エディさんは中國を離れます。主に「中國の賃金水準(zhǔn)が高くなり、生産コストが高くなる」ためです。

「近年、中國製靴業(yè)の全體的なコストは25%～30%上昇していますが、製靴業(yè)の平均利益率は5%～8%で、中國大陸の製靴企業(yè)及び付屬企業(yè)の半分近くが倒産または縮小しています?！?/p>

今回の出走はナイキやプーマなどの國際靴大手も含まれていると伝えられています。

中國は製造業(yè)において他の低コスト國家と比べて競(jìng)爭力を失っていることは事実です。

阿迪達(dá)が歩いた後に、彼らの中國での工場(chǎng)も次から次へと道を切り開いて、インドのこのような労働力の更に安い海外に行きます。

このようにすれば、誰が中國の労働力を消化しますか？

土地改革を通じて、8億の農(nóng)民が土地から解放され、都市に押し寄せます。

中國で公開されたばかりの「労働契約法」は、弱い労働者を保護(hù)するものです。

しかし、中國ではまだ製造業(yè)が完成しておらず、「労働密集型」で勝負(fù)する必要がある。

アディナイキはそんなに高く売る必要があるという人がいますか？

専門店の靴は4割引で、原価は10分の1以下です。

「2005年ナイキ、アディダス粗利益率はそれぞれ44%と43%だった」というが、08年の阿迪の粗利益率は50.1%を記録した。

過去3年間でナイキとアディダスの売上高はそれぞれ41%と66%伸びた。

ナイキとアディは上場(chǎng)會(huì)社で、ウォールストリートの成長率は伝説的な成長率です。

50%の成長率がないです。ウォール街の大男たちは鼻聲をあげています。CEOたちは雄起かそれとも授業(yè)が終わるか、つまり腰はベンチに座りにくいです。

成長率を上げるには、コストが上がりません。

中國人は高すぎて、安いフィリピン人とインド人を探します。

それに、高すぎると騒いでいますが、中國人はやはり高い靴でアディナイキを買います。

阿迪は08年に中國に1100店舗を新設(shè)し、「2008年上半期の売上高もこれによって60%以上増加した」としている。

このように見ると、阿迪達(dá)は中國から家出したのも仕方がないようです。

最近は仕方がないです。雅芳さんがいます。

「中國式」の直接販売のテンプレートとして、雅芳は05年に中國公式に認(rèn)可された初の直営パイロット企業(yè)となった。

しかし、力を入れて「中國の特色のある直売システム」を押した鄧湛さんが入ってきました。鄧さんの手から直接販売の免許証を受け取った雅芳さんはこれははっきり言いませんでした。鄧さんは「収賄は外資企業(yè)に有利な法律を制定するために外資企業(yè)を助けます」ということです。

外資系企業(yè)はこの「贈(zèng)賄門」に巻き込まれることを恐れています。

05年にアメリカの醫(yī)療設(shè)備會(huì)社が中國の病院に賄賂を贈(zèng)呈したため、カリフォルニア州に480萬ドルの罰金を科されました。

中國で働いていたアメリカ人が『新中國を失った：アメリカビジネス、渇望、裏切りの物語』を書いています。

1）「北京に來たばかりの頃は、中國の経済が急成長し、ビジネスチャンスや彼らが中國に自由をもたらすという考えが頭にいっぱいありましたが、すぐに自分の間違いを発見しました。新世代の冒険家は自分の企業(yè)道徳文明を苦痛に放棄し、郷に入っては郷に従え、中國のゲームルールを受け入れなければなりません?！?/p>

2）「モトローラ會(huì)社の代表は公務(wù)的に中國の役人に賄賂を使って市場(chǎng)を開拓していると自慢しています。アジアグローバル取引會(huì)社の社長が會(huì)社の支出記録を破壊して會(huì)社の損失を隠しています。中國企業(yè)は検査に対応するため、公金を使って本社の代表に五つ星ホテルと売春婦サービスを提供しています?！?/p>

3）「北京ビジネス圏で成功するかどうかは市場(chǎng)の占有率だけではなく、他にも多くの要因がある」。

しかし、外商たちは明らかに「罪のない天使」ではないです。

1）400社以上の會(huì)社が海外で不正または問題のある取引があると認(rèn)めています。彼らは外國の政府関係者、政治家、政治団體に30億ドルの大金を支払ったことを認(rèn)めています。

これらの會(huì)社の中で、117社を上回って《財(cái)産》雑誌の世界の500強(qiáng)に入ります；

2）多國籍企業(yè)は中國を「租稅回避天國」と見なし、中國で企業(yè)を設(shè)立して「租稅回避のために損金を作る」と中國で製造した財(cái)産を奪って海外に持ち帰る。

中國では外資系企業(yè)の半分以上が「赤字」と表示されていますが、外資系企業(yè)は続々と入ってきています。

中國は現(xiàn)在、この悪い商業(yè)環(huán)境を徐々に変え始めているようですが、道はまだ長いです。

それに道では上の阿迪のような問題が避けられません。商業(yè)環(huán)境が規(guī)範(fàn)化されましたが、元からある競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)はかえって失われました。

処女地は荒廃していますが、どこにでもチャンスがあります。

処女の身分を失った後、急速に成熟したビジネス環(huán)境に成長できないなら、荒廃しているだけでなく、チャンスにも欠けています。