「2年前と比べて、今の生存環(huán)境は大きく変わりました。

以前は何をしても何を売っていましたが、今は何をするか、何をしないかを考えなければなりません。

現(xiàn)在、泉州製靴産業(yè)は依然として明らかな優(yōu)勢を持っていますが、未來産業(yè)チェーンの優(yōu)勢相補(bǔ)的な統(tǒng)合は必然的な傾向になります。

泉州靴業(yè)商會が先日開催した「靴製造産業(yè)レベルアップシンポジウム」では、産業(yè)チェーンの上下関係企業(yè)から厳しい狀況について共通の聲が上がっています。

最近、國際原油価格が絶えず上昇し、ゴム業(yè)界の材料コストが上昇し続けているため、靴製造業(yè)界の各種原材料補(bǔ)助材料は38%から150%の高上昇幅を見せている。

専門家によると、この上昇幅は加工の外商企業(yè)の平均10%の毛利率を上回っており、靴製造業(yè)は未曽有の生存圧力に直面している。

圧力の呼び出し

原材料価格の上昇が続いており、まずは産業(yè)チェーンの中間段階にある靴メーカーに大きなストレスを感じさせている。

ゴムの靴底の原材料の価格は去年の同じ時期に比べて平均的に50%上昇したことを例にとって、泉州鑫泰靴企業(yè)の総経理の呉天が一つの勘定を賜った結(jié)果、一つの靴のコストはもとより十?dāng)?shù)元上昇しました。

彼は心配しないで、目の前でできるだけ管理の上から源を切り開いて流れることしかできなくて、必要でない浪費(fèi)を減らして、同時に完成品の靴に対して適切に価格を上げて補(bǔ)償を獲得することを期待して、損失を減らします。

現(xiàn)在の業(yè)界の発展?fàn)顩rは楽観的ではなく、大きな環(huán)境影響によるものであり、関係方面は対応措置を講じ、泉州の靴製造業(yè)の発展を引き続き支持し勵ましていくべきだと思います。

晉江世通靴業(yè)有限公司の丁友義會長は、以前は「企業(yè)連合」の表現(xiàn)は非現(xiàn)実的だったと考えていましたが、外部環(huán)境がこのまま続けば、共同で対処することを改めて考えなければならないと考えています。

彼は共同で合併をやるのではなく、共同投資プロジェクトもできると言っています。

実際、泉州のいくつかの輸出型の靴製造企業(yè)は、數(shù)量が多く、価格が低い大口注文に出會った時には、もう単獨(dú)で受けられなくなりました。

彼らはしばしば産業(yè)チェーンの上下階の関連企業(yè)（主に自分と協(xié)力しているサプライヤーたち）を集めて、以前は単獨(dú)で考えていた問題を検討します。

「そうでなければ、どうすればいいですか？企業(yè)は生存と発展が必要です。

製靴企業(yè)が堅(jiān)持できなくなったら、産業(yè)チェーンの上流の企業(yè)全體が問題になります。

今はもう企業(yè)単獨(dú)でいくら稼ぐかの問題ではなく、みんなが我慢できますか？発展していけますか？

恵安盛達(dá)靴業(yè)有限公司の邱昭陽総経理は感慨深く言いました。

抱団はついに趨勢になった

現(xiàn)在の厳しい狀況に直面して、泉州靴企業(yè)の老社長たちは冷靜で客観的に問題を分析し、進(jìn)路を探求する一方で、自分の強(qiáng)みを見ながら、靴製造企業(yè)は団の発展に協(xié)力しなければならないとの聲を出しています。

ここ數(shù)年の急速な発展を経て、泉州の多くの大手靴メーカーは簡単な靴の販売からスポーツ用品の経営方向への転換を?qū)g現(xiàn)しました。すでに上場準(zhǔn)備の靴企業(yè)も増えています。これは泉州の靴業(yè)の発展の見通しを説明しています。

國輝集団の丁國斯総裁は、泉州は全國の最も重要な靴生産基地の一つであり、未來の業(yè)界はどのように発展していくかについては、全體的な計(jì)畫と指導(dǎo)が必要であり、政策面でも明確な扶助が必要であると考えています。

泉州靴業(yè)商會秘書長の鄭天対氏によると、泉州製靴業(yè)は依然として明らかな優(yōu)位性を持っている。

泉州には靴の都區(qū)域のブランド効果があり、靴業(yè)の組み合わせ産業(yè)チェーンは比較的完備していて、発達(dá)しています。一方、國內(nèi)販売市場の國內(nèi)ブランドは泉州に集中しています。

ここ數(shù)年の急速な発展を経て、泉州の靴業(yè)のブランドは急速に向上しています。そして、安踏、特歩の成功により、泉州地區(qū)の資本運(yùn)営の優(yōu)位性が絶えず向上していることを示しています。

「將來の産業(yè)チェーン優(yōu)勢の相補(bǔ)的な統(tǒng)合は、必然的な傾向にある」

鄭天は靴産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)に対して、現(xiàn)在のモデルチェンジ時期には抱団の発展を求めるべきだと呼びかけています。

これに対して、國輝グループ総裁の丁國斯は深く賛同しています。

彼は、もし企業(yè)の抱擁団が海外市場を開発すれば、アメリカ、EUなどの先進(jìn)國と地域に海外販売子會社を設(shè)立し、各企業(yè)の販売注文を増やすことに積極的な役割を果たすと考えています。

また、法律や外國貿(mào)易のトラブルなどがあっても、共同で企業(yè)単獨(dú)で対応するよりずっといいです。原材料の価格が高止まりしています。