まず考えてから商品を作ります。

太子龍ホールディングスグループ株式會(huì)社の會(huì)長王培火氏は言う。

まもなく、王さんは自分に新しい肩書を付けます。首席文化官です。

最高経営責(zé)任者よりも、新しい肩書きが彼を魅了した。

諸曁裝飾山小作坊からスタートして、販売店の出身の王培火は過去10年の中で、映畫スターの姜文を招待して代弁者、スポーツのマーケティングなどの手法をして、みごとに“太子龍”を國內(nèi)の服裝の第一線のブランドに製造します。

マクロの情勢(shì)の変化は國內(nèi)の服裝業(yè)に苦しい立場(chǎng)に立たされたが、王培火は「太子龍」にとって、すばらしい発展のチャンスであり、思想と文化は「太子龍」がチャンスをつかむ「手」であると表している。

今年初めから、「太子龍」は全國各地に分布している2000余りの加盟店で元のブランドを撤退しました。これは新しい商標(biāo)記號(hào)「TEDELON」を代表しています。

古いものを捨てて新しいものにしたこの「入れ換え」は、長年のシンボルを踏襲し、より親和性とファッション感のあるマークを広め、業(yè)界を震撼させました。

王培火氏は、「標(biāo)を換える」というのは、「太子龍」が新たなブランド文化を広める一つの面だけだと説明しました。

科學(xué)ブランドの発展観を提出して、「新龍精神」を理念として、普遍価値、責(zé)任感、グローバル化を提唱しています。

中央テレビの子供チャンネルで放送されたアニメ「龍脈伝説——中國古代科學(xué)者」は「太子龍」が投資したもので、終始貫いている主人公は「龍?zhí)印工扦埂?/p>

アニメ産業(yè)に進(jìn)出し、中國版の「ウルトラマン」キャラクターを作り上げるという多元化戦略は、映像の版権販売ではなく、「ドラゴン太子」のイメージを深く浸透させることを意図している。

「アニメキャラクターのシリーズ派生商品を開発し、文化運(yùn)営を通じて製品販売ルートを開く」

王培火氏によると、アニメ産業(yè)に進(jìn)出すると同時(shí)に、「龍?zhí)印攻芝楗螗丧伐戛`ズの子供服、文具、玩具、アニメ本を発売した。

メンズの領(lǐng)域では、「太子龍」は「新龍精神」を傘下の新高級(jí)服ブランド「77」の色、花型、布地の中に織り込んで、中國の元素と國際流行の勢(shì)いが良いことを結(jié)合した新しい服のデザインを市場(chǎng)の承認(rèn)を得ました。

今年4月、「77」は杭州の銀泰百貨に進(jìn)出し、販売臺(tái)數(shù)は連続してトップ3を維持しました。

企業(yè)理念から産業(yè)関連の多元化まで、サンプルを設(shè)計(jì)し、服を作って加工し、更に販売ルートに行く。「太子龍」の目標(biāo)は、完全な文化を企業(yè)の産業(yè)チェーンに浸透させ、企業(yè)価値を高めることである。

販売チャネルの分野では、グループは「製品棚、端末陳列、新品販促、購買指導(dǎo)訓(xùn)練」の4つのモデルを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

「新龍精神」をショーウインドー文化として表現(xiàn)するために、「太子龍」は加盟店でテーマ、スタイル、気持ちの向きなどによって、斬新な陳列方式を出しました。

制度は技術(shù)より重視し、精密化管理、青海戦略…

様々な理論と管理モデルがかつて企業(yè)界で流行した。

文化力は今の企業(yè)で一番人気のある話題です。

文化を生産力に変え、企業(yè)の実利に変えていくことは、紹興の企業(yè)にとって、このような探求はまだ道にあります。

「チャネル王」の既製服業(yè)界では、人々に素晴らしい物語を語って、自分のブランドを広めていくことが最大の利益エリアです。

「太子龍」の優(yōu)れたところは、更新された物語の擔(dān)い手であるアニメを既製服業(yè)に導(dǎo)入するだけでなく、物語の巨視的なレベルである文化から回答することにある。

虛無に見える文化理念からデザインまで、ショーウインドーごとに、文化が一つの要素として、各段階で十分に表現(xiàn)されている時(shí)に、「太子龍」も真の核心に迫っています。