靴はすべての人の必需品で、子供にとっては更に重要で、子供は體が成長(zhǎng)する過程の中で、靴の重要性は言うまでもないので、靴の履き心地は子供の発展を妨げるだけではなくて、深刻なのはまた子供の一生を危害します。

アメリカのディロニー國(guó)際企業(yè)グループは子供の靴と子供のスポーツ用品を一體に集めた多國(guó)籍企業(yè)で、アメリカで子供用品を経営する指導(dǎo)者です。

ディロニーが経営する主な製品「ディロニー」の子供靴は、人間本位のデザイン理念をあがめ尊び、科學(xué)技術(shù)を先導(dǎo)し、子供の成長(zhǎng)と発育に適した安全で健康な製品を設(shè)計(jì)し、「ディロニー」の子供靴を履いた子供たちに、「健康と楽しみ、ファッションの活力」をもたらす美しい子供時(shí)代である。

ブランドの國(guó)際化：“迪楽尼”の強(qiáng)大な國(guó)際ブランドの効果に助けを借りて、経営者は先を爭(zhēng)って人を奪い取ることができて、子供靴の市場(chǎng)を主導(dǎo)します。

創(chuàng)業(yè)の簡(jiǎn)単化：ディロニーは豊富な市場(chǎng)経験によって、経営者にお店の場(chǎng)所選び、商品陳列、顧客心理、端末の販売促進(jìn)、マーケティング戦略などの方面のシステムトレーニングを行い、各ディロニーの子供靴の販売店を子供靴の経営者にします。

プロモーションの経?；亥钎％恁拴`は季節(jié)の変化によって、祝祭日を融合し、完全なプロモーションプランを提供し、経営者に消費(fèi)繁忙期を把握し、プロモーションテーマを企畫し、各ディーラーの販売実績(jī)を向上させる。

配送ネットワーク化：本社は北京に大型の配送センターを持っています。先進(jìn)的なネット注文プラットフォームを構(gòu)築しています。お客様は24時(shí)間ネットで自由注文できる便利なサービスを享受しています。お客様が時(shí)間を省き、お金を節(jié)約し、便利で、すばやいです。

管理規(guī)範(fàn)化：本部は販売店の所在する都市の大きさによって、地區(qū)の違い、販売店を制限して発展して、地區(qū)の保護(hù)を?qū)g行して、同じ都市の経営者に対して、統(tǒng)一価格を?qū)g行して、低価格競(jìng)爭(zhēng)と無秩序競(jìng)爭(zhēng)を許さないで、各経営者の利益を保障します。

リスク最小化：本部は不定期に市場(chǎng)監(jiān)督人員を派遣し、全國(guó)市場(chǎng)を巡回訪問し、ディーラーに経営に存在する問題を解決し、各ディーラーの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力と売上高を高め、ディーラーのリスクを最小限に抑える。

アメリカの迪楽尼國(guó)際企業(yè)グループは、世界の多くの有名なディーラーと緊密な戦略連盟を結(jié)成し、産業(yè)リンクを?qū)g現(xiàn)し、優(yōu)勢(shì)を補(bǔ)完し、研究開発、設(shè)計(jì)、供給、生産、販売、物流を一體化した巨大なグローバルネットワークを構(gòu)築し、「迪楽尼」の子供靴を世界で一番売れている有名な子供靴ブランドにしました。