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外商靴企業(yè)調(diào)整策「凍結(jié)防止」

2008/12/23 0:00:00 76

一家外國(guó)向け販売受注が殺到した企業(yè)は、月初めに工場(chǎng)敷地內(nèi)で「30日間奮戦し、2100萬円を突破する」という大きなスローガンを掲げた。何が企業(yè)にこんなに大きな自信を與えましたか?連日、記者は企業(yè)を訪問する時(shí)、多くのブランド企業(yè)が自発的に優(yōu)位を発揮して、策略を調(diào)整します。

      荷馬車をひく

開拓する國(guó)內(nèi)市場(chǎng)三年間準(zhǔn)備してきましたが、「大きな車を引く」道を歩いています。どうやって対応しますか?金融危機(jī)泉州寶峰靴業(yè)社長(zhǎng)の陳慶偉さんは記者に意外な答えをくれました。

ピークドラッグ靴の外注市場(chǎng)は主に米國(guó)で、毎年米國(guó)人は4000萬足を買います。しかし、昨年初めに會(huì)社の國(guó)際部は情報(bào)をフィードバックしました。米國(guó)市場(chǎng)は弱さに向かっています。今年になって、海外販売の注文はさらに三分の一まで縮みました。しかし、今月は新たなチャンスを迎える。

寶峰靴業(yè)副社長(zhǎng)、戦略管理?yè)?dān)當(dāng)の郭平氏が記者のために謎を解いた。彼は、「大馬拉大車」は企業(yè)の「高位接ぎ木」であり、一部のトップ機(jī)関と協(xié)力して、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓し、企業(yè)のために創(chuàng)業(yè)の第二の春を勝ち取りました。

外國(guó)貿(mào)易だけして、國(guó)際市場(chǎng)リスクが高く、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓するのは良い方向です。二本の足はより安定して速く歩きます?!菇B介によると、寶峰さんは去年國(guó)際戦略投資家の導(dǎo)入に成功しました。國(guó)際情勢(shì)先進(jìn)的な理念を持ってきて、また意外な驚きがあります。億元以上の投資です。

これは去年以來です融資ルートの不斷の緊縮の大きな背景の下で、貴重なことができないことに見えます。以前は海外からの注文が殺到して、私達(dá)の拳法を縛りました。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開拓に集中できませんでした。郭平氏は、金融危機(jī)はかえって國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓のチャンスを與えたと考えている。

      タイルをデザイナーに「売る」

陶磁器は色に関する蕓術(shù)だと言われています。建築材料有限公司の副社長(zhǎng)の楊貴さんは色に敏感な女性です。

これによりますと、企業(yè)は不動(dòng)産市場(chǎng)の弱さによるタイルの売れ行きが滯っている現(xiàn)狀に対応し、ルートの建設(shè)を加速し、ハイエンド路線を走り、設(shè)計(jì)院と協(xié)力して、彼らの「破局」の一つの「尚方寶剣」になります。

長(zhǎng)年の努力を経て、協(xié)進(jìn)はすでに國(guó)內(nèi)不動(dòng)産の五大巨頭の中の三軒を手にすることに成功しました。大企業(yè)と協(xié)力して、製品は精緻で、品質(zhì)は安定しています。利益はそんなに高くないですが、量は安定しています。特にここ一年來の情勢(shì)は、長(zhǎng)期的に不動(dòng)産大手と手をつないで価値があることを証明しました。

記者の取材の時(shí)、彼女はデザインファッションセンターの深センから帰ってきたばかりです。彼女はこの旅行は主に3つのトップクラスの設(shè)計(jì)院を訪問すると言いました。長(zhǎng)年の経験を通して、楊さんに深く體得させました。設(shè)計(jì)院と協(xié)力して、発売された製品は市場(chǎng)で人気があります?,F(xiàn)在、協(xié)進(jìn)は西北設(shè)計(jì)院、同済大學(xué)などの設(shè)計(jì)部門と深く協(xié)力しています。

不動(dòng)産市場(chǎng)の將來性に対する判斷は、楊貴氏もユニークです。彼女は不動(dòng)産の二極分化は必然的な傾向だと思っています。中國(guó)の経済は良性の発展が期待されています。長(zhǎng)期的には高級(jí)不動(dòng)産に対する需要が増加するだけで、減少することはありません?!感卵u品は付加価値が高いですが、市場(chǎng)の普及が難しいので、デザイナー路線を利用します。彼らは大膽に使います?!箺钯Fが設(shè)計(jì)院に嫁入りするという非常に先鋭的な考えの誘因である。

  マクロ背景

対応するために金融危機(jī)內(nèi)需拡大の10の措置と不動(dòng)産市場(chǎng)の安定などの一連の政策を打ち出し、企業(yè)に見られる実益をもたらす。市委員會(huì)市政府は積極的に対応して、運(yùn)営のために、適時(shí)に一連の當(dāng)市の実際的な措置を制定して、できるだけ政策の上から企業(yè)に勵(lì)ましと支援を與えて、サービス保障を強(qiáng)化して、挑戦をチャンスにします。(本紙記者の邱和軍)

      政策の余韻

この前の全市の千人の企業(yè)家大會(huì)で、このような信號(hào)を釈放しました。企業(yè)が長(zhǎng)年蓄積してきたブランド優(yōu)勢(shì)を積極的に発揮し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓することを奨勵(lì)します。産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)から見ると、我が市の紡績(jī)靴服、建築陶磁器などの産業(yè)には同質(zhì)化の問題があります。

私達(dá)の先導(dǎo)企業(yè)、ブランド企業(yè)がチャンスを摑んで、更に力を入れて工業(yè)設(shè)計(jì)、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)制定、新興市場(chǎng)開拓などの面で業(yè)界の発展をリードします。

擔(dān)當(dāng)編集:vi

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