春江は水が冷たく，知者が先頭に立つ。

コスト上昇の危機(jī)に直面して、早くも6年前に、世界最大の女性靴メーカーの一つである華堅(jiān)グループは大陸での生活を求め始めました。

意外なことに、少なくとも15年は移転しないと考えていた企業(yè)が、今は再び移転する可能性があるということです。

今年37歳の李衛(wèi)民さんは贛州で6年以上生活しています。毎年冬になると、彼は河南の実家の両親を贛州で冬を過(guò)ごします。

彼の心の中で、この章江と貢江の交差點(diǎn)に位置する古城はすでに彼の第二の故郷になりました。ここには冬の暖かい日差しがあるだけではなく、珠江三角の珍しい青空と白い雲(yún)があります。

李衛(wèi)民はもともと東莞で働くべきです。

六年前、彼は東莞に本社を置く華堅(jiān)集団に「空中投」されてこの大陸の小城に來(lái)て、贛州でのプロジェクトを擔(dān)當(dāng)しました。

2000年前後、一波の高度成長(zhǎng)を経験した東莞製靴業(yè)は土地不足、人件費(fèi)上昇に見(jiàn)舞われ、産業(yè)移転の圧力はすでに現(xiàn)れました。

しかし、大陸部の産業(yè)がセットになっていないこと、物流輸送が遅れていることを考慮して、多くの企業(yè)が東莞に殘してもいいです。

華樫は最初に外に出た。

2002年、グループは江西贛州に3億元を投資して、生産基地を建設(shè)しました。

江西プロジェクトを擔(dān)當(dāng)するメンバーの一人として、李衛(wèi)民はこの古城に六年間滯在します。

多くの同行者は華堅(jiān)の大膽さに驚きました。李衛(wèi)民はよく質(zhì)問(wèn)されます。

実際には、私たちも怖がっていましたが、もし靴工場(chǎng)に自分の工場(chǎng)がなく、設(shè)備がなく、熟練労働者が足りないなら、競(jìng)爭(zhēng)力のある管理、品質(zhì)と価格がないなら、お客様は何で注文しますか？

十分な覚悟を持っていますが、創(chuàng)業(yè)時(shí)の苦難は依然として彼の記憶を深くさせています?！傅卦摔舷x(chóng)がいて、羽を隠すというものがあります。人を刺したら皮膚が大きく潰れます。男は大丈夫です。でも、女性の文員たちはびっくりして泣き続けています。私たちはそのあだ名を付けて、毀容怪客と言いました?！?/p>

セットメーカーの不足はさらに挑戦する。

江西基地の生産に必要な原材料はほとんど東莞から運(yùn)んできます。

當(dāng)時(shí)、贛州から東莞までの高速道路はまだ開(kāi)通していませんでした。運(yùn)送時(shí)間は彼らに苦労をさせました?！敢欢趣?キロの材料が足りなくて、生産ライン全體が生産停止になりました。結(jié)局、社長(zhǎng)は運(yùn)転手を二人派遣しました。彼の小型車で夜続けて10時(shí)間近く工場(chǎng)に送りました?！?/p>

今は高速道路が完成しました。江西基地と広東の間では毎日10臺(tái)のトラックを運(yùn)転します。原料を運(yùn)送しながら、生産した靴を深セン港の出口に運(yùn)びます。

華堅(jiān)はもちろん贛州で原材料を近くで仕入れたいですが、靴のメーカーも悩んでいます。靴工場(chǎng)が集中している東莞では、同時(shí)に數(shù)十社の工場(chǎng)に供給できます。今は多くの靴工場(chǎng)が內(nèi)陸に生産ラインを新設(shè)し始めました。江西、広西、湖南、四川各地にあります。

仕方なく、華堅(jiān)は東莞の既存のセット市場(chǎng)を中心に、500キロ圏內(nèi)の「大配合カラー」を建立しました。

輸送條件が満たせば、1000キロ以內(nèi)でセットになる問(wèn)題はほとんどないですが、遠(yuǎn)くては仕方がないです。

李衛(wèi)民さんは言いました。

彼の紹介によると、華堅(jiān)はベトナムでのプロジェクトがもっと難しくて、生産ラインを二つ生産してから、ずっと規(guī)模を拡大していません?！弗佶去圣啶畏饯厢槫伽胜?、東莞から運(yùn)んで行きます。在庫(kù)が多すぎると、靴のデザインが変わって、大量の原材料がまた廃棄されます。」

原料と輸送の問(wèn)題は予想されていますが、まだ予想されていない新しい問(wèn)題があります。最初は贛州の人件費(fèi)は東莞よりずっと安いです。

東莞と比べて、贛州のコスト優(yōu)勢(shì)は主に土地と水道と電気の価格が低いです。

華堅(jiān)は江西基地の常務(wù)副総経理を擔(dān)當(dāng)しています。塗火保は計(jì)算したことがあります。會(huì)社は贛州省の下にある光熱水費(fèi)は大體運(yùn)送コストに達(dá)することができます。

江西プロジェクトがより順調(diào)に進(jìn)むことを保証するために、グループが対外オファーをする時(shí)、贛州の生産靴は3%値下げします。

六年間で、江西基地は當(dāng)初の生産ラインから18條まで拡張しました。従業(yè)員は300名以上から現(xiàn)在の10000名近くまで増加しました。

「速すぎて、これほど発展が早いとは思わなかった」

李衛(wèi)民さんは言いました。

江西のプロジェクトは國(guó)家に産業(yè)勾配移転の最も成功した事例の一つと評(píng)価されています。

全部よさそうです。

華堅(jiān)の後、コスト上昇の圧力に対応するために、コストの低いところに移動(dòng)することが多くの靴製造企業(yè)の一般的な選択となっています。

実は、去年の下半期以來(lái)、ブームになりました。

ここ一、二年でコストが全面的に上昇し、中國(guó)で労働力が密集している産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は特に心配されています。

華樫はこの二つの方向で同時(shí)に試してみました。彼らは臺(tái)灣の先輩のような遊牧者になりたくなくて、「コストをかけて低地に住む」しかないです。

涂火保によると、2005年の下半期に、華樫高層は移転だけでは足りないと気づきました。移転は生存問(wèn)題を解決するしかなく、競(jìng)爭(zhēng)力は產(chǎn)業(yè)のアップグレードから來(lái)ています。

李衛(wèi)民から見(jiàn)れば、市場(chǎng)需要の変化も生産コストの上昇も競(jìng)爭(zhēng)の中で成長(zhǎng)した中國(guó)企業(yè)は消化と克服ができます。彼は今の政策と世論の微妙な方向性を心配しています。

「中國(guó)経済はここ數(shù)年、重化學(xué)工業(yè)のモデルに傾いてきており、軽工業(yè)の國(guó)民経済における比重の縮小に伴い、軽工業(yè)企業(yè)の社會(huì)における発言権も低下している」

彼は率直に言って、過(guò)去の外貨獲得は光栄なことですが、今は國(guó)家外貨が多くなりました。華堅(jiān)のような外貨獲得型企業(yè)は「かえって何かを間違えたようです?！?/p>

いくつかの地方では、政府はハイテク産業(yè)を推して、すでに管理、新材料の応用及び自主設(shè)計(jì)などの多方面でハイテク成果の製靴業(yè)を応用していますが、依然として「立ち遅れた生産能力」と見(jiàn)なされています。

贛州では、地元の資源開(kāi)発による稅収がより多く、ここ二年來(lái)、贛州経済開(kāi)発區(qū)は過(guò)去から積極的に労働集約型企業(yè)を誘致してきました。

華堅(jiān)は現(xiàn)地最大規(guī)模の企業(yè)ですが、投資は最大ではないです。現(xiàn)地政策の微妙な変化が華堅(jiān)を不安にさせています。

昨年から、華堅(jiān)は調(diào)整期に入っています。また生産ラインを始めていません。今年の上半期は特に辛かったです。贛州の生産も圧縮されました。――アメリカ経済の見(jiàn)通しがよく見(jiàn)えないので、お客様は5月まで注文できませんでしたが、6月になって、注文が急に大量に殺到して、工場(chǎng)はあっという間に超負(fù)荷生産狀態(tài)に陥ってしまいました。

暮らしはまた楽になりました。

しかし、グループのトップは、労働資源に近いところに移動(dòng)し続けることを考えています。

2002年に贛州に行くことが決まった時(shí)、會(huì)社は15年から20年まで動(dòng)かなくてもいいと思います。

短い6年間しか経っていないとは思いませんでしたが、また下を向きます。」

火を塗っても仕方がないです。