李寧が今回のオリンピックの開會(huì)式で祥雲(yún)のたいまつに火をつけた夢(mèng)の瞬間は、間違いなく中國(guó)人の最も忘れられない記憶となった。ゆっくりと開かれた歴史絵巻、大股で走る追日の姿、體操の「老王子」李寧が観客に捧げた感動(dòng)的な畫面は、歴史の中に凝縮されている。

しかし、象徴的な意味を持つ李寧が擔(dān)っている內(nèi)包は、それだけではないかもしれない。香港上場(chǎng)企業(yè)の李寧公司02331?HKの株価は五輪開幕後に逆上昇した。オリンピック聖火は、民族ブランドの現(xiàn)在と未來をリアルに點(diǎn)火した。李寧がこの瞬間を勝ち取るのは容易ではない。

「メイド?イン?チャイナ」五輪のハイライト

2007年1月3日、李寧は資金の都合でアディダスに惜敗し、オリンピックのトップスポンサーには縁がなかった。しかし、李寧という中國(guó)初のスポーツブランドはこれで北京五輪に立ち止まったわけではなく、中國(guó)の射撃チーム、飛び込みチーム、卓球チーム、體操チームという4つの星が輝く「北京五輪ドリームチーム」を協(xié)賛している。この2日間、中國(guó)の男子體操チームと女子體操チームはそれぞれ中國(guó)のために団體優(yōu)勝を獲得した。この過程で、李寧のガウンは出し切った。李寧ブランドは精純で優(yōu)れたビジネス手法で、アディダスよりはるかに低いコストで、中國(guó)のスポーツブランドに貴重な機(jī)會(huì)を勝ち取った。

李寧氏は第29回北京五輪で唯一の「メイド?イン?チャイナ」のハイライトではない。中國(guó)五輪初金獲得者の陳燮霞氏が掲げたバーベルは、中國(guó)の民族ブランド「紅雙喜」、特歩、安踏、鴻星爾克などの中國(guó)スポーツブランドも、五輪を機(jī)に続々と登場(chǎng)した。今大會(huì)では陸上、體操、ボクシング、柔道、テコンドー、レスリングなどの機(jī)材も、かなり高い國(guó)産化率を達(dá)成した。中國(guó)スポーツ用品連合會(huì)の馬継龍事務(wù)総長(zhǎng)が述べたように、「今回のオリンピックは、中國(guó)自身に屬する世界トップのスポーツブランドを誕生させるチャンスだ」。

札をつけて生産すると死の道が1本ある

周知のように、「メイド?イン?チャイナ」は苦痛と幸福が入り交じる成長(zhǎng)過程を経験している、あるいは経験している。最初の「無名無姓」から「札付け加工」、そして「メイドインチャイナ」に至るまで、中國(guó)の多くの民族ブランドはこの脫皮を経験している。ナイキ、アディダスなどの國(guó)際的に有名なブランドのスポーツ器具、用品、設(shè)備の大部分は中國(guó)で生産または加工を行っている。

中國(guó)の豊富で安価な労働力資源は、「メイド?イン?チャイナ」が力を発揮し、長(zhǎng)期的に運(yùn)用される基礎(chǔ)であると同時(shí)に、「メイド?イン?チャイナ」たちの長(zhǎng)期的な経路依存をもたらしている。ブランドを貼り付けてナイキの靴を生産し、技術(shù)的な含有量がなく、デザイン要素がなく、自主ブランドのない中國(guó)製たちが得た利益はブランド所有者の10分の數(shù)乃至數(shù)十分の數(shù)にすぎず、大量の労働力が交換したのはわずかな汗の価格にすぎない。中國(guó)の労働力価格の上昇、原材料価格の上昇を前提に、多くの中國(guó)製造企業(yè)が立ち往生している。中國(guó)獨(dú)自のブランドを構(gòu)築することは、企業(yè)が利益を得るために必要なだけでなく、中國(guó)経済の転換に必要なことでもある。中國(guó)は、比較的安価なコスト、優(yōu)れた生産技術(shù)、完璧なデザイン、洗練されたビジネスオペレーション手法を用いて、中國(guó)に屬するブランドを構(gòu)築し、オリンピック競(jìng)技場(chǎng)で奮闘する選手のように、スポーツ用品市場(chǎng)で自分の尊厳を勝ち取る必要がある。

民族ブランド「すべて可能」

幸い、北京オリンピックでは、李寧のような企業(yè)が覚醒しているのを見てきました。李寧は目覚めた中國(guó)製の代表にすぎない。もちろん、この代表は十分に優(yōu)れている。李寧は最初から中國(guó)の自社ブランドを創(chuàng)造することに立腳していた。1988年から現(xiàn)在まで、李寧は20年をかけて自分の中國(guó)製造の夢(mèng)を作った?，F(xiàn)在の李寧ブランドは、世界最高の設(shè)計(jì)資源を持ち、様々なブランドマーケティング手段を熟練して使用しており、香港株の表現(xiàn)が最も優(yōu)れている株式の一つでもある。李寧社の一貫した「曲線救國(guó)」のビジネス戦略もハーバードビジネススクールの古典的な例となっている。李寧が代表するのは、かつて輝いていた國(guó)家選手と、より高くより強(qiáng)いスポーツ精神を追求するだけでなく、改革開放の信念と中國(guó)が作った夢(mèng)を同時(shí)に代表している。北京五輪は中國(guó)のスポーツ民族ブランドが世界のスポーツ産業(yè)で臺(tái)頭する好機(jī)ではないだろうか。それでも、これは小さな博大なゲームですが、ビジネス競(jìng)爭(zhēng)の中でも「すべてが可能」であることを肝に銘じてください。