去年以來、原材料の値上がり、労働コストの上昇、為替レートの調(diào)整などの要素の影響を受けて、晉江靴業(yè)の発展は挑戦に出會いました。

これに対して、それらはあるいは製品の構(gòu)造を調(diào)整して、あるいは中間の一環(huán)を減らして、共同で商品をつないで、現(xiàn)金が商品を持つなどの方式を取って、コストを探して良策を減圧する過程の中で、自身の発展の道に適します。

方法1：製品構(gòu)造の調(diào)整

製品の調(diào)整は高級アウトドアシューズの底と板靴の底を主にして、多くの外國貿(mào)易の靴企業(yè)の選択になります。

今年の対外貿(mào)易靴企業(yè)は製品構(gòu)造の見直しの課題に直面しています。企業(yè)は主に生産品質(zhì)が良く、市場の人気も高く、シングル率が高い製品を重視しています。

今年の市場に必要な板靴、高級カジュアル靴の數(shù)は増加しましたが、運動靴、ランニングシューズは減少しました。

方法二：減産現(xiàn)金を持って商品を取ります。

現(xiàn)在多くの靴工場はいくつかの方面の措置を取っています。古いお客様を保護し、新しいお客様の注文を減らすことです。

これまでよく協(xié)力してきた企業(yè)に対しては、まず商品を受け取ってから支払う決済方式ではなく、現(xiàn)金で支払うことを要求し、資金の回収を加速させる。

方法三：中継連結(jié)単を減らす

コストの圧力を軽減するために、中間環(huán)節(jié)を跳躍して直接に外商と面談して、企業(yè)の団體と単をつないで、業(yè)界の當面のコストの減圧の手段の1つになります。

方法四：管理に力を入れる

一方、適切に人員を簡素化し、人材を殘し、社員に良い仕事環(huán)境を作り、仕事の効率を高めることができます。

一方、生産プロセスをコントロールし、生産の各段階の無駄をできるだけ減らす。