「欣クール比」ブランドのバッグを生産することで有名なHACHIYAは最近、2008年12月からブランドコピーの加工を終了すると発表しました。

このことは、同社が専門のバッグ生産小売企業(yè)への転換に向けて重要な一歩を踏み出したことを意味しており、今後はテレビショッピング、カタログマーケティング、ネット販売を中心に販売し、東京と大阪に2つの店舗を展開する予定です。

5年前、OEM業(yè)務(wù)はまだHACHIYAの基幹業(yè)務(wù)の一つで、売上高は総売上高の25%を占めています。

しかし、河合真之社長は、OEM事業(yè)の存在がオリジナルブランド「欣クール比」の事業(yè)発展に影響を與えているとして、「ゼロカード」という戦略的構(gòu)想を打ち出し、徐々にブランド加工の規(guī)模を減らし、テレビショッピングなどのルートの建設(shè)を強(qiáng)化するとともに、同社のホームページを大幅に更新し、2008年度の売上高は前年度を上回る10億円で、粗利益は45%以上に達(dá)する見込みです。

チャンネルから見ると、テレビショッピングはすでに売上高の50%を占めています。オンラインショッピングは15%を占めています。カタログ販売は10%を占めています。卸売りと直売はそれぞれ20%と5%を占めています。

今後、流通ルートのコントロールを強(qiáng)化するために、卸売り業(yè)務(wù)は信用の良い一部の顧客に限られています。無店舗販売と直売店はHACHIYAの主要なルートとなります。

東京市場に進(jìn)出するために、HACHIYAは10月22日から阪急百貨有楽町店の1階で250種類の商品を販売しています。

以前、同社は不定期に百貨店でこのようなイベントを行ったことがありますが、一部の商品に限ります。

會社は東京市場の反映に基づいて直接販売活動を行うことを希望しています。

現(xiàn)在、東京の最初の商店街の開業(yè)時間はまだ決まっていませんが、立地は「比較的靜か」な商業(yè)地區(qū)に確定されました。