中國(guó)では數(shù)字の統(tǒng)計(jì)を盲信してはいけません。

數(shù)年前の記者會(huì)見で有名な子供服企業(yè)の社長(zhǎng)が言った言葉です。

今また記者に思い出されるのは、今の子供服市場(chǎng)の成長(zhǎng)ぶりを見ての考えです。

記者は多くのデパートの子供服部のマネージャーを取材した後に得る情報(bào)は子供服の売上高が毎年2桁のスピードで増加しているので、しかし記者は子供服の産業(yè)がこれらの數(shù)字の増加に従って実力が大いに増加することを見ていません。

中國(guó)のアパレル産業(yè)は調(diào)整期間を経て、子供服産業(yè)も例外ではありません。

原材料の増加によって、人件費(fèi)の増加、紡織服裝業(yè)界は今年調(diào)整期に入り、新たな突破口を探しています。去年子供服業(yè)界に新しい現(xiàn)象がありました。リスク投資は子供服業(yè)界に関心を持っています。今後の日に資本の介入は子供服業(yè)界に新しい気象をもたらすかもしれません。

いくつかの新しいタイプのマーケティングモデルも靜かに現(xiàn)れています。子供服の割引店や専門デパートなどがブランドの委託管理の運(yùn)営に參入し始めました。これはいくつかの種類の都市に入るために、ドアを開けられない子供服のブランドに希望を持ってきました。専門デパートの長(zhǎng)年のルートとしての蓄積と各ブランドの運(yùn)営に対する熟知は、間違いなく子供服ブランドに福音を持ってきました。

もし2年前に中ローエンド市場(chǎng)で子供服ブランドの競(jìng)爭(zhēng)が激しいとしたら、この2年間で戦火はもう中ハイエンド市場(chǎng)に燃え上がりました。子供服ブランドは各環(huán)節(jié)のコストアップによって価格が急に上昇しています。いつもの間にかいつもの狀態(tài)になりました。各ブランドは自分の優(yōu)位を維持し、中高級(jí)市場(chǎng)の消費(fèi)シェアを爭(zhēng)います。子供服ブランドの同質(zhì)化傾向はこの競(jìng)爭(zhēng)を膠著狀態(tài)に入れています。

販売ランキングで上位にランクインしたのは、やはり2～3年前とあまり変わらないアディとナイキだけではなく、少しがっかりしています。

どうやって同質(zhì)化を突破して、広大な消費(fèi)者に行っても受け入れられる個(gè)性化は、多くの子供服ブランドの難解な問(wèn)題です。

伝統(tǒng)的な経済學(xué)の理論は、消費(fèi)者は消費(fèi)する時(shí)、普通は質(zhì)素な等値観念（つまり価格と製品の価値が等しい）の影響を受けて、製品の品質(zhì)と価値は消費(fèi)者の消費(fèi)品に対する取捨選択を決定したと指摘しています。

しかし、製品の同質(zhì)化のレベルがますます高くなっている今日、このような質(zhì)素な等値観念は現(xiàn)実からの挑戦を受けています。

消費(fèi)者は購(gòu)買力が同じ狀況で、市場(chǎng)で彼らのような伝統(tǒng)的な同等の基準(zhǔn)に合致する製品は往々にして一つだけではなく、伝統(tǒng)的な消費(fèi)観念は消費(fèi)者を一つの取捨選択と二つの困難な狀況に追い込んでいる。

子供服のブランドにとって、個(gè)性と市場(chǎng)占有率の間には多くの矛盾があるかもしれませんが、スタイルと市場(chǎng)占有率は？

この二つは共存し、共栄できるはずです。

そのためブランドの風(fēng)格を創(chuàng)立して多くの子供服のブランドの當(dāng)面の急務(wù)になります。

ここ數(shù)年前を歩いている子供服の企業(yè)は皆內(nèi)功を訓(xùn)練して、企業(yè)文化とブランド文化を作っています。

そのため、製品の同質(zhì)化の程度がますます高くなって、企業(yè)は製品、価格、ルートの上でますます違いを作って競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得することができない時(shí)、ブランドの文化も解決の道を提供しました。

これらの差別化の選択は子供服ブランドを良性競(jìng)爭(zhēng)に導(dǎo)く一番いい方法であり、中國(guó)の子供服を本當(dāng)に成熟させて発展させることもできます。

數(shù)年前に記者が子供服の産業(yè)クラスタを取材した時(shí)、中國(guó)服協(xié)會(huì)の陳大鵬副會(huì)長(zhǎng)は「需要が市場(chǎng)を決定する」と言いました。

これは今も市場(chǎng)の原則です。

中國(guó)の13億人と14歳以下の3.13億人の人口に対して、子供服市場(chǎng)の需要は大きくないと言えます。だから、私達(dá)の百貨店の中の販売データはいつまでも増加の勢(shì)いです。

しかし、成長(zhǎng)している限り、需要が増大し、市場(chǎng)が減少していないことを示しています。私たちは努力の方向と動(dòng)力があります。