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硫化靴の管理について助けを求めます。急いでください。

2008/2/28 0:00:00 331

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硫化靴の管理について助けを求め、拝みました。

情況はこのようにして、私達(dá)の靴工場の手伝う面はもっと少なくするので、その後すべてどこに行きましたかを知らないで、生産の一環(huán)ごとに統(tǒng)計がないため、この數(shù)量に混亂の局面をもたらします。

最後に包裝する時、靴はサイズが合わないか、それともサイズが多かれ少なかれいいです。

私達(dá)の流れはこのようにして、現(xiàn)場に運んでくれた後、挾み込みゴム-->成形ライン--->靴を掛けて、硫化タンクに入れます。硫化タンクから靴の分け前まで運んでくれます。

すみません、どのようなところで統(tǒng)計を立てるべきですか？管理者の心の中でよく分かります。そうすると、すぐにどこが悪いのか、それともどこが悪いのかを統(tǒng)計できます。

この流れによって、二つの規(guī)制が可能です。

1.成形完了後、必ず數(shù)量登録が必要で、打ち落とした不良品を含む。

2.硫化タンクから靴の選別所までポイントを改めて登録する。

大きな包裝が終わったら、數(shù)量が足りないなら、前に追跡して、稅関で追い返します。

一つの原則に注意してください。

各段階の仕事はすべて班長が責(zé)任を負(fù)うべきで、これらの末端幹部は數(shù)量に対して責(zé)任を持たなければなりません。

だから、各工場は厳格な責(zé)任制度を確立して、全工場で責(zé)任観念を確立すべきです。各関係の責(zé)任者は配った補助額を知ってから登録して彼らの環(huán)節(jié)の數(shù)量に殘してください。これはどの一環(huán)で紛失または損失のどれですか？紛失または損失のいくらか？はっきりしています。紛失を防止し、廃棄率を厳しくコントロールしなければなりません。

問題が発生したら人に追跡して、責(zé)任は人になります。

各工場はしっかり覚えてください