6.6元の貸し靴はどうやって500元まで売られますか？

中國の製造業(yè)は大きくして強くしなければなりません。今すぐ強化しなければならないのは革新、デザインとマーケティングの一環(huán)です。

歐米市場では最近、「Ospop」という運動靴が増えました。その霊感は中國の労働者が著ている「布靴」から來ました。「One Small Point of Pride」の略語です。元々の価格は二ドル未満で、改良後、七十五ドルまで売りました。

河南省の小さな靴工場ができました。

この工場の崔華工場長は中國の靴を改良して、1足75ドル（約人民元500元）の価格で歐米によく売れています。

これは倒産寸前の小さな工場を活気に溢れさせました。崔華も熱い人物になりました。

しかし、500元あまりの一足の靴で、崔華は一足ごとに6元ずつ儲けます。

明らかに、彼は最大の勝者ではないです。外國の代理店やバイヤーと比べて、彼の利益は九牛一毛にすぎません。これはまさに中國の製造業(yè)の苦境を浮き彫りにしました。

改革開放以來、中國は製造業(yè)の価格優(yōu)位により、「世界の工場」となり、世界の靴と玩具の7割以上が、PC、攜帯電話、カラーテレビ、エアコンの5割以上が中國で生産されている。

しかし、中國が得る利益は雀の涙ほどしかないので、世界的なブランドも生まれていません。

靴の中にあるビジネスチャンスを放して、なぜ自分達(dá)は早めに発見していませんか？

誰がかつて思い付いたことがあって、靴の足を放して“心地良くて物憂さができます”（外國人が靴のコメントを放します）を著て、通気性、防水、磨耗に強い新型のが靴を放して1種のファッションになることができますか？

誰が「民工靴」と揶揄されたキャンピングシューズが、なんと500元以上の一足まで売られていると思ったことがありますか？

改良された靴を國際市場に出すのは偶然です。もっと多くの靴を放出するように、中國のどこにでもあるものが再設(shè)計され、世界に販売されるのは必然です。もし市場の意義を本當(dāng)に自覚したら。

靴の改良は中國人の崔華によって完成されましたが、創(chuàng)意とマーケティングはアメリカ人の班？

中國の製造業(yè)は大きくして強くしなければなりません。今すぐ強化しなければならないのは革新、デザインとマーケティングの一環(huán)です。

革新は國家と民族の臺頭の背中であり、中國の製造は製造段階にとどまるべきではない。

生存段階から発展段階に行くには、本當(dāng)に自分のものが必要です。

自分の研究開発、設(shè)計があって、自分の核心の技術(shù)とマーケティングの策略があって、自分のブランドを製造して、もっと多い中國のブランドを創(chuàng)造します。

その時になって、中國は安い“世界の労働者キャンプ”から本當(dāng)の“世界の工場”に変化することができます。