國內(nèi)の多くの労働力密集型の製造業(yè)は産業(yè)チェーンのローエンドにありますが、歐米の消費(fèi)者にとっても必需品で、コスト上昇の現(xiàn)実に直面して、価格交渉能力があります。

一般的には、業(yè)界調(diào)整はしばしば統(tǒng)合が直面することを意味し、特に集中度の低い業(yè)界にとって。

この時(shí)、中小企業(yè)は往々にして苦境にあり、資産価格が低く、先導(dǎo)企業(yè)に安く買う機(jī)會を提供します。そして中小企業(yè)にとっても、統(tǒng)合されるのは直接破産よりいいです。

しかし、服裝紡績業(yè)は例外のようです。

現(xiàn)在のアパレル繊維企業(yè)は哀れみを募らせていますが、調(diào)査によると、各紡織業(yè)やアパレル業(yè)界の大手は無意識に統(tǒng)合しています。彼らはブランドの形成、ルートの建設(shè)、或いは業(yè)界を跨る多元化の経営に精力と資金を投入したいです。

稅金の還付は実質(zhì)的に利益があり、有限である。

オリンピックの年、紡織服裝業(yè)は年回りが悪いです。アメリカの景気後退、人民元の切り上げが加速し、原材料の価格上昇と労働力のコストアップなどの不利な要素が生産能力過剰を経て、コストの増加を経て、大きな網(wǎng)を構(gòu)成して、それらを苦境に陥れています。

業(yè)界関係者は紡織服裝業(yè)の現(xiàn)狀について典型的に述べています。三分の一の企業(yè)収益、三分の一の企業(yè)フラットまたは微利、三分の一の企業(yè)損失です。

「データの信頼性の問題を考えると、実際の狀況はさらに悪くなるかもしれません。

企業(yè)の財(cái)務(wù)諸表は銀行に見せるもので、信用収縮の狀況下で必ず業(yè)績を粉飾する。さもなくば新しいローンが取れないばかりでなく、元のローンも前倒しで返済される可能性がある。

國泰君安研究所所長助理の李質(zhì)仙氏は言う。

紡績業(yè)が多くの社會就職を受け入れたため、その苦境は政府の注目を集めている。

7月上旬、政府の高層は江蘇、浙江などの沿海省に密集して調(diào)査に行きます。

8月1日、國家稅務(wù)総局は織物の一部、衣料品の輸出稅還付率を11%から13%に引き上げた。

國內(nèi)外のマクロ経済情勢がしばらく変えられない狀況の下で、輸出稅還付の引き上げは多くの生死の境にある輸出型紡績企業(yè)に救命の藁と見なされています。

理論的には、輸出稅還付は1%上昇するごとに、企業(yè)の一般貿(mào)易輸出総額の1%を直接増額することに相當(dāng)します。

この政策は破産の瀬戸際にある企業(yè)にとって、まさに雪中に炭を送るので、利潤は2%増加しますかますそれともそれに引き続き余命數(shù)ヶ月を殘させることができます。

李質(zhì)仙は述べた

輸出稅還付政策の発表後、金飛達(dá)、山東泰Aなどの輸出比重が高い上場會社は相次いで年度利益を上げました。紡績服裝のプレートも一時(shí)的に大皿を獲得しましたが、多くの株は早くてまた下落しました。利潤がすでに噂に従って早期に釈放された以外に、投資家はこの政策に対して服裝紡織類會社の泥沼から脫卻できるかどうか自信がないです。

平安証券アナリストの區(qū)志航は、輸出還付の効果を高めるとすぐに消化されると考えています。

一方、人民元が上半期に6%を超える切り上げ幅を続ければ、1ヶ月で稅金還付による改善を抹殺することができます。一方、交渉能力が欠けているため、外商は商品の価格を押し下げることになり、政策がよくなったらまた割引します。

ある業(yè)界関係者によると、価格再交渉後、外商側(cè)は50%から75%の稅金還付が有利になるという。

「輸出還付の引き上げは、紡績服裝業(yè)の現(xiàn)狀を根本的に変えることができない。

今年の下半期には、業(yè)界の2つの分化傾向がより顕著になり、先導(dǎo)企業(yè)の競爭力はさらに強(qiáng)化され、困難企業(yè)はより困難になると予想される。

區(qū)志航は

繊維企業(yè)は拡張意欲に欠ける

國內(nèi)の服裝紡織業(yè)は悲しいですが、技術(shù)レベルが高く、製品付加価値が高い企業(yè)はまだ余裕があります。

最近の現(xiàn)地調(diào)査の時(shí)、區(qū)志航は一浪の高さを過ぎる値下がりの波の中で、吉報(bào)の鳥の最近の部分の製品は5%値上げして、より強(qiáng)い価格交渉能力を示していることを発見しました。

破産寸前の紡績企業(yè)にとっては、吉報(bào)が伝えられるような企業(yè)買収が実現(xiàn)すれば救われるということになります。

紡績業(yè)の下流企業(yè)として、吉報(bào)は自分で原料を生産するのではなく、全部仕入れに頼っています?，F(xiàn)在、紡績業(yè)は調(diào)整期にあり、整合コストが比較的低いです。

しかし、新聞の吉鳥の董秘方のウェーブレットは記者に教えて、現(xiàn)在主な精力はルートを固めることとマーケティングのネットワークを創(chuàng)立する上に置いて、べつに上流の紡織の生産企業(yè)を買収する計(jì)畫がありません。

彼も指摘しています。服裝紡織業(yè)の統(tǒng)合の目標(biāo)は一般的に下流で、下流を大きくするしかないです。このような企業(yè)はもっと強(qiáng)いです。

複數(shù)のアナリストによると、アパレル紡績業(yè)界で大規(guī)模な統(tǒng)合が見られる可能性は依然として低いという。

浙江紹興のある繊維企業(yè)の対外貿(mào)易部の責(zé)任者も記者に現(xiàn)地の紡績企業(yè)が倒産に瀕していることや倒産したことを報(bào)告している人がいることを確認(rèn)しました。

李質(zhì)仙氏によると、紡績業(yè)には大規(guī)模、特に地域を跨ぐ買収例が少なく、労働集約型に該當(dāng)する。

特に地域をまたいでの買収は、ターゲット企業(yè)の人員配置の問題に直面しがちで、不注意に対処すると、手に負(fù)えない労働紛爭を引き起こしやすいので、業(yè)界の大企業(yè)は統(tǒng)合時(shí)には慎重になります。

比較的に手を焼く