今、武漢の紡織服裝輸出企業(yè)は外國のお客さんと交渉する時、悲鳴をあげます。

輸出利益の深刻な萎縮の影響で、武漢紡織服裝貿(mào)易企業(yè)は絶えず値上げを試みています。

石を手探りで川を渡るようです。

中國紡織グループ湖北綿花輸出入會社の谷一若主任は、外國商人が國際情勢についてよく知っています。一部の製品に対して適當に価格を引き上げるしかないという姿勢を示しています。

服裝輸出企業(yè)はお客さんと交渉する時、コスト表を持っています。例えば、従業(yè)員の給料が増加し、福祉保障費が増加したため、労働力のコストは15%上昇し、コストは去年の同期より320萬元増加しました。染色料は前年同期より20%上昇し、累計で300萬元増加しました。

この企業(yè)の責任者は記者に、今年の企業(yè)の総合コストは去年より少なくとも10%多くなりましたが、輸出単価は企業(yè)に満足させるレベルには言及できません。

「輸出のかなりの部分は紡織服裝が大手で、中國にもあります。ベトナム、インドなどの國も生産しています?！?/p>

価格の上昇はお客様がもっと流失しやすいことを意味しています。お客様を安定させるために、外國貿(mào)易會社の値上げと同時に価格の押し合いをしています。

彼は言った。

すでに外國貿(mào)易市場でブランドを樹立した企業(yè)にとっては、値上げは比較的簡単です。

コストが上がったら、私たちは一部を消化します。外國のお客さんも一部を負擔します。

愛帝グループの責任者によると、今年上半期の服裝の単品の価格は人民元33.17元、ドル4.77元で、それぞれ20.18%と32.86%上昇した。

値段を上げるにも方法が必要です。同じ商品の買い手は値上げに同意しません。

愛帝グループの対外貿(mào)易擔當者の厳淳さんによると、例えば、愛帝は積極的に新製品を開発して、新しい材料を採用して、製品の付加価値を高めます。

単価を上げる以外に、武漢紡織服裝企業(yè)も積極的に彼の道を探しています。例えば、愛帝、中紡グループは2007年から、大量の外単はすでに為替レートの比較的安定したユーロ決済を採用し始めました。愛帝は設(shè)立した國際貿(mào)易通路に基づいて、単一のラベル生産方式を変えて、自社ブランドの輸出を大量に増加します。中紡グループはアフリカ、東南アジア及び南米市場を開発し始めました。裕大華グループは新しい布地に変えて海外市場に進出します。

武漢市商務(wù)局の対外貿(mào)易処の責任者は、紡績服裝業(yè)界の付加価値と輸出価格はいずれも低いと考えています。製品構(gòu)造の転換と付加価値の向上は勢いがあり、企業(yè)は早く適応すべきです。