慣例によると、靴工場は夏休みがないですが、11日、「人民元は6.8397元で6.84関門を突破しました。外貨獲得以來の高値は2008年以來の53回目の新高値です?！?/p>

これは必然です。

「美慧靴業(yè)」経営者の劉棟さんは言う。

このような結果は、明らかに劉の予想の中にある。

去年の下半期以來、マクロコントロール、原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働力のコスト上昇など一連の不利な要素が波のように襲ってきました。周りのいくつかの輸出を主とする靴の加工點が相次いで閉店した後、劉棟さんは現(xiàn)在の境遇に対してある程度準備ができていますが、営業(yè)、閉店がこんなに迅速に來るとは思わなかったと言いました。

「すべての靴の素材が値上がりしました。

釘の値段まで上がっています?！?/p>

でも、劉棟さんが一番悲しいのは人民元の切り上げと貿易問題の一連です。

劉さんによると、周りのいくつかの靴工場と同じで、彼らの商品は普通ベトナム、ブラジル、ロシアなどの國に売られています。

しかし、人民元の切り上げを背景に、ベトナムの金融危機の襲來に伴い、「注文はないと言えばない」ということです。

「できるだけのことはない」というのは、周村の「華嘉」の靴業(yè)の問題でもあるようで、會社の責任者である李天明さんは、最近悩んでいます。

「國內の不利な要素はともかく、海外の環(huán)境も私たちのこれらの輸出靴業(yè)を苦しめています。」

彼は言った。

李さんによると、世界的な経済不振の中で、「反ダンピング」はますます激しくなっているそうです。

「私たちの商品はブラジル、ロシア、ルーマニアでボイコットされました。注文が7割近く減少している現(xiàn)狀で、貨物もよくこれらの國の稅関で『殻』を作ります。

その中で今年の4月はブラジルで、一カードは二ヶ月です。

これはワーテルローです。

同じように、シシ川のある大型靴工場の市場部の人ははっきり言いました。

彼は為替レートの変化、原料の上昇、貿易摩擦の増加など多くの不利な要素に刺激されて、今年の1～5月に、彼らの輸出靴の量は去年の同じ時期より39%減少しました。

「現(xiàn)在、輸出を中心とした加工型の中小企業(yè)は困難ですが、その一方で、彼らも柔軟に成長しています。

現(xiàn)在、多くの企業(yè)が目の前の困難に打ち勝つために自分の寶物を持っています。例えば、金融手段などです?！?/p>

シ博市の中小企業(yè)局のある人は言います。

インタビューでは、記者はまた、貿易リスクを回避するために、いくつかの大手靴工場は「ユーロなどの強い通貨で決済する」、「長期決済ヘッジリスク」などの専門的な金融手段を取っているほか、「産業(yè)チェーンを長くする」、「海外で會社を買収するか、原材料を買う」、「新設備を導入する」という方法も彼らの生存の寶物となっていることに気づきました。

しかし、「専門の金融手段でも、産業(yè)チェーンを長くするにも、新しい設備を投入するには資金が必要で、大きな靴工場として実力があります。しかし、これらの中小靴工場は？

工場の衣食さえ解決できなければ、どうやって発展しますか？」

炎天下で、劉棟は仕方なく表しました。