売掛の亂売に真の勝者がいないことを克服するために―――

縫製設(shè)備協(xié)會は業(yè)界信用システムを構(gòu)築します。

海博會の期間中、第3回中國縫製機(jī)械業(yè)界市場発展フォーラムが石獅子で開催され、秩序ある競爭を呼びかける「中國縫製機(jī)械業(yè)界の誠実と信用の自律を強(qiáng)化することについての若干の意見」（以下「意見」）が會議で発表されました。

「今は縫製機(jī)械業(yè)界の外部環(huán)境がよくないです。業(yè)界の悪性競爭を規(guī)範(fàn)化しないと、みんな儲かるお金がありません?！?/p>

中に縫協(xié)の指導(dǎo)者が壇上で自律文書を読み上げる時、ある縫企業(yè)の社長は次の記者に言いました。

価格の押し合いや振り込みなどの悪質(zhì)な競爭手段は、縫製設(shè)備業(yè)界においてもう一年になりました。

現(xiàn)場の企業(yè)は、苦労をした後で、今業(yè)界はすでに合意に達(dá)して、生存して誠実と信用の経営を必要として、売掛を抑制しますと表しています。

協(xié)會が先頭に立って信用システムを発表する。

4月19日午後、「意見」は中國縫製機(jī)械協(xié)會商業(yè)貿(mào)易委員會事務(wù)室の姜躍主任によって発表された。

會員會社に製品が基準(zhǔn)に合うようにするよう呼びかける以外に、脫稅、虛偽の宣伝、偽の権利侵害などの行為があってはならないほか、この意見は悪意のある安値で売りさばくことができない、悪意のある売掛など業(yè)界に対して悪質(zhì)な競爭の條項を提出してはいけない。

協(xié)會は2008年を「中國の縫製機(jī)械市場の新秩序推進(jìn)年」として、信用自主意見を発表するのは信用システムの一部だけです。

姜躍氏は會議後、記者団に対し、中國縫製機(jī)械協(xié)會は最近「業(yè)界公正競爭委員會」を設(shè)立したと語った。

同委員會が負(fù)擔(dān)する職能は誠実と信用を組織して宣伝教育を経営し、業(yè)界企業(yè)の誠実と信用を評価する指標(biāo)體系を研究して制定するほか、業(yè)界における可能性のある違反行為に対して、市場監(jiān)督メカニズムを確立し、企業(yè)の不正競爭行為を通報する。

また、公正競爭委員會の提案と努力のもと、「中國縫製機(jī)械業(yè)界再生市場新秩序フォーラム」というネットBBSが、過去のメーデー休暇期間中に正式にオープンしました。

このプラットフォームは自由討論を通じて、業(yè)界市場に存在するさまざまな現(xiàn)象と問題を明らかにすることを目的として、企業(yè)が誠実と信用の価値観を形成することを助け、公平で秩序のある市場環(huán)境を構(gòu)築する。

この一連の措置は疾風(fēng)にわか雨のように投げ出される前に、去年11月の石獅子、福建省縫製設(shè)備産業(yè)協(xié)會が発足したばかりの時に、市場規(guī)範(fàn)の行動はすでに根回し中です。

悪質(zhì)な競爭は産業(yè)のグレードアップを阻害する。

福建省の縫製設(shè)備企業(yè)が「抗?fàn)帯工尾徽偁帳蛞黏长?、長い間企業(yè)の最大の悩みとなっています。

宏運(yùn)事業(yè)機(jī)構(gòu)総経理の呉良傑は彼を泣かせるような商売を述べました。

この間、宏運(yùn)は400萬円の注文を受けました。取引先と相談して半年以內(nèi)に50%以上の代金を支払って、一年以內(nèi)に決済します。

その結(jié)果、競爭相手はより低い価格で取引先を遅らせました。

対峙する時、第3軒の供給業(yè)者も競爭に參加して、もっと長い帳簿期間を提供したいです。

この時、お客様は宏運(yùn)に対して値下げしない限り、支払い方法を零首付に変えて、半年後に分割して支払いを開始します。でないと、注文を他の人に転送します。

「その後、そのお客さんから電話があっても、聞く耳を持たなくなりました。

このような原則のない取引は、最後の結(jié)果は必ず「一潭の泥水」です。

呉良傑は相手の條件を斷固拒否して、自らこの400萬の商売を放棄しました。

「売掛」については、縫製機(jī)械企業(yè)はなじみがない。

各マシンの生産企業(yè)と代理店、ディーラーは、多かれ少なかれ自分の取引先に対して売掛を行います。

最初は一部の企業(yè)が市場を奪い合い、相手を押しつぶす「有効」な手段となりました。

しかし、売掛の風(fēng)潮がますます激しくなるにつれて、その悪果はだんだん現(xiàn)れてきました。一方では企業(yè)の不良債権が大量に堆積してきました。一方で、経営を維持するために、企業(yè)は依然として冷水を飲んで渇きをいやし、引き続き帳簿を作ります。

企業(yè)間の駆け引きの過程で、帳簿の期限は絶えず延長されて、甚だしきに至っては2年まで引き延ばす企業(yè)があります。

このような借金はなかなか回収できず、「ミシンはお金がいらない」という印象さえ與えます。

実際、このような多方面のゲームの中で、勝利者である人はいません。原則を堅持している企業(yè)は注文書を取れません。掛け売りをしている企業(yè)は代金を回収できません。表面的には最大の勝者となり、実質(zhì)的に高い品質(zhì)の製品とサービスを享受することができません。

「不當(dāng)な価格と帳簿期間では、縫製機(jī)企業(yè)はお客様に良いサービスを提供することができません?！?/p>

呉氏は述べた。

福建縫製設(shè)備業(yè)協(xié)會の林宏楠會長はずっとサービス理念の提唱者で、彼は記者に対して、機(jī)械産業(yè)のレベルアップの傾向が抵抗されていると述べました。

「人材が不足し、アパレル産業(yè)が集約的に発展する傾向にある中、縫機(jī)企業(yè)は服裝企業(yè)に機(jī)械を提供するだけでなく、服裝企業(yè)の設(shè)備アップの顧問として働き、服裝企業(yè)の効率向上のために価値を創(chuàng)造し、より多くサービス部門に利益を求めるべきです?！?/p>

しかし、売掛などの現(xiàn)象が後を絶たず、企業(yè)を低レベル競爭の泥沼に巻き込み、最終的には業(yè)界全體の利益を損なうしかないと述べました。

今回協(xié)會が主導(dǎo)して発表した「意見」は、會員が正常な市場秩序を遵守し、悪質(zhì)な競爭を抑制することを一定の程度に制限します。