河北紡織の內(nèi)功練に勵(lì)む
アメリカの金融危機(jī)の暴虐は、すでに世界経済の減速を牽引しており、わが省の紡織服裝業(yè)界も「冬越し」の雰囲気に満ちています。
11月1日、國(guó)家関係部門は再度輸出還付率を引き上げた。11月10日、國(guó)務(wù)院は內(nèi)需拡大の十大措置を打ち出した。11月19日、國(guó)務(wù)院は常務(wù)會(huì)議を開催し、軽紡業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)する6つの政策措置を検討した。 一ヶ月もたたないうちに、いろいろな良い政策が打ち出されました。紡績(jī)服裝企業(yè)にとって、冬の日差しのようです。
危機(jī)=危険+チャンス。 記者の取材によると、わが省の紡績(jī)企業(yè)は積極的に行動(dòng)し、內(nèi)功を磨き、様々な方法で足利政策をうまく使い、「包囲を突破する」ことを求めている。
短期帶來(lái)利好,長(zhǎng)期解困仍需苦練內(nèi)功
専門家の分析によると、この間、一部の織物、服裝の輸出稅還付率を14%に引き上げることは、紡績(jī)企業(yè)が直面する経営圧力を軽減することに役立ち、企業(yè)の輸出競(jìng)爭(zhēng)力の向上に積極的な役割を果たします。 「輸出稅金還付の新政策を引き上げ、短期的に利益をもたらし、長(zhǎng)期的に眠気を覚ますには內(nèi)功を磨く必要がある」 利好ニュースを前にして、わが省企業(yè)は冷靜さを失わない。 寧紡グループの徐建林副社長(zhǎng)によると、単に政策による「救命」は現(xiàn)実的ではない。政策はすべての企業(yè)が共有しているので、自分の企業(yè)だけが享受しているのではない。 競(jìng)爭(zhēng)の中で先行機(jī)を占有するには、內(nèi)外の結(jié)合が必要であり、政策を十分に活用するとともに、內(nèi)部の潛水を重視し、企業(yè)の運(yùn)営コストを低減する。
最近、寧紡グループの力は省エネの低減を推進(jìn)しています。年間で省エネ?消耗の面で900萬(wàn)元以上の効果が期待されています。 彼らが自主的に開発した電子疎水器技術(shù)とガソリン熱交換器プロジェクトは全國(guó)紡績(jī)捺染業(yè)界の省エネ?排出削減革新成果優(yōu)秀賞を獲得しました。 企業(yè)が1萬(wàn)メートルの布を生産する用水量は元の360トンから現(xiàn)在の240トンに減っています。 1萬(wàn)メートルの布を生産する水蒸気の量はもとの65トンから、今の56トンまで下がります。
出口、內(nèi)銷并重,尋找新的利潤(rùn)源
「西」は明るくなくて「東」は明るいです。 以前、寧紡服裝の內(nèi)販売量は総生産量の10%を占められませんでしたが、今は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での販売量が増加しています。 今年10月以降、彼らの服裝內(nèi)の販売量と外の販売量はそれぞれ半分を占めています。
市場(chǎng)の目まぐるしい変化により、寧紡グループは積極的に経営戦略を調(diào)整しました。彼らは國(guó)外の小規(guī)模で信用の悪い取引先を放棄しました。輸出品目を圧縮して、國(guó)內(nèi)の大得意先をしっかりと行い、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を拡大します。 現(xiàn)在、寧紡はすでに美特斯邦威、真維斯、利郎、七匹狼など國(guó)內(nèi)の多くのブランド服裝企業(yè)と提攜関係を結(jié)びました。輸出注文不足をある程度補(bǔ)いました。
寧紡會(huì)社と同じで、辛集市ではますます多くの皮革企業(yè)が二足歩行を始めました。 いくつかの大きな企業(yè)はすでに國(guó)內(nèi)貿(mào)易に転入しています。九牧王、利郎など20余りの國(guó)內(nèi)有名ブランドのためにブランドを作っています。
辛集市皮革商業(yè)城管理委員會(huì)の田英申副主任は分析しています。わが省の服裝輸出企業(yè)は長(zhǎng)年にわたって海外ブランドの看板加工の過(guò)程で、すでに多くの経験を積んでいます。 外向型企業(yè)は自分の差異化の特徴がある製品によって、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)への転入を加速し、先行機(jī)を攻略しなければならない。
先行機(jī)の需要を先取りして國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要に合わせる。 省紡織業(yè)界協(xié)會(huì)の専門家によると、対外貿(mào)易注文の大量生産と違って、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では「細(xì)かい」操作をもっと重視して、自主的に製品を設(shè)計(jì)してから、直ちにデザインを調(diào)整するまで、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要を把握してこそ、製品が販路を開く可能性があります。
徐建林氏は現(xiàn)在、最も重要なのは新たな利潤(rùn)源を開拓し、企業(yè)の正常な運(yùn)行を維持することであると考えています。
モデルチェンジのアップグレードを?qū)g現(xiàn)するのがポイントです。
寧晉に位置する河北童泰乳幼児服飾有限公司はずっと自主ブランドの育成を堅(jiān)持しています。今、浙江、広東の一部の企業(yè)はまた彼らの看板加工工商になりました。 會(huì)長(zhǎng)の耿華彬は、自主ブランドは往々にして本物の商品イメージを通じて、消費(fèi)者と販売代理店の信頼を得て、市場(chǎng)価格の言葉権を掌握することができると考えています。 今年以來(lái)、原材料のコストが高くなる現(xiàn)実に対して、彼らは思い切って製品の価格を引き上げました。価格調(diào)整は自主ブランドが足りない小企業(yè)にとって、自殺と同じです。
省紡織業(yè)協(xié)會(huì)の関係者は、市場(chǎng)が不景気な時(shí)期に、人々の消費(fèi)購(gòu)買行為はブランド製品に集中し、紡織服裝企業(yè)にとってブランド建設(shè)の黃金期を強(qiáng)化し、市場(chǎng)の不景気期にブランドを統(tǒng)合しやすいと考えています。
10項(xiàng)目の措置、特に増値稅の改革は、企業(yè)の設(shè)備更新と生産拡大に必要なコストを大幅に削減する。 インタビューでは多くの企業(yè)がそう思っています。 「わが省の紡績(jī)企業(yè)はチャンスを摑んで、技術(shù)設(shè)備の更新と改造のペースを速め、企業(yè)の生産コストを根本から下げ、製品競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきです?!?/p> 省紡織業(yè)協(xié)會(huì)の関係者は、増値稅の転換は業(yè)界にとってより重要な意義は、企業(yè)が固定資産投資を増やし、それを動(dòng)かして技術(shù)改造と産業(yè)レベルアップを行うことができるという積極性にあり、これは産業(yè)構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジの中にある紡織服裝業(yè)界にとって重要な意義があると考えています。
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