輸出還付率が4ポイント上昇すると業(yè)界では一般的に期待されていた。

このタイムリーな雨が早く降ってきました。大変な狀況に置かれている私たちにとっては、すでに救命の藁を握っています?！?/p>

せめて明かりを見せてください。

許さんによると、今年は原材料と労働力の価格の上昇、人民元の持続的な切り上げと貸出金利の上昇など一連の「空」によって、企業(yè)の生産はすでに微利狀態(tài)にあり、生存は日に日に困難になっているという。

彼の話によると、揚(yáng)州の規(guī)模の大きい服裝輸出加工企業(yè)の元々の利益率は5%から6%の間で、今回の稅金還付率調(diào)整前には普通2%から3%の水に縮んでいます。

一部の実力の弱い企業(yè)は転産、減産、さらには生産停止を余儀なくされている。

輸出の稅金還付率が高くなり、企業(yè)のコスト圧力が比較的小さいので、一息ついてもいいです。

もう一つの紡績企業(yè)の責(zé)任者によると、輸出還付率は2ポイント上昇し、対外貿(mào)易企業(yè)の利益は最大1ポイント増加するという。

現(xiàn)在の織物、服裝の業(yè)界が微利の情況がある下に、これはとても貴重に見えます。

紡績企業(yè)の「越冬」は依然として難題をかかえている。

輸出還付率の引き上げは揚(yáng)州紡織服裝業(yè)を興奮させ、政府の紡織服裝に対する関心を表していると考えています。

しかし、足元がふらつく彼らにとっては、喜びのあまり人民元の切り上げや原材料の高騰、労働力の価格上昇などの試練に直面している。

実は、去年の下半期の人民元の為替レートが一緒に高くなってから、私達(dá)の市の大規(guī)模な服裝の輸出企業(yè)は明らかに重圧を感じました。

今年の1～6月に人民元の切り上げは6.92%を超えました。ドルで決済した輸出入企業(yè)にとって、人民元の切り上げは1%となり、紡織服裝業(yè)の売上利益率は2%から6%下がりました。また、加工貿(mào)易保証金制度は企業(yè)の流動資金を占用しています。歐米貿(mào)易障壁は環(huán)境保護(hù)認(rèn)証、テスト費(fèi)用をもたらしています。

近年、國內(nèi)の紡績服裝業(yè)界のトップを占める「山」が多すぎます。

服裝工場の社長はこのように記者と勘定しました。彼らが生産したTシャツのコストは一枚6元です。輸出はアメリカで1ドルで8.27元に両替できます。輸出はTシャツ一枚で2.27元になります。人民元は6.9元になりました。Tシャツ一枚は人民元0.9元しか儲けられません。

人民元がもっと高くなれば、お金が全然儲からないです。

今、外國からの注文は簡単に受けられません。受注期間と決済期間は一ヶ月から二ヶ月離れています。長期の為替レートに対して見積もりが足りないと、利潤は上昇した為替レートに飲み込まれるかもしれません。

2ポイントの稅金還付率は、「日照り続きの大地に、小雨が數(shù)滴降った」などと、なかなか解決できません。

危機(jī)を脫するには「自らを救う」ことが必要だ。

インタビューの中で、記者は多くの苦境に陥っている紡績企業(yè)は、もはや「政策救世」を幻想していないことを発見しました。生存の危機(jī)は彼らに「自己救済」を迫っています。製品のアップグレード、自主ブランドの確立と國內(nèi)販売市場の拡大が主な手段です。

今回の輸出還付率の引き上げについて、わが市の多くの紡績品企業(yè)の責(zé)任者は短期間の利益しかないと思っています。現(xiàn)在の厳しい世界経済のシャッフルの試練に耐えたいです。政府の輸血を消極的に待つより、自分の筋骨を強(qiáng)くして、內(nèi)功を練習(xí)して、自社製品の構(gòu)造調(diào)整を加速して、ブランドを通じて価値を高めて、管理を下げて、コストの上昇幅を走るのほうがいいです。

専門家によると、揚(yáng)州紡績品企業(yè)は実際の狀況によって、次の発展の道を考慮して、ローエンド製品を生産する企業(yè)は歐米市場からアジアあるいはアフリカ市場に転向することが考えられます。中端製品を生産する企業(yè)はブランド発展の道を考えることができます。